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1、安全生产教育培训制度范本为了提高公司员工的安全技术素质，遵守各项安全工作的规章制度、标准，增强职工自我保护能力，保障人身和设备的安全。为实现安全生产、文明施工，特订立本制度。一、级别教育内容：1.凡被录取的人员（包括临时工、大专生和技校生）均需经过公司、项目部和班组的三级教育，并经“安全生产操作规程”考试后，方可进入施工现场工作。2.设备安全部负责进行公司安全教育，未经公司级安全教育或“安全生产操作规程”考试不合格者，项目部和班组应拒绝接收。擅自安排其他工作的，设备安全部应停止其工作。若因此发生的后果，则要追究安排人的责任。_公司级安全教育结束后，由设备安全部命题进行“安全生产操作规程”考试，
2、经考试合格（_分以上）后随即转入项目部和班组的安全教育。4.外包项目施工人员，设备安全部进行安全资质审查，并负责或授权有关单位进行必要的安全教育，必要时进行“安全生产操作规程”考试，合格后准于进入工地工作。二、特殊工种专业性安全教育：1.全公司各安全生产和生产管理岗位人员都必需经过专业安全技术培训。2.焊接、起重、电工、架子工、塔机拆装等特殊工种都必需经过当地劳动部门的特殊技术培训，经开始合格取得特殊工种上岗操作证后，方可从事本工作。并按主管部门要求定期参加学习、培训、换证等工作。安全生产教育培训制度范本（二）2.2-5安全生产教育培训制度2.2-5安全生产教育培训制度根据中华人民共和国安全生
3、产法、建设工程安全生产管理条例和建设部建教_号_建筑业企业职工安全培训教育暂行规定_中的有关要求，搞好安全生产教育培训是促进安全生产的重要手段，安全生产教育培训工作必须经常抓、重点抓、反复抓，才能使职工在思想上重视安全生产，在技术上懂得安全生产的基础知识，在操作上掌握安全生产的要领。为了保证安全教育的有效性，特制订安全生产教育培训制度：1、公司要教育全体人员要树立“安全第一，预防为主”和“安全就是效益”的思想，努力做到安全生产。2、工程管理部对公司员工要进行不少于_学时的集中统一安全生产教育时间，学习有关建筑企业安全生产法规、条例、规章制度和交通法规，做到安全生产，结合公司实际，有针对性进行安
4、全和劳动保护的思想进行教育，抓好安全生产；3、公司要根据施工任务和特点，利用安全广告、展览、板报、经验介绍、现场分析、班前班后会、知识竞赛等形式，适时进行安全生产的宣传教育；4、工程管理部每年负责对特殊工种进行一次安全技术教育培训，一般应不少于_学时。架子工、电气焊工、起重工、机械操作手等工种的考核检查，未领取上岗合格证书的，一律不予招聘用，对持有合格证书的人员，上岗前要组织对其实际操作、理论、安全生产等进行综合考评，合格者上岗；5、各项目经理部、分公司对工人上岗前要针对不同工种，有目的、有重点的安全教育培训工作，要求工人熟记所从事工种的操作规章和安全生产制度，上岗前要进行考核，不合格人员不得
5、上岗；6、各项目经理部、分公司应坚持和开展经常性的安全生产教育活动，坚持作业前进行安全技术交底，专职人员要进行检查，发现事故苗头，要及时纠正，消除事故隐患。教育内容1、三级教育内容（1）公司级教育内容各级政府部门颁布的安全生产法律、法规；事故发生的一般规律及典型事故案例；预防事故的基本知识，急救措施。（2）工程项目（施工队）级教育内容各级管理部门有关安全生产的标准；在施工程基本情况和必须遵守的安全事项；（3）班组级教育内容本班组生产工作概况，工作性质及范围；新工人个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；本工程容易发生事故的部位及劳
6、动防护用品的使用要求；工程项目中工人的安全生产责任制。2、转场及变换工种安全教育（1）施工人员转人另一个工程项目时必须进行转场安全教育。（2）转场教育内容本工程项目安全生产状况及施工条件；施工现场中危险部位的防护措施及典型事故案例；本工程项目的安全管理体系、规定及制度。（3）变换工种安全教育凡改变工种或调换工作岗位的工人必须进行变换工种安全教育。变换工种安全教育时间不得少于_小时，教育考核合格后方准上岗。教育内容a新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责；b新工作岗位必要的安全知识，各种机具设备及安全防护设施的性能和作用；c新工作岗位、新工种的安全技术操作规程；d新工作岗位容易发生事故
7、及有毒有害的地方；e新工作岗位个人防护用品的使用和保管。3、特种作业安全教育内容电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考试合格发证后，方准独立操作，每年还要进行一次复审;对从事有尘毒危害作业的工作，要进行尘毒危害和防治知识教育。4、外施队安全生产教育内容（1）各用工单位使用的外施队，必须接受三级安全教育，经考试合格后方可上岗作业，末经安全教育或考试不合格者，严禁上岗作业。（2）外施队上岗作业前的三级安全教育，分别由用工单位（公司、厂或分公司），项目经理部（现场）、班组（外施队）负责组织实施
8、，总学时不得少于_学时。（3）外施队上岗前须由用工单位劳务部门负责将外施队人员_提供给安全部门，由用工单位（公司、厂或分公司）安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于_学时，具体内容是：安全生产的方针、政策和法规制度。安全生产的重要意义和必要性。建筑安装工程施工中安全生产的特点。建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和控制事故发生的措施。（4）项目经理部（现场）必须在外施队进场后，由负责劳务的人员组织并及时将注册_提交给现场安全管理人员，由安全管理人员负责对外施队进行安全生产教育，时间不得小于_学时，具体内容是：介绍项目工程施工现场的概况。讲解项目工程施工现场安全生产和文明施工的制度、规定。讲
9、解建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。讲解建筑施工中常用的有毒有害化学材料的用途和预防中毒的知识。（4）外施队上岗作业前，必须由外施队长（或班组长）负责组织学习本工种的安全操作和一般安全生产知识。（5）对外施队进行三级安全教育时，必须分级进行考试。经考试不合者，允许补考一次，仍不合格者，必须清退，严禁使用。（6）外施队中的特种作业人员，如电工、起重工（塔式起重机、外用电梯、龙门吊、桥吊、履带吊、汽车吊、卷扬机司机和信号指挥）、锅炉压力容器工、电焊工、气焊工、场内机动车司机、架子工等，必须持有原所在地地（市）级以上劳动保护监察机关核发的特种作业
10、证，并换领北京市临时特种作业操作证，方准从事特种作业。（7）换岗作业必须进行安全和产教育，凡采用新技术、新工艺、新材料和从事非本工种的操作岗位作业前，必须认真进行面对面地、详细的新岗位安全技术教育。（8）在向外施队（班组）下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解的。外施队（班组）有权拒绝接受任务。（9）每日上班前，外施队（班组）负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况及本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项，跟
11、踪落实，并做好活动纪录。安全生产教育培训制度范本（三）为了加强管理处安全生产管理，提高从业人员安全防范意识和安全素质，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，营造良好的企业安全文化氛围，使公司的安全生产教育培训科学化、制度化、规范化，根据_安全生产法、_市安全生产条例、_市商业零售经营单位安全生产规定等五大行业规定及相关法规要求，结合公司实际情况特制定本制度。一、安全生产教育培训的目的和要求安全生产教育和培训的目的是加强安全生产管理，提高员工的安全意识，实现安全生产、文明生产，防止和减少生产安全事故，从而保护自己和他人的安全和健康。安全生产教育和培训工作是公司安全生产管理工作中一项十分
12、重要的内容，也是提高全体员工安全素质的一个重要环节和手段，各级管理人员应予以高度重视，常抓不懈。部门主要负责人和安全生产管理人员应具备与本部门所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。部门应按规定对所有从业人员进行安全生产教育和培训，保证所有从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和岗位安全操作规程，熟练掌握本岗位的安全操作技能。凡未经过安全生产教育和培训或培训不合格的从业人员，不得上岗作业。当设施设备更新改造后，采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，相关部门的管理人员应首先了解和掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对作业人员进行专门的安全生产教育和培
13、训。部门从事特种作业的人员应按照国家有关规定，经专门的安全作业教育培训后，取得特种作业岗位操作资格证书，方可上岗作业。部门管理人员应当教育和督促所属员工严格执行公司的安全生产规章制度和安全操作规范，应向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。所有从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握岗位工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。长远天地物业服务中心安全生产教育培训制度范本（四）定期和不定期进行安全检查和开展专项检查是建筑企业和项目部加强安全生产监督管理，及时发现问题，消除安全隐患，堵塞漏洞，确保安全生产的一项重要措施和工作制度。1
14、、安全检查主要检查六查。查思想、查领导、查组织、查制度、查措施、查隐患。检查中发现的各类问题和安全隐患、事故苗头要采取“定人员、定时间、定经费、定措施”的原则，及时解决问题，清除事故隐患，把安全生产事故消灭在发生之前，做到防患于未然。2、三级安全定期检查制度。企业月检查；项目周检查；生产班组必须坚持上班前、下班后每日二次检查。项目经理每日上班前应对所管辖的项目工程的作业环境、垂直运输设备、施工用电、脚手架、各项安全防护设施和关键部位进行巡视，如发现隐患和问题及时派人处理。并认真组织作业班组班前进行自检和互检，上下工序间要做好交接班检查。重大节假日前、后应及时组织进行全面检查。_公司每月进行一次
15、安全生产检查，由公司生产副经理任组长，公司安全检查组全体成员参加，主要是查思想、查纪律、查制度、查领导、查安全技术措施的执行情况。_项目部每周由项目经理负责，组织有关人员参加，对本项目工程范围内各种机械设备的运行、施工用电的管理、安全防护设施的完好、脚手架的搭设内业资料、现场文明施工等情况进行详细检查，对查出的问题做到“四个落实”，即落实人员、落实时间、落实措施、落实经费，认真整改。2.3班组由班组长每天开展好班前讲话，班中检查，班后小结工作，同时开展自检、互检、交接检活动，各工序间不留事故隐患。各级安全检查应按建设部颁发的建筑施工安全检查标准规定的优良、合格、不合格三个等级考核评分，把重点检查和普通检查、专业检查、季节检查结合起来，检查后要把检查情况及时通报，召开会议进行讲评，提出问题和整改措施。做到好的表扬。差的批评或处罚，达到促进整改，全面提高的检查目的。3、不定期检查。根据上级主管部门的要求、季节的变化或重大自然灾害（地震、防汛、山体滑坡），发生重大伤亡事故等情况，应结合本公司和施工现场具体情况，组织质安科及项目部相关成员，
