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1、撰写人：_日 期:_医生述职报告(合集15篇) 医生述职报告 尊敬的各位领导、各位同事：大家好! 时光飞逝,在普外科这个岗位上又经过了一年的捶打，在一年忙忙碌碌的工作中每个人都有所得,亦有所失，失去的是时间和家人的相聚，得到的是充实和业务的提高,这是我一年工作下来的汇报，一年即将逝去，也是一个新的开始,浅谈一下一年来所做，所见，所想，不当之处,请各位领导、同事批评指正: 承蒙领导和同事的信任，作为一个普外科副主任，我能认真履行自己的职责，努力完成上级下达的各项指标,现从三方面述职如下: 一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。在领导和同事的帮助下，通过学习与实践结合，在业务能力上有了一
2、定的提高，完成了科室的日常工作,也起到了一定的带头作用。 二、求真务实，实实在在做好一个外科医生。切实从患者角度考虑处理问题，得到了患者的承认，为医院赢得了一定的社会效益。三、团结同事，努力完成科室工作。在工作中多为同事着想，积极和同事共同协商处理患者，发挥每个人的特长和积极性,使科室工作变得更严密顺畅。 普外科工作就像工作中的“马拉松”，沿途会有一点风景,但更多的是汗水和坚持!一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有坚定的信念和毅力难以完成工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。一年的工作接近尾声，我一直努力完成上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极
3、热情地态度投入工作,只要工作需要,不计较个人得失。 如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。我深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好普外科医疗和管理工作，我决定做到以下几点: 1、服从上级领导，完成领导交给的各项任务。认真学习,提高自身水平，更好的完成诊治工作。 2、关注年轻医生就是关心医院的未来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。我要努力带动年轻同事学习、积极工作,发挥集体的力量。 3、以医疗安全为行为准则,提高工作质量、提高工作绩效。医疗安全是前提,
4、没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为很难实现的目标。 “我希望自己能成为一个好医生,我要努力做一个合格的员工，我要认真完成自己的管理工作”，在这里再次感谢领导和同事对我的信任，恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己，我要以此为一个更高的起点，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习,勤奋工作，以自己的实际行动为医院的发展增添一份力量。谢谢大家！述职人:xx 202X年x月x日 医生述职报告 各位领导、各位同仁： 大家好! 202X年热热闹闹地过去了，20X年新年伊始,在此万象更新之际，回首202X我感触颇多这一年全国医疗卫生系统开展了“xx”和“
5、xx”等多项整治活动,又恰逢我院医院二甲复审之时,此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。X充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务,同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下： 一、潜心钻研业务,切实提高专业技术水平，做好学科带头人 众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习,全面深入了解眼科各分支专业的前沿知识。当然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”,因而
6、我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展,并填补了本地区的空白。22X年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式发展,这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术,同20X年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面202X年我院眼科迎来里程碑式的发展开展“玻璃体视网膜手术”.在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机，同时我们开始开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白，打开了本地区眼底病外科手术的市场,为我院赢来良好的社会声誉。同样2X年在浙江援疆专家带教下我们眼科完成我院首
7、例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线,保持医疗技术的先进性,做好“领头羊”,这是我的理念!二、强化制度管理，以身作则做好科室管理人做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控,使大家各司其职，“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗服务运行中的细节制度化，并恪守各项制度，才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中依然存在着种种
8、医疗安全及不良事件的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。02X在卫生系统开展“xxx”和“xx”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的核心制度”及相关配套规则。重新审视医疗服务的每个环节,分解服务流程，并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“规则”的制定与落实,是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明，取得了令人满意的效果,这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。 三、加强人才梯队的建设,为科室后续发展储备“正能量” 农一师医院能有今天这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我
9、深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身,要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必须有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里不外乎自身培养与院外引进。这就要求科主任要培养自己的人才。作为眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯队培养计划在实施，如今已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术。所以我很欣慰,在不久的将来我所培养的这些人才在我院眼科的发展中所释放的能量是巨大的。这是
10、我之幸,也是科室之幸,更是农一师医院之幸!四、科室经济效益获大丰收,硬件建设稳步拓展 在医疗界所谓“金眼科，银外科”,无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的02X年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多，跨入“千万科室”之列，而且我们眼科及耳鼻喉科是所有临床科室经济收入中纯利润最高的科室。眼科经济收入乐观,硬件建设也令人欣慰：20X年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施,开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。 五、展望来年，我信心百倍 新年伊始我有个梦想，我梦想院领导能给眼科配台高端手术显微镜
11、;我有个梦想,我梦想眼科在二甲复审评审中全A通过;我有个梦想，我梦想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵；我有个梦想，我梦想眼科超劳务费翻几番。最后祝愿各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成！述职人：xxx X年x月日 医生述职报告3 尊敬的各位领导、科主任： 20年4月我开始担任内科主任,在过去的一年中,在院领导的关心下，在内科全体医护人员大力支持下，我紧紧围绕医院领导的各项工作布置，认真履行自己的各项工作职责，恪尽职守、任劳任怨，圆满完成了院领导交办的各项工作任务,取得了良好的社会效益和经济效益,现将各项工作总结述职如下:02X年7月内科由老病区搬迁到新病区，开放床位
12、大幅增加，由原来的8张床增加到目前的60张床,解决了我院收治内科病人难的现状，这也是医院发展壮大的标志,为医院创造两个效益奠定了基础,同时，也给内科医护人员提出了更高的要求，需要每位医护人员更加精细、优质的服务好每一位病员。 一年来,内科临床路径按既定目标完成，入组率、完成率基本达标,全科人员认真落实抗菌药物专项整治内容,抗菌药物使用率从最初的百分之九十几下降到目前的%，DDD强度从最初的110多个DDD下降到目前的69个DD，为进一步规范使用抗菌药物使用奠定的基础;我严格科室二级质控，坚持每月业务学习和病历质量讨论,对存在的问题及时提出,及时整改,有效防范了医疗风险，本年度无因医疗质量引起的
13、医疗纠纷和医疗事故发生;平时我加强和各位医生进行交流和沟通，掌握他们的想法和特长,初步确定了每位医生的专业方向，使每位医生的业务水平更专业化，提高我院内科整体业务水平打下了基础,也为进一步分科作好准备，我院作为一个二级医院内科分科是必须要走的路,(目前已有心血管、内分泌专业进修完毕,今年已派呼吸内科专业进修，下一步准备安排神经内科专业和消化内科专业进修)。22X年,我们收治病人x人次,较22X增加x人次,抢救危重病人22人次,成功2例，成功率91，床位使用率x。全年完成业务收入x元，较去年增长x%。回顾过去一年,我们为取得的成绩而感到欣慰,也为取得成绩付出的艰辛没有白费而感到骄傲。 一年来，面
14、对少数病人及家属的无理纠缠,甚至侮辱,我们的医生委屈过。 但我要求他们不卑不亢，坚守一个医务工作者的职业道德。内科危重病人多,病人病情变化快,每遇重大抢救,我都亲自到场，做好指挥，做好协调及病人家属解释工作，化解不必要的矛盾，及时处置安全隐患,避免医疗差错事故的发生。 因为我坚信,只有安全才能出效益。 总结过去一年,我们不会因为取得一点成绩而沾沾自喜，更不会为遇到困难而畏缩不前。我知道,我们取得的成绩与院领导的正确决策和领导分不开,是在座各位支持的结果。同时我也清醒地认识到,我们也存在着不足和缺陷,和同等级医院相比存在差距。 在新的一年里,我们要围绕医院的中心工作,狠抓医疗质量,让更多的病人满
15、意于我们的服务。 来年工作打算： 1、继续规范做好科室二级质控,提高医疗质量,防范差错事故发生。 、积极配合好各职能科室,完成医院交办的一切任务。 、请院领导考虑为内科购买和增加相应设备（如动态血压仪、肺功能仪、心电监护仪等),提高内科的诊治水平和业务收入的含金量。 最后，祝大家新年快乐!心想事成！谢谢大家! 此致 敬礼!述职人：xx202X年x月xx日 医生述职报告 我院血库设置在检验科，有国家采供血上岗资质的固定专业人员人,承担着医院20个临床科室的血液配发工作,同时负责医院临床用血技术指导和临床科学合理用血措施的执行。长期以来,血库始终坚持把安全输血放在首位，积极开展成分输血、合理用血、在临床推广血液新产品和新技术的应用,曾被甘肃省卫生厅评为“成分输血先进单位”。近3年来，医院成分输血比例逐年提高,06、07、08年分别达到91.3%、%和95%，取得了较为显著的进步。主要开展的工作有: 1.加强学习，转变观念 定期对医务人员进行成分输血知识培训,强调成分输血的重要意义和优点,使临床医生认识到成分输血技术的先进性,改变以往使用全血的习惯,根据患者的病种、病情和输血指征，合理选择各种成分血液制品。 2 合理建议,积极推广 加强与临床医生的沟通，根据检验结果,配合临
