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1、太原市古交钢铁厂职工教育培训中心燃气工程天然气管道的安装:1.由于本工程安装工期紧,所以采取分段方法进行控沟 和安装天然气管道,即第一施工段为古钢大门口至恒山路以东的花池。第二施工段为厂区内。2.本工程计划投入小型挖机,路面切割机,电焊机,气体切割设备等,防护网。3.工组长,人员配备技术员,管工,焊工,土建工。工期按已签订施工合同,40天完成。施工顺序:1.第一施工段先在恒山路以东,花池挖坑找见主管道,测出标高,放线,切割。因在主干线上施工,车流量大,必须采取分段施工,做到随时下管随时回填,保证干线畅通,甲方落市政、园林、探伤的配合2.第二施工段,厂院的住宿,洗浴,修理厂等营业场所避免与经营商
2、发生冲突,采取夜间分段施工。 甲方帮助落实探伤配合施工的质量管理措施: 根据东工程的施工期紧,质量要求高特点,必须加强管理,工休严格执行规范,规程,按设计和方案的要求进行施工,把施工质量放在施工施工首位,制定的措施。1.制定项目管理人员的质量责任制明确职责,把质量、要求、标准,分解到位。2.施工工程控制措施:东工程在实施过程中,除了施工质量管理控制外,同时还应该加强施工的过程控制,双管齐下,为确保东工程安装质量,严格执行以下措施:(1).安装前应熟掌握图纸,施工规范规程,质量标准和施工工范,向工作人员技术交底,监督指导工人的实际操作(2).检查验证:专业人员是否持有效合法操作证件,只能从事与其
3、持证范围相应的工作。(3).合使用劳动力,掌握工时中的质量,动态情况,组织工人进行质量兹检互检。(4).坚持质量检查,与验收制度,严格执行三检制的保证工程质安全保证与管理:施工中安全控制坚持安全第一预防为主,文明生产的方针,工程负责人建立安全管理体系和安全生产责任制,并根据施工中人的不安全行为物的不安全状态,作业环境的不安全因素,和管理缺陷进行相对控制确保工程项目安全顺利进行,我工程队在严格执行国家相关安全管理规定基础上,特别制定以下安全生产管理制度:1.沟槽四周拉警戒线,夜间要有红灯做警示。2.应设安全防护网,防止跌摔伤。3.所有物品要放置在安全的地方,防止绊倒行人。文明施工:在东工程施工中,我全体施工人员开展“5S”活动,提高职工责、素、质,实现文明施工,具体如下:1.整理:对施工现场的人,物进行调查分析,非工作人员不得进入现场。2.清扫,对施工现场,勤加打扫,保持现场环境卫生干净、整齐、无垃圾、无污染。3.节约资源,合理利用,减少浪费。太原市古交钢铁厂教育培训中心天然气工程施工方案