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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。计划生育人事工作总结 20X年,我镇计划生育人事工作以科学发展观重要思想为指导，认真贯彻落实上级文件精神，以建设一支高素质的计生队伍为出发点,以深化人事制度改革为契机，以人为本，综合推进，全面搞好我镇计划生育人事工作,现将全年工作总结如下： 一、强化责任，实行岗位目标管理责任制度 今年，我镇计生工作始终坚持以党政领导“一把手”亲自抓,负总责为核心的人口与计划生育目标管理责任制和计划生育“一票否决”制。镇党委、政府把计生工作一直作为全镇的“第一工作”来抓,先后召开了六次计生工作专题会议,着重研究解决了计生中心服务所建设、计生组人员配置、计生协会管理、五星农家创建等
2、重点难点问题。认真组织镇、村干部职工计生工作会议，制定了计生组工作制度、计生三包工作制度等制度，还根据苏发02X4号文件精神,结合我镇实际情况,制定了*关于进一步加强人口与计生工作责任的有关决定。并且对乡（镇、街道）主管、分管、计生办主任、挂点村领导到下派村支书、村主干等人员的计生工作职责，都作了进一步的明确,建立了一整套的考评和激励机制,奖优罚差，并形成制度。严格执行“一票否决”制度，落实人口计生工作预警机制，实行计划生育工作责任风险押金制度,年终考核时按类别视任务完成情况进行奖惩。对计生工作“滑坡”、存在问题突出、职责履行不到位或达不到要求的乡镇实行告诫、预警,责成相关乡镇的党政主要领导向
3、县人口计生领导小组述职,并限期整改。对人口计生工作实行“团队责任制”,驻村领导、驻村干部、计生组驻村干部和村干部一起捆绑考核,镇干部每年每人拿出202元,村（社区）干部每年每人拿出1200元作为计生工作责任金,用于计生工作奖励并按季度兑现奖惩。由于工作未到位，致使镇计生工作降类排位的村(社区),相关责任人除所交的责任金全部扣除外，同时对该村（社区)处罚202X元。另外,还注重平时工作，每次集中服务活动下达任务，季末以村(社区)为单位结账,兑现奖罚。自觉落实人流、引产措施的各奖0元/例、200元/例,完成“四术”任务的，结扎奖00元/例、上环奖0元/例；每出现一例政策外一孩、二孩、多孩分别扣相关
4、责任单位0元/例、400元/例、600元/例；被市、区列为“重点管理”或“黄牌警示”的村,取消当年一切评先评优资格,相关责任人所交的责任金全部扣除，相关责任人视情节轻重给予相应的党纪、政纪处分;连续二年被列为“重点管理”或“黄牌警示”的村,其支书、主任、计生专干就地免职。 二、强化培训工作，创新计生队伍管理 一是加强对各级计生工作人员的业务培训,及时更新业务知识,不断提高队伍的整体业务水平和服务能录。今年，我镇还定期举办期计生业务培训班，培训人数达30人次。积极主动组织人员参加省、市、区各种培训，选派技术人员到区服务站进行业务技能培训。二是优化计生队伍。根据当前计生队伍老化、待遇低、思想不稳定
5、的现状，切实加以解决。一方面,镇党委、政府把想干事,能干事，能办好事的年轻干部充实到计生队伍当中,特别是对村级专干队伍进行调整，派遣一批素质高,责任心强的干部驻村工作。目前，计生组计生专干共9人，平均年龄5岁,高中文化2人，大专文化4人,本科文化人，研究生人。村级计生专干，大专学历人,中专学历2人,高中学历人，初中学历3人。另一方面，镇党委政府借村支两委换届选举之机，及时充实和调整计生领导班子和聘了14名4年龄在4岁以下妇女主任任计生专干。 三、建立健全工作机制，强化内部管理 我镇严格落实好上级文件精神，指定了“计生优先制”,对去年年终完成各项指标的,在区、镇评先评优上优先考虑计生组工作人员,制订奖励措施,各岗位负责人在去年区计生委岗位评比排名前三名的各奖励0元，凡未完成任务，实行“一票否决”，取消计生工作人员的评先评优。评选表彰村计生专干和组中心户长,实行岗位目标管理责任制，并按要求进行考核评分。 总之，我镇202年计生人事制度严格按照市、区要求，开拓创新，扎扎实实落实上级各项要求,努力建设一支高效廉洁的计生队伍。 *镇计生办 2X年10月8日 第 1 页 共 1 页
