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1、竞聘人事演讲稿汇总6篇竞聘人事演讲稿汇总6篇竞聘人事演讲稿 篇1 尊敬的各位领导、各位评委：大家好！抱着学习的态度，我从一个促锁员改行做起了非食品区的课长，非常感谢_公司给了我学习的时机，让我可以带薪学习。我做课长，是大姑娘上轿头一回，见习期只有三天就独立上岗了，时逢门店搞零折活动，又要跟平时也不很熟的供货商组织商品，又要处理本课的一些日常事务，还要处理促销员因排面和捉销引起的纠纷，真是焦头烂额，为了尽快熟悉业务，我每天加班加点，向前任课长、主管学习，向雍店请教，清理仓库、清理库存，带着员工场外摆台促销，加大动销商品的陈列面。尽所有的才能去增加销售额。这样做了近两个月，终于适应了这个岗位，熟悉
2、了这份工作。在九月份门店的评优中，我非常荣幸的被无记名投票评为优秀课长，我很欣慰，我觉得我的付出有了回服，我的投资有了收获，我的劳动得到了我的员工、同事，上级的肯定和认可。在店长的鼓励下，我参加了公司的竞聘，我竞聘的岗位是人事主管，我想，我应该尽可能的多学一点东西，多涉足一些自已平时相对生疏的一些领域，这样对进步自已的才能，扩大自已的才能有好处，非常幸运的是，公司又一次给了我时机，让我可以在_这个平台上学习和展现自我，超越自我，从课长到主管，这又是一个坚难的适应过程。我对人事一窍不通，真是狗咬刺猬无从下口，我不知道从哪里开展工作，每天只是疲于应付，以前都是我被别人管，我被别人安排，如今变成是我
3、去管别人，我去安排别人，我去做人家的思想工作，在员工与公司之间，在同事与同事之间，在我与员工之间店长之间，我找不到平衡点，在处理一些问题上，我与雍店意见不一致，她认为我不讲原那么，我认为她不讲人情，时常争吵并挨她的批评，我非常委曲，又不是为我自已的事，为别人的事为什么要我受委屈?委屈也罢，哭泣也罢，工作还是要做，日子还是要过，我不断的反省自已，静下心来反思，到底是我没有原那么性，还是店长不讲人情?经过一个月的磨合，一个月的考虑，觉得还是自已有问题，虽然我站在一个中层管理人员的位置上，但是我的思想认识，还没能跟上来，还停留在一个普通员工的认识上，导致和雍店的不断冲突和争吵，如今，我是痛并快乐着，
4、毕竟苦与累的日子我挺了过来，也战胜了许多来自方方面面的阻力和压力以及不信任。感谢生活，所谓生活，就是活着就要干活。感谢磨难，毕竟幸福和甜蜜不是生活的全部，苦难也是其中不可或缺的一局部，痛苦和困难的磨练让人出色。感谢同事予以我支持和鼓励，让我看到阳光和人性本善的一面。感谢雍店予以我的扶持和鼓励，是她让我看到女人的另一种精彩生存方式，以及她的大度和无私。感谢公司以宽阔的胸襟给予我广阔的平台，让我的才能得以历炼和提升。俗话说，受人滴水之恩，当以涌泉相报，对于生命中的诸多贵人，我无以回报，只能在今后的工作中尽职尽责，加倍努力，来作为对大家的回报。今天很残酷，后天很美妙，但绝大多数人都活不到后天，我不知
5、道自已能否活到美妙的后天。但是我会努力，我会坚持，把握今天，掌握如今，我想成功一定会出如今每一个坚持不懈的人面前。谢谢大家！竞聘人事演讲稿 篇2 假设我是人事处长，我要按着人尽其才，才尽其用的原那么，力革时弊，开拓前进，奏起我的用人“三部曲”。第一部曲叫做招才有方。我当了人事处长后，首先烧它个“三把火”。第一把火，宣布我招才的七个原那么：一不用胡子长短衡量人的才能；二不以资历深浅为录用的根据；三不把文凭视为程度；四不在党与非党上设卡；五不以档案看人；六不因犯过措误而把人看死；七不以有争议而弃之不用。第二把火，确定我的招才观。要敢于招进那些有缺点，但个性突出，热情实干，勇于探究，勤于钻研的开拓型
6、人才。俗话说，人无完人，金无足赤。任何人不可能十全十美，没有一点缺点。才能往往和缺点连在一起，失误也常常和成绩结伴而行。关键是要弃其短，用其长，扬长避短。因瑕掩瑜，弃之不用，大错特错。美国管理专家杜克在有效的管理一书中指出，淌要所用的人没有短处，其结果最多只是一个平凡的组织。所谓样样都好，必然是一无是处。才干越高的人其缺点往往越明显。有顶峰必有深谷。谁也不可能是十项全能。与人类现有的广搏的知识、经险、才能的聚集总和相比，任何伟大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法单一、手续繁琐的人才流通形式，实行“考试骋用制”。考试分笔试和口试两种。笔试不仅要考根底理论，还要考现代科学知识，增加考
7、虑题的份量，主要看其思维的深度和广度，分析p 问题和解决问题的才能。口试主要看其语言表达才能、应变才能、社交才能。口试是发现人才的途径之一，不能不予以重视。与此同时，实行合同制、试用制、自荐制等。总之，要多途径、多渠道、多方位、多层次地发现人才。这样，能征善战的“千里马”就会不期而至，各有神通的“八仙”也会纷至沓来。这一曲节奏要快，要响，决不拖泥带水。也就是要尽快发现人才，网罗人才。第二部曲叫做用才有道。招来“千里马”和“八仙”之后，多余的人员怎么办?我当了人事处长以后，下决心把机关人员削减三分之二，彻底改变人浮于事、办事拖沓的作风。削减的人员，有培养前途的送到各级各类党校、干校去学习；没有开
8、展潜力，但尙有工作才能的，下基层帮助工作。该上的上，该下的下，该进的进，该出的出。上上下下，进进出出对事业大有好处。不过，这可能会有很大阻力。但我相信，只要得人心，顺民意，阻力是会排除的。目前专业不对口，外行领导内行的问题还相当严重。为此，专业人才一定要从事其专业，能统筹全局的，一定去抓全面工作。适其所能，才能在其位司其职，负其责。人少了，就要想法进步工作效率。因此，要着手建立一整套岗位责任制。责任制根据不同的工作性质和特点，采取不同形式，规定其工件的数量、质量、时限、效率，做到职、责、权、利四者的结合。要坚决消除“待业”现象。与责任制相适应的是建立一套严密的考核制度。规定考核标准，建立考核档
9、案，记录工作人员的成果。该奖的奖，该罚的罚，坚决废除大锅饭，砸烂铁饭碗，搬走铁交椅。有人讲“红眼病”不好治，我看该奖的奖，该罚的罚，就是治红眼病”的灵丹妙药。另外，我当了人事处长的话，坚决贡彻执行“退休制度”。到了退休年龄，自动退下来，以保证干_伍的活力。对退下来的同志，要优待。我初步考虑，每人先向上浮动一级二资，其他待遇也向上升一格即如今是科级的退体后享受副处级待遇。然后腾出房子，成立老干部活动室，再成立几个协会，如钓鱼协会，书画协会等，要把这些协会办得有极大的吸引力。使其他同志羡慕，到了退休年龄就高快乐兴地退下来。竞聘人事演讲稿 篇3 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！今天我站在这里，心
10、情非常复杂。在为能有这样一个时机感到庆幸的同时，也为自己的优势或实力感到底气缺乏。在准备竞聘过程中，很多人告诉我说：你有很多优势，比方你正值而立年华，也具有本科学历，正好符合干部选拔的硬件;我认为与我岁数相当，学历相近者大有人在。也有人说：你能歌善舞，能主持会演讲，至今还活泼在全县各种大型活动的舞台上；我认为，这些都是业余的爱好，与优势关系不大。还有人告诉我说：你具有组织协调与管理才能，从中学到大学一直是班级和学校的学生干部，早在大学时期就因表现出众而荣耀入党。不错，我确实组织、筹划过许多的活动，有的还很有影响；也曾经担任过多年的学生领导,这些在我看来，都是一个积累能量的时机，一个才能进步的过
11、程，一种综合素质的表达。假如算是优势的话，也很勉强。其实，我的优势在于擅长学习，爱岗敬业，追求进步，永不满足。 不管是小学、中学还是在金专就读，我始终保持着勤学好问，刻苦努力的良好学风，学习成绩始终名列前茅。特别是在金专三年，我不仅系统学习了金融理论和相关技能，还自学了当代法律、行政管理、德育教育、绘画书法等非专业知识。不仅专业成绩优秀，而且在德育、体育、艺术等方面得到了全面开展。当时全校4500多人，入党积极性都很高，加之吸收党员的名额有限，竞争非常剧烈。由于我勤奋好学，争优创先，表现突出，成绩优秀，终于出类拔萃，脱颖而出，在毕业前夕实现了自己的愿望，荣耀地参加了中国_。参加工作后，面对新环
12、境、新岗位和新挑战，我继续发扬肯学善学的好传统，继续追求新的进步。于是，向领导学，向同事学，向书本学，在学习中理论，在理论中进步，很快熟悉了新业务，适应了新岗位，掌握了新技能，也获得了新的进步。由我负责的教育管理专业不仅在全省居于领先，而且由我组织设计的人事教育软件在许多地市得到了推广，对促进全省人事教育的标准化、科学化管理做出了积极奉献。与此同时，我还通过自学获得了湖南财经学院金融专业本科学历，获得了经济师中级职称任职资格。可以说，我今天之所以能英勇地站在这里，承受各位领导的考验与评判，除了许多领导的关心和同事们的鼓励等因素以外，对学无止境的认识和追求进步的信念是我最大的动力泉。对我来说，参
13、加这次竞聘，既是承受检验的时机，更是强化学习的平台；可能是新的机遇，更意味着要迎接新的挑战。成功了，学习条件会更好，学习领域会更宽，承当的责任会更大，回报领导、同事多年关爱的时机也更多，当然是一种进步。失败了，看到了自己的缺乏，加强了学习的紧迫感，我认为也是一种进步。尊敬的各位领导、各位同事，请大家相信我，年龄不是标准，经历不是问题，资历更不能成为障碍。假如给我一个时机，就会看到我的实力，我做得一定会比说得好。 谢谢大家。竞聘人事演讲稿 篇4 尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我竞聘的岗位是集团行政本部人事经理一职。感谢领导和同志们的信任和支持，给我们这次参加综合部经理公开竞聘的时机，使我们可
14、以有时机展示自己，为信誉社的开展奉献自己的聪明和才干。再次，要感谢计财本部领导上一次的精彩讲演，财务系统为此次人事体制创新，作出了标榜，使大家心中充满了希望。此次，人事制度的改革，是企业的春风；是所有兴旺人的福音；是领导给予我们竞聘者高度的信任和士气的鼓舞。以上种种原因，使今天的我有勇气站在这里参加此次竞聘。对于一直以来信任和支持我的各位领导和同事们，在此，我表示诚挚的谢意，是大家的帮助，成就了今天的我，希望再次得到大家的支持！人力资是一门新兴行业，随着社会的不断开展，人力资逐步凸显出来。现如今，人才是企业奔跑的加油站，作为企业最能动、最活泼的资人力资，其管理和开发必须是一个开放和动态的体系。
15、人力资将随着企业的开展，越来越被企业所重视，兴旺集团的人力资目前是薄弱的一块，随着集团的快速开展，人力资更加需要推陈出新、不断完善，方能跟上企业扩张的脚步。兴旺集团在奔跑，人力资更要跑！这是我此次竞聘的重要原因，希望在这一岗位上，我能用我所学，给兴旺的人力资事业尽一份心力。本次演说主要分为三个局部：一是，我对岗位的职务认识；二是，我的工作优势；三是，假如我中选为人事经理之后的工作思路。首先，讲一下我对岗位职务的认识。所有人事工作不外乎人力资六大模块，其中，六大模块都包括：人力资规划、招聘与配置、培训与开发、薪资与福利、绩效管理、劳动关系管理。其中，人力资六大模块又相辅相成。先有了人力资规划，才
16、能展开详细的招聘与配置。有了招聘与配置，接下来才能有培训与开发它就像一条食物链，环环相扣，有任何一个环节出现问题，都将引起链条断裂的可能。假如说，固定资产是企业的硬件。那么，人力资就是企业的软件。可以说，企业的任何一项工作，都是由人来完成的。没有了人，那么，企业就像遭受核辐射一样，一片死静。人力资就像是魔术师，时刻变换着企业软件的构成和人员空间的调派。招聘是一个重要职能，它作为引进人才的头，有效的招聘，可以给企业不断的输送人才。当然，不可能所有的人才在引进的时候，就是标准的、合格的。这时，就需要有培训跟进，培训能快速让新人理解并融入企业，感受企业的文化，提升人员的素质并调整其心态，除了新入职人员，老职员也应时常进展培训，进而极大的降低运营本钱和进步工作效率。薪酬管理是事关公平和鼓励的根底，也是影响企业人员流失率的重要因素，与绩效管理互相作用下，薪酬
