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1、精选优质文档-倾情为你奉上集团公司 财务 职种任职资格标准人力资源部任职资格标准委员会2010年1月1日专心-专注-专业目 录1 能力标准学历与经验学历与经验级别学历经验五级社会硕士学历（若工作经验较丰富可放宽学历要求一个级别）相关专业（任职领域）工作经验6-9年或做4级职员3年以上；四级社会本科学历（若工作经验较丰富可放宽学历要求一个级别）相关专业（任职领域）工作经验4-7年或做3级职员2年以上；三级社会本科学历（若工作经验较丰富可放宽学历要求一个级别）相关专业（任职领域）工作经验2-5年或做2级职员2年以上；二级社会大专学历（若工作经验较丰富可放宽学历要求一个级别）相关专业（任职领域）工作
2、经验2-3年或做1级职员1年以上；一级社会大专学历（若工作经验较丰富可放宽学历要求一个级别）2 能力标准-专业成果成果级别培训专业成果五级年度提供专业培训累计14课时以上从事同等财经领域工作8年以上四级年度提供专业培训累计10课时以上从事同等财经领域工作6年以上三级年度提供专业培训累计6课时以上从事同等财经领域工作4年以上二级年度提供专业培训累计2课时以上从事同等财经领域工作2年以上一级-至少从事财经领域工作1年以上3 能力标准必备知识必备知识级别必备知识五级专业知识1. 经济学知识2. 外贸知识3. 金融知识4. 国家财经法律、法规、方针政策（会计法、统计法、经济法、税法、公司注册法、审计法
3、等）5. 融资管理业务知识6. 风险投资知识7. 资金运营管理知识8. 行业生产运营管理知识（对公司的行业生产特点。模式的熟悉）9. 资产评估知识公司内部知识1.财产保险管理程序；2.财务报销制度；3.财务审批权限一览表；4.采购与应付款管理制度；5.成本费用管理制度6.存货管理制度7.担保管理制度；8.固定资产管理制度；9.核销单管理程序；10.货币资金筹集管理制度；11.内部审计管理制度12.销售与应收款管理制度；13.预算管理制度。四级专业知识1.经济学知识2.外贸知识3.金融知识4.国家财经法律、法规、方针政策（会计法、统计法、经济法、税法、公司注册法、审计法等）5. 资金运营管理知识
4、6.行业生产运营管理知识（对公司的行业生产特点。模式的熟悉） 7.资产评估知识公司内部知识1.财产保险管理程序；2.财务报销制度；3.财务审批权限一览表；4.采购与应付款管理制度；5.成本费用管理制度6.存货管理制度7.担保管理制度；8.固定资产管理制度；9.核销单管理程序；10.货币资金筹集管理制度；11.内部审计管理制度12.销售与应收款管理制度；13.预算管理制度。三级专业知识1.经济学基础知识2.外贸基础知识3.金融基础知识4.国家财经法律、法规、方针政策（会计法、统计法、经济法、税法、公司注册法、审计法等）5.财务内部流程控制公司内部知识1.财产保险管理程序；2.财务报销制度；3.财
5、务审批权限一览表；4.采购与应付款管理制度；5.成本费用管理制度6.存货管理制度7.担保管理制度；8.固定资产管理制度；9.核销单管理程序；10.货币资金筹集管理制度；11.内部审计管理制度12.销售与应收款管理制度；13.预算管理制度。二级通用知识1.企业文化知识2.会计核算基本知识3.企业保密规定4.计算机基础知识 5.企业效益、成本、费用构成 专业知识 1. 成本会计2. 预算流程3. 对企业各类经济业务基本了解4. 会计实务知识5. 经济法6. 银行会计，结算制度7. 年度预算知识8. 企业经济合同管理制度和流程 公司内部知识1.财产保险管理程序；2.财务报销制度；3.财务审批权限一览
6、表；4.采购与应付款管理制度；5.成本费用管理制度6.存货管理制度7.担保管理制度；8.固定资产管理制度；9.核销单管理程序；10.货币资金筹集管理制度；11.内部审计管理制度12.销售与应收款管理制度；13.预算管理制度。一级通用知识1.企业文化知识2.会计核算基本知识3.企业保密规定4.计算机基础知识 专业知识 1.银行结算制度；2.发票管理制度；3.会计档案管理制度；4.现金管理制度；5.相关财务制度流程；6.银行结算制度；7.票据知识；8.企业结算制度流程公司内部知识1.财产保险管理程序；2.财务报销制度；3.财务审批权限一览表；4.采购与应付款管理制度；5.成本费用管理制度6.存货管
7、理制度7.担保管理制度；8.固定资产管理制度；9.核销单管理程序；10.货币资金筹集管理制度；11.内部审计管理制度12.销售与应收款管理制度；13.预算管理制度。4 能力标准专业技能专业技能级别专业技能五级熟练掌握资本预算研究，长期筹资方式分析，资本结构政策研究，股利政策研究以及兼并收购等资本营运分析。四级1. 建立、健全全公司财务管理体系，健全企业内部财务控制流程。2. 能负责资金调拨融通，并建议公司的资金使用及投资方向决策。3.预算、财务收支计划，拟定资金筹措方案有效使用资金。4.根据各部门计划利润，计划费用和财务制度管理规定监督各经营核算部门降低消 耗、节支、增收，提高经济效益。5.建
8、立、健全会计核算体系，利用会计资料进行经营活动分析。6.参与经营决策与重大经营项目合同的研究、审查。7.能定期编制公司的全面财务分析报告并向董事会汇报工作，反映各经营部门经营 成果。 8.能协调处理财务部门与经营部门之间的工作关系。三级一. 预算审核与编制能力1. 有效完成合同（资金）审核；2.组织和指导各部门的编制部门月度、年度费用预算二. 预算执行监控能力 1.能熟练掌握企业各种预算； 2.能深刻理解各种经济业务的控制和审核流程； 3. 能对各类的经济业务的性质是否和预算项目相一致作出准确的判断；三.预算分析和考核能力1. 对各门预算与执行情况进行深入分析；2. 根据分析情况，对各部门进行
9、考核。四账务处理能力1. 对企业会计制度和流程要求，通过审核原始证内容，正确判断每笔经济事项的性质，选择相应的会计科目，进行复试的记账处理；2. 能对本岗位的工作提出建设性意见3. 能独立处理相关的岗位财务财务会计核算工作五编制报表能力1.能独立编制部门或某一项目的报表处理能力六. 成本管理能力1. 能编制生产销售成本报表、制造费用明细表，产品生产成本表、工业企业量本利报表初审。七. 税务管理能力1. 正确核算各项税金并组织税金入库，准确及时报送报表八. 资金结算能力1. 能根据金融会计制度和结流程要求，正确处理结算中心的会计业务；2. 具备与成员公司在资金结算中沟通，交流和信息反馈的能力。九
10、. 资金管理能力1. 能熟练掌握银行承兑汇票、信用证的办理和贴现流程；2.能熟练掌握各种抵押、担保、质押和保证金等合同的签订和办理相关手续的流程；十.账务分析能力1. 能够独立完成例行财务分析；2. 对报表的构成和钩稽关系了解透彻，能敏感地发现数据变动差异，并找出差异的主要原因；3.具备与财务和市场销售等部门人员的沟通能力，收集、了解相关信息；4.具备对企业的财务和行业财务状况的整体认识能力二级一 预算审核与编制能力1. 有效完成合同（资金）审核；二 预算执行监控能力1. 能掌握企业各种预算；2. 能理解各种经济业务的控制和审核流程；三 预算分析和考核能力1. 对各门预算与执行情况进行一般性分
11、析；2. 根据分析情况，对各部门进行考核。四 账务处理能力1. 具备2个以上财务核算岗位技能2. 对企业会计制度和流程要求，通过审核原始证内容，正确判断每笔经济事项的性质，选择相应的会计科目，进行复试的记账处理；3. 熟悉相关的岗位财务财务会计核算工作五 编制报表处理能力1. 编制本岗位有关的财务报表六 成本管理能力1. 根据各部门交来的报表进行综合的核算，归集分配制造费用；2. 结转完工产品成本，定期对库存盘点，做到账实相符，对盘亏毁损进行正确的处理；3. 编制生产销售成本报表、制造费用明细表，产品生产成本表、工业企业量本利报表初审。七 税务管理能力1. 正确核算各项税金并组织税金入库，准确
12、及时报送报表八 资金结算能力1. 能根据金融会计制度和结流程要求，正确处理结算中心的会计业务；2. 具备与成员公司在资金结算中沟通，交流和信息反馈的能力。九 资金管理能力1. 能熟练掌握银行承兑汇票、信用证的办理和贴现流程；2. 能熟练掌握各种抵押、担保、质押和保证金等合同的签订和办理相关手续的流程；一级一 账务处理能力1. 具备1个以上会计核算岗位技能；2. 基本掌握现金收支业务3. 在指导下能掌握票据的使用方法和范围，辨别真假票据，正确填开各种票据，办理托收手续；4. 能及时处理收到的各类银行票据，办理贴现业务；5. 在指导下能鉴别票据的真实性和合法性二 资金结算能力1. 具备高度的责任心
13、，能协助主管及时正确核对结算中心与银行账务；2. 对于在对账过程中出现的问题，在成员企业、结算中心和结算银行中进行协调基本的能力。5各级的行为标准5.1四、五级行为标准行为模块行为要项行为标准财务预算1.1 合同资金审核1.制定公司的各类经济合同的付款制度和风险控制制度及审计制度、2.对各部门输入的经济合同的付款条件进行审核等等1.2 预算监控1.审核或制定各部门的年度和月度预算及各种经济业务的控制和审批流程； 1.3账务处理1.能分析总账务并报告异常会计信息资金结算与管理 1.1资金结算1.审核并监督中心各成员企业的年度、月度资金预算计划。2.审核资金结算业务结果；2.审核资金收支的合规、合
14、法性；3.审核集团结算中心的日结表、月度报表、年度相关报表等；1.2信贷执行1.审查并监督办理对成员企业的抵押、担保、质押、保证金等合同签订和相关手续财务分析 1.1例行财务分析1.编写企业例行财务报表分析，提出与行业内其他企业的对比情况，依据分析结果，提出是否进行专题财务分析的建议5.3 三级行为标准行为模块行为要项行为标准财务预算1.1 合同资金审核1.收集企业年度预算、各部门年度预算。经济合同审批程序和审批权限等文件有关资料；2.对各部门输入的经济合同的付款条件进行审核，主要审查是否在年度预算之内，以及是否符合各类的审批权限，等等1.2 预算监控1.收集各部门的年度和月度预算及各种经济业务的控制和审批流程；2.对每笔经济业务的发生，是否符合期初审定的资金预算和效益预算进行认真的审核；对不符合期初的预算的经济业务进行处理，根据
