银行营销培训心得体会

《银行营销培训心得体会》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行营销培训心得体会（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、银行营销培训心得体会银行营销培训心得体会 3 3 篇银行营销培训心得体会范文 1 对于如何进步市场营销才能的几点考虑 随着全球经济一体化的不断深化，金融业的竞争显得尤为剧烈。市场营销才能的强弱直接关系到一家银行的成败与开展。笔者以为在市场营销的过程中关键是做到“整合资配置、细化客户类别、注重营销方法、讲究营销策略”。一是整合资配置。在现有的人力和硬件资下如何充分挖掘潜力。1、选对人、用好人。将一批真正想干事、能干事、会干事的人充实到客户经理营销队伍中来。把那些不想干事、干不成事人请出营销队伍。业绩是衡量的最好标淮。真正做到以岗定人，以人定责，进展调整，用其所长，尽其所能，突出业绩导向，更好地发

2、挥个人潜能。2、着力构建全员营销体系。加强全体员工的营销理念教育。创立“人人参与营销、个个积极营销”的新型营销文化气氛。市场营销不仅仅是银行高层管理者和客户经理的工作，要使市场营销的观念成为全体员工的共识，培育全员营销意识，并转化为每位员工的自觉行动。保证上下通畅，左右协调，形成立体营销网络。3、制定相关学习培训方案。着力进步营销人员业务素质及营销技能，支行每周安排一个下午进展业务培训及现场演示，使其纯熟掌握新兴业务，便于更好地开展营销工作。4、充分发挥各网点为营销功能。各网点可以利用自身优势通过进悬挂横幅、散发宣传资料和积极参与本行、地方政府的文明创立活动等形式，扩大本网点影响力。每逢节日可

3、以举办活动，向客户赠送一些小纪念品，吸引客户。5、网点组织进社区活动。网点周边居民往往是分理处重要而以稳定的客户群。进社区活动可以提升网点美誉度，并可适时推出我行新产品。笔都者认为这是一项重要举措，至少可以让周边老百姓知道有这么一处网点存在。二是细化客户类别。不同的客户有不同的需求，有针对性的对不同等级客户实行差异营销。1、建立客户档案，邀请优质客户进展座谈，充分发挥以点带面的作用。建立客户关系管理台帐，对客户信息进展搜集、积累、分析p 、整理，建立客户信息数据仓库，并适时对客户资信息的价值、奉献度、本钱、效益进展分析p 评价，为市场开拓与业务营销提供决策参考。2、成立长期性的目的客户调研小组

4、。利用客户资管理与价值分析p 评判机制，每月选定几个单位作为营销目的，对每一客户进展可行性分析p 后，找到营销的重点和难点，针对不同的客户采取灵敏的营销方式，确定攻关客户经理和分管行级领导，制定了一对一的营销方案，再次是相关部门亲密配合。三是注重营销方法。共享客户资 强化联动营销。这是部门间互相协作，获取信息的重要途径。1、在市场营销过程中，全面整合公司与个人客户资，加强个人金融业务与公司业务部的合作，发挥整体资优势和营销功能，充分挖掘和发现个人优质客户，不断创新效劳手段，建立公、私客户经理联手制，实行一揽子效劳，以公司业务带动个人业务、以整合营销推动市场拓展，积极竞争优质客户，确保客户质量。

5、2、个人业务科努力打造我行具有特色的品牌，在前期品牌形象宣传推广的根底上，有方案地开发、筹划，组织形式多样的市场活动，及时理解和满足客户需求，扩大品牌内涵，吸引优质客户，为优质客户提供全方位、高质量的效劳。在效劳的过程中同样可以把优质客户后面的企业反响给公司科，互相协调开展。四是讲究营销策略。对不时期、不同地点开展有针对性的营销活动。1、在开学前，积极宣传“汇款直通车、同城汇款、e时代等业务”，大力宣传教育储蓄，定期一本通业务，可以有力地促进储蓄存款和中间业务的增长。在我行网点所不能触及到的乡镇企业中，开展网上银行、 银行等宣传。2、展开强大的宣传营销攻势，积极抢占业务市常充分利用电视台、电台

6、、报社等新闻媒体和印刷宣传资料，通过宣传报道、邮政广告、柜面资料、街头咨询等手段，全方位进展宣传、介绍特色业务品种，宣传我行近年来所获得的成就，有效提升我行的社会知名度和影响力，有力地推进业务市场的扩张。总而言之，只要全行上下人人都做有心人，依托各项优势积极参与整合营销、分层营销、一体化营销的策略，想方设法做好优质客户的维护工作，营销成果一定会转化为经营结果，工行的明天一定会更辉煌。银行营销培训心得体会范文 2 要应对剧烈的竞争，为客户提供更高层次的、全方位的效劳，提升自身效益，就必须建立一支反响迅速、综合素质高、效劳意识强的营销队伍-客户经理队伍。但是否客户经理队伍的成员具有较强的业务才能和

7、效劳意识，是否真正认知客户经理的岗位职责所在，我认为还需进一步讨论，在这里我仅从自己在学习中所学到的如何做一名合格客户经理，谈谈个人的一点想法：一、客户经理必须具备应有的素质 客户经理既是银行与客户关系的代表，又是银行对外业务的代表，不仅需要全面理解客户需求并向其营销产品与业务，还要协调和组织全行各有关部门及机构为客户提供全方位的金融效劳，这就要求必需要有良好的职业道德与综合才能。在工作中始终树立客户第一的思想，把客户的事情当成自己的事来办，想客户之所想，急客户之所急。1、要有高度的责任感、良好的职业道德和较强的敬业精神。具有较强的责任心和事业心，在兼顾银行利益的同时，满足客户的效劳或要求。严

8、守银行与客户的机密。2、应具备较高的业务素质和政策程度。熟悉和理解金融政策、法律知识、金融产品，通过在职岗位培训、轮岗培训、内部培训等方式，不断增强业务素质，以适应业务开展的需要。3、要机智灵敏，擅长分析p 和发现问题。有一定的营销技能与分析p 、筹划才能。4、热情、开朗，有较强的攻关和协调才能。擅长表达自己的观点和看法，与银行管理层和业务层保持良好的工作关系，团队协作精神强。5、承受力强，具有较强地克制困难的勇气。可以做到吃千辛万苦，走千家万户。二、客户经理要擅长把握市场信息，及时满足客户需求 作为一名客户经理，要有清醒的头脑，灵敏的嗅觉，及时捕捉各种经济信息，并不断分析p 、研究、及时发现

9、问题，反响信息，促进银行业务的安康开展。要注重研究与开发市场，通过网络、媒体等手段，理解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济开展动态，分析p 客户的营销环境，在把握客观环境的前提下，调查客户，理解客户的资金运作规律，及时确定营销方案，稳固银行的资金实力。及时理解各家商业银行与客户业务往来情况及在我行所占的比重;同时坚持以客户为中心，明确客户的现状及开展规划，客户在我行的业务数量、质量、收益、潜力、需求等情况，锁定目的客户，建立起良好的合作关系。三、客户经理应做好客户营销与客户维护工作 客户经理作为全权代表银行与客户联络的大使，应积极主动并经常地与客户保持联络，发现客户的需求，引导客户的需求

10、，并及时给予满足，为客户提供一站式效劳。对现有的客户，客户经理要与之保持经常的联络，而对潜在的客户，那么要积极地去开发。开发的目的主要是营销产品，力争实现双赢。根据银行的经营原那么、经营方案和对客户经理的工作要求，通过对市场的深化研究，提出自己的营销方向、工作目的和作业方案。首先要本着银企双赢的原那么，计算好本行的投入产出账，也替客户算好账，为客户设计最适宜的金融产品组合;其次是细分客户，确立目的市场和潜在客户，对客户进展各方面的分析p 与评价。时刻保持与客户的联络和调动客户的资，利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系，对客户进展富有成效的拜访与观察。第三，在与客户的交往中，客户经理要积

11、极推销银行产品。擅长发现客户的业务需求，有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。如有需求及时向有关部门报告，积极探究为其开发专用产品的可能性。第四，加强风险管理，有效监测和控制客户风险。亲密注意客户消费、经营、管理各个环节的变化情况和大额资金流动情况，无论出现什么问题都要与资产平安联络起来考虑，及时采取措施。按照规定建立健全客户档案和监测台账，及时搜集整理、分析p 资料，实时监测客户信誉情况;并认真做好贷后检查和日常检查，及时催收贷款利息和本金;必要时积极参与企业管理，协助企业搞好消费经营管理和财务管理，尽最大限度减少资金损失。四、客户经理应不断地注重金融创新，加大优质效劳，力争实现双赢 思

12、维决定行动，行动决定结果。客户经理必须具有较强的开拓创新意识，主要表达在客户市场的开拓及金融产品营销的开拓。优质效劳表达在全新的客户效劳理念、全方位的客户效劳内容以及现代化的效劳手段上。为使简单枯燥的效劳工作变得丰富而多采，真正表达客户第一的观念。客户经理在接触客户的过程中，要牢记客户的需求就是客户经理的工作这一开展思路，勇于创新，创造性的开展工作，用真诚的心，把兄弟情、朋友义注入工作中，要为客户所想、知客户所愁，排客户所忧、做客户所需、情系客户心。用情去包容客户，用心去谅解客户，用爱去感动客户，用优质效劳去开展客户。针对不同客户，采取不同的工作方式，努力为客户提供最优质的金融效劳。当客户过生

13、日时收到我们送来的鲜花，一定会在惊喜中留下感动;假如客户烦恼时收到我们发来的短信趣言，也一定会把不快暂时抛到脑后，而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床，更因看到我们忙前忙后，楼上楼下奔跑的身影而感动虽说事情都很平常、也很简单，但一定会赢得客户的支持与理解，促进彼此之间的感情。我认为要做一名合格的客户经理，应以风险防范为中心，始终贯穿以客户为中心，创自身的品牌这一理念来培养我们的忠诚客户，树立信誉社自已的形象，做出信誉社自已品牌，从而最终实现我们的利润最大化。银行营销培训心得体会范文 3 通过这次培训使我对客户经理的岗位有了新的认识。客户经理制是改变银行过去等客上门的效劳方式，以市场为导向，以客

14、户为中心，从客户需求出发，营销银行产品，为客户提供全方位的金融效劳，实现客户价值化的同时实现银行自身效益的化的一种现代金融管理形式。客户经理具有重要的桥梁作用、市场调研作用、客户中心效劳作用，我们要认真学习客户管理的方法、技巧，运用现代的多种手段，力求首先改变自己，从而到达改变客户的目的，从而尽快占领市场，占领客户，以期实现双赢乃至多赢。因此，在今后的一段时间内，我们应中点做好以下几方面的工作：1、尽快适应岗位转换。首先是业务技能的纯熟掌握。这是关键，不可以熟悉业务知识，任何的效劳和营销将无从谈起，更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在客户经理岗位上不单纯是优质的效劳，更重要的是一种营销。我

15、们每天都会面对许多形形色色的客户，要擅长和他们进展广泛的沟通与交流，洞察客户的想法，为其提供满意的效劳。“客户经理与客户的关系不仅是业务关系，更是一种人的关系;客户经理的效劳要有创意，要走在客户的前面。”然后在这一理念的指导下，通过对业务的学习和对市场行情的准确把握，为客户提供合理建议。而不将与客户的合作停留在的“饭局公关”上。客户关系营销，是一种经营理念上的超越，反映了一种新型的营销文化，从本质上表达出了对“以客户为中心”理念的认同，而不是骨子里仍残留着“以自我为中心”的优越感，要真正表达银行对客户的一种人文关心和对银企鱼水关系的保护。这种营销，既立足当前，更着眼于将来。善待客户，就是善待自

16、己;提升客户价值，就是提升自我价值。2、积极主动营销、挖掘客户。我们要树立主动营销的意识、树立开展意识、市场意识和效劳意识，深化市场和企业调查研究，针对当地经济的特点，及时调整经营思路，制定合适本地区经济特点的客户营销策略，及时发现，积极培育优质客户和贷款工程，积极开拓信贷市场。主动地去开掘，选择培育和支持有效信贷需求，积极开拓适应中小企业和当地经济特点的信贷品种，扩大信贷投放领域，努力进步资金使用的平安性、流动性和盈利程度，并以此实现自身的开展壮大。3、加强客户关系的维护。客户分类管理是客户经理从事客户管理的主要内容。按投入与产出相匹配的原那么，对不同的客户施行不同的管理策略，有的放矢。当今金融市场的竞争尤为剧烈，各种不确定因素的存在