HR管理通才班(第2期)

上传人:cn****1 文档编号:564539876 上传时间:2022-09-05 格式:DOCX 页数:8 大小:47.30KB
返回 下载 相关 举报
HR管理通才班(第2期)_第1页
第1页 / 共8页
HR管理通才班(第2期)_第2页
第2页 / 共8页
HR管理通才班(第2期)_第3页
第3页 / 共8页
HR管理通才班(第2期)_第4页
第4页 / 共8页
HR管理通才班(第2期)_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《HR管理通才班(第2期)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《HR管理通才班(第2期)(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.HR管理通才班(第2期)日期:5月30-31日 地点:深圳主题:基于企业战略的人力资源管理体系主讲:林娟人力资源效能管理专家主办:益策策(中国国)学习习管理机机构 商战战名家网网 商商战名家家杂志志课程前言:企业的竞争争,最终终是“人才”的竞争争,但“人”的管理理却普遍遍制约着着企业的的发展,随随着企业业竞争全全球化的的进程,传统的人力资源越来越不能适应新形式的需要,一个卓有成效的管理者应当审时度势,将人才当作一种资源来开发,充分发挥其作用,达成组织目标。因

2、此,构建企业高效实用的人力资源管理系统这一任务已经迫在眉睫。这一系统的建立,将为企业提供一个开发人力资源的平台,使企业更科学地进行人才的选拔和任用,并用科学地评估系统进行考核,从而激发员工潜能,塑造优秀团队,实现企业长久发展的目标。请听人力资源效能管理专家林娟老师精彩课程。课程收获:本课程将帮帮助学员员朋友更更深刻地地意识到到企业人人力资源源的战略略高度,帮助学学员朋友友做到既既务实、有有效和合合理地分分配现有有人力资资源,同同时做好好长远人人力资源源系统建建设。全全面系统统的人力力资源管管理体系系是保证证公司企企业发展展的核心心基础之之一,是是人力资资源部门门通过人人帮助公公司实现现战略目目

3、标的重重要途径径邀请对象:HR总监监/经理、专业骨骨干人士士等。(小班教教学,限限50人人)课程提纲:l 全球人力资资源发展展趋势1. 人力资源真真的能成成为企业业发展战战略伙伴伴?2. 企业发展进进化三阶阶段3. 人力资源发发展进化化论l 支持公司战战略实现现首要工工作人力资资源规划划及与组组织设计计1. 组织结构设设计对企企业战略略发展重重要性2. 人力资源规规划对于于企业战战略发展展的重要要性3. 组织结构设设计与人人力资源源规划的的相关性性l 以企业发展展长期战战略的关关键能力力素质质模型及及人才招招聘1. 素质模型招招聘是最适合合公司的的人才选选择工具具2. 素质模型建建立的流流程与

4、方方法3. 素质模型结结合企业业文化在在人力资资源体系系的应用用4. 现场实作: 如何何运用素素质模型型进行企企业人才才招聘l 以企业战略略发展为为中心的的绩效管管理体系系1. 战略与绩效效管理的的关系2. 战略绩效工工具的应应用BSCC annd KKPI3. 如何进行以以战略为为导向的的绩效管管理体系系l 以能力为导导向的人人才发展展与梯队队建设1. 培训与企业业文化的的关联性性2. 人才发展与与培训体体系框架架建立 l 以人力资源源外包服服务,提提高HRR价值 11.人力力资源外外包服务务的迷思思 22.人力力资源外外包服务务的范围围及内容容 33.综合合讨论:人力资资源外包包真的可可以

5、降低低公司运运营成本本?l HR现场实实际解析析讲师简介:林娟 人力资资源管理理效能专专家在人力资源源管理领领域有112 年年以上的的工作经经验。具具有扎实实的理论论基础和和丰富的的实践经经验。专专长领域域为绩效效管理(BSCC+KPPI)/职能选选才/培培训体系系及人才才发展体体系/人人力资源源电子化化(eHHR)/高科技技人力资资源管理理。先后任职于于明基逐逐鹿公司司(明基基BennQ 集集团)、台台湾1004人力力银行、东东捷信息息(东元元TECCO集团团)、才才库人力力资源顾顾问公司司、新加加坡宇博博集团(IPAACS) ;担任台湾地地区中华华人力资资源管理理协会 e-LLearrni

6、nng 委委员会主主任委员员、中华华人力资资源管理理协会人人力资源源基础班班讲师、明明基逐鹿鹿管理发发展中心心资深顾顾问、明明基逐鹿鹿专家团团绩效管管理专家家。l 查看林娟详详细资料料,请点点击:商商战名家家网“林娟”老师视视频参会费用:28000元/人;55张套票票/人;会员凭凭票参加加,午餐餐自理;省钱之道:购买套套票,最最低价110000元参加加本次论论坛(具具体价格格见附件件二)! 重要提示:现实行行学员学学分制管管理办法法,敬请请各位学学员妥善善保管学学习纪录录卡并及及时加盖盖益策课课程印章章,以作作为学员员学分计计算和获获得结业业证书的的有效依依据。HR管理通通才班介介绍:人力资源

7、管管理通才才班,内内容覆盖盖人力资资源主要要职能领领域,通通过系统统学习人人力资源源管理、招招聘与选选拔、薪薪酬与福福利、绩绩效考核核、培训训体系等等五大模模块知识识,使人人力资源源从业者者和管理理人员的的专业技技能得到到全面综综合提升升,成为为人力资资源领域域的通才才,从而而带动业业务能力力提高,促促进职业业生涯的的发展。GHR(GGeneerall Inn Huumann Reesouurcees)人人力资源源管理通通才班(广州/深圳)广州州班名称称:GHHR011,深圳圳班名称称:GHHR022(限限报500人)人力资源管管理基于企业战战略的人人力资源源管理体体系人力资源效效能管理理专家

8、 林 娟5月30-31深深圳/77月4-5广州州薪酬与福利 如何搭建高高激励的的薪酬福福利体系系翰威特高级级顾问9月5-66广州/9月112-113深圳圳培训体系以绩效和能能力为导导向的培培训管理理系统原嘉里粮油油(金龙龙鱼)培培训总监监 蓝旻旻4月11-12广广州/44月188-199深圳绩效管理目标管理与与绩效考考核原华为高级级管理讲讲师 杨发发明5月30-31广广州/55月166-177 深圳圳招聘与选拔实用招聘技技巧-胜胜任力模模型人力资源效效能管理理专家 林 娟6月13-14广广州/66月200-211深圳注:以上课课程安排排届时将将有少量量调整,以以开课前前通知为为准。5月益策(中

9、中国)学学习活动动预告:大型公开课课5-9广州营销公益营销与与企业形象塑塑造原央视对对话栏栏目制片片人 罗罗振宇5-23广州名师成就最具价价值的职职业经理理人微软(中国国)终身身名誉总总裁 唐唐骏 中国专职“总裁教教练”第一人人 张伟俊5-17深圳HR高效能领导导与建立立卓越组织富兰克林柯柯维公司司首席顾顾问 何何峥嵘5-24深圳名师成就最具价价值的职职业经理理人微软(中国国)终身身名誉总总裁 唐唐骏 中国专职“总裁教教练”第一人人张伟俊5-16东莞营销公益营销与与企业形象塑塑造原央视对对话栏栏目制片片人 罗罗振宇5-10佛山营销低成本引爆爆媒体关关注原央视对对话栏栏目制片片人 罗罗振宇 小型

10、公开课课5-16至至17广州营销班促销管理与与高效执执行原SOGOO集团营营运副总总裁 张晶晶 5-23至至24广州管理班魅力领导领导力系统统提升专专家 李李伟 5-29至至30广州EMBA班班非财务经理理的财务务管理原美国霍尼尼韦尔公公司中国区财务务总监 吴春明明 5-30至至31广州HR通才班目标管理与与绩效考考核原华为高级级管理讲讲师 杨发发明5-16至至17深圳HR通才班目标管理与与绩效考考核原华为高级级管理讲讲师 杨发发明5-30至至31深圳营销班促销管理与与高效执执行原SOGOO集团营营运副总总裁 张晶晶5-23至至24深圳营销班广告量化管管理中国系统量量化管理理创始人人、组织织进化专家 王王磊5-30至至31深圳HR通才班基于企业战战略的人人力资源源管理体系人力资源效效能管理理专家 林娟娟5-9至110东莞管理班双赢谈判原惠氏销售售培训经经理 吴吴鸿5-30至至31佛山管理班MTP中层层管理提提升训练练原施乐(中中国)大大区经理理 张张习宁商务考察5-14至至5-116北京标杆考察主题:摩托托罗拉的的全体系人力力资源管管理 摩托罗拉高高管详情浏览:商战名名家网wwww.bokke288.coom专家采采购中国国门户备注:附件一:HHR管理理通才班班第2期回执执表和汇汇款方式式;附件二:220088益策学学习通价价格表;附件三:益益策(中中国)学学习管理理机构简简介。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 市场营销

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号