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1、施工企业安全月度工作计划表模板工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文.机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划.工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别.以下是工作计划频道为大家整理的施工企业安全月度工作计划表，供大家参考.更多阅读请查看本站工作计划频道.建筑施工企业安全教育培训计划的需求，我公司施工生产情况，为我公司安全管理，职工的安全意识和安全素质，公司“安全、预防为主”的方针，安全管理体系的高效运转，特制定我公司年度安全教育培训计划，内容如下：安全教育培训：公司安全管理人员、项目经理、安全员、特殊工种和技
2、岗人员包括新入场和转岗人员.一公司安全教育培训计划管理人员1:安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，安全生产意识教育.2:安全教育培训方法：内部强化培训、参加主管组织的培训.3:安全教育培训：内部强化培训安排在年初、年末的空闲.主管培训要求按时参加.4:培训地点：公司会议室5:安全教育培训计划目的：强化安全生产意识，安全管理，搞好安全生产.二项目经理1:安全教育培训计划内容：建筑企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育.2:安全教育培训计划方法：内部强化培训、参加主管组织的培训.3:安
3、全教育培训：内部强化培训安排在年初、年末的空闲.主管培训要求按时参加.4:培训地点：公司会议室5:安全教育培训计划目的：强化安全生产意识，安全管理，搞好安全生产.三安全员1:安全教育培训计划内容：建筑企业安全生产法规、政策，公司安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育.2:安全教育培训计划方法：内部强化培训、参加主管组织的培训.3:安全教育培训：内部强化培训安排在年初年末的空闲及安全生产月期间.主管组织的培训要求按时参加.4:培训地点：公司会议室5:安全教育培训目的：强化安全生产意识，安全管理，搞好安全生产.四特殊工种、技
4、岗人员.1:安全教育培训内容：公司安全管理制度，安全生产常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育.2:安全教育培训方法：内部强化培训.3:安全教育培训：内部强化培训在建工程进度安排，每个工程培训次数不少于2次.4:培训地点：工程所在地会议室5:安全教育培训目的：强化安全生产和保护他人意识，安全操作技能，搞好安全生产.五教育培训计划实施措施：各科室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各科室、目部.各科室及项目部的作用就可以员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作综合管理，可以使员工培训工作紧密地与公司生产需要相.培训、考核与使
5、用相的制度：凡行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对企业培训机会未按要求培训的员工按公司培训管理规定处罚.人才考核、培养、使用相的管理模式.修订和员工培训管理规定，员工培训工作的监控，按公司所需培训工作.各科室、项目部的主管要员工培训工作，要指定专人此项工作的日常管理，项目部要公司的员工培训计划制定出实施计划方案，并对项目部工人培训实施情况监控.3 / 3施工企业安全月度工作计划表模板【2】一份好的工作计划，才能使工作顺利的开展，下面是本人20_年具体工作计划：一财务工作计划财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作.
6、1:严格执行集团公司的规章制度.对本部门工作负责，制定并落实部门工作计划.2:负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理.3:负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料.4:负责财务会计核算和项目成本核算的管理.配合项目部工程价款回收工作.5:负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费.6:组织各项目开展增收节支活动.搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案.7:负责对项目经理部实施审计监督.负责分公司的财务电算化管理.8:负责“卓越绩效体系”的财务科各种
7、资料的准备及复验工作.9:负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作.10:负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作.11:负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理.编制分公司年度财务收支报表.12:负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目.13:执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安全.14:对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全，运行机制是否正常进行监督.对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计.二支付各种款项的
8、措施为了强化财务管理，规范经济行为，杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在，保证分公司健康持续的发展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否则坚决不予支付.如果双方签定合同约定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额.要求严肃执行，若有违反行为追究当事人和领导责任.在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一致，否则坚决拒付，实属情况特殊，但必须办理本人委托证明书、委托人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面.委托证明书如果双方是企业单位的必须有双方企业单位盖章后有效，如果是个人的必须有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效.事
9、后避免经济纠纷.三备用金管理办法根据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我公司的施工特点，制定单位相关人员，因公暂借“备用金”的管理办法：1:暂借备用金的人员范围：分公司经理、书记及付经理，项目经理及付经理，机关各科室正、付职，公用小车司机，机关材料处及项目材料采购员，详细人员_经分公司经理确认后再定.2:备用金借用审批权限：在分公司借“备用金”由分公司经理审批，在项目部借“备用金”由项目经理审批.在“备用金”的使用过程中，杜绝超过规定限额并及时归还“备用金”，严格控制人员范围，3:每年借用“备用金”必在本年12月25日以前还清，如不还清者在次年1月开始扣工资，扣清为止.3 / 3施工企
10、业安全月度工作计划表模板【3】全球经济在经历了金融危机的_之后，全年经济开始缓慢回升，我们施工企业抓住这一难得机遇，加强公司各项工作措施，为了在20_年的房地产市场中做出良好的工作成绩，为了使公司在房地产市场中取得更好的成绩，我们已做好准备措施，将财务的收入和支出成正比.以下是财务工作计划：一指导思想我们将对员工加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学习业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升员工整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面.二工作措施1
11、:捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人.面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用.让业务铺遍全国，独占熬头.2:抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量.搞好各类客户分类细划，摸底排查工作.对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法.对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成.3:加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作.4:适应营销新形势，构建新型的客户管理模式.一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务；二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作.5:努力加大中间业务和新业务开拓力度，
12、实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场.加强中间业务的组织领导和推动工作.6:严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收.并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准.杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务.7:强化员工培训工作计划1职工思想教育方面：一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神.二是增强职工爱岗如家，行兴我
13、荣，行衰我耻的观念.三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识.2职工业务教育方面：继续学习财务方面的相关知识；每周进行培训，巩固知识.2 / 2施工企业安全月度工作计划表模板【4】为全面搞好20_年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：一根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作.预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关.在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用.二结合质量认证，当好领导的参谋，确保
14、完成上级局公司下达的各项指标.今年，公司已走上了良性发展的快车道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合.结本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标.同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的施工点进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率.根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度.三继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好基础工作，提高管理水平.企业越发展进步，财务管理的作用就越突出.所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高.为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平.在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础.总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各部门的配合下，认真组织落实，取得了较好的成绩.但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！2 / 2
