公司财产安全管理制度(通用3篇)

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1、公司财产安全管理制度(通用3篇)公司财产安全管理制度1第一条为了加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、 保管和报废等管理,保证公司资产安全和完整,充分发挥资产使 用效能,制定本制度。第二条 本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。第三条 根据资产的价值和使用年限,分为固定资产和低值 易耗品两类。1、固定资产:单位价值元以上(含元),或使用年限1年 以上的有形资产。2、低值易耗品:单位价值在元以下(不含元)的各种用具 物品和办公用品等,并且使用期限1年以下。第四条 公司综合管理部负责对公司资产的实物管理,公司 财务部负责对公司资产的价值管理,使用部门负责对公司资产的 使用管理。第五条 综合

2、管理部设资产管-理-员岗位,负责对公司资产 的全面统一管理,按部门建立资产管理台账,对固定资产、低值 易耗品分设帐薄进行管理,资产使用部门要同步建立使用台帐, 各部门必须设立一名兼职的资产管-理-员负责对本部门使用资 产进行登记,综合部资产管-理-员要定期会同相关部门对公司资 产进行盘点。第六条固定资产、低值易耗品的购置:各部门提出采购要 求,报综合部(资产管-理-员)审核,综合部根据现有资产情况 及消耗标准,判断是否同意购置或直接从其它部门调拨并加注意 见,如需采购,报相关领导审核批准后,由物资采供部或综合管 理部米购人员米购。第七条固定资产、低值易耗品的验收:采购的资产由采供 部和综合管理

3、部依据物品采购申请表联合验收,详细核对品 名、规格、数量、金额,仔细检查商品质量,对验收合格的物品 填写入库单,记入库存;对验收不合格的物品须及时通知采 购人员调换,否则不予入库。第八条固定资产的发放:发放固定资产时,须经相关人员 和行政副总审批签字后办理,领用人必须在出库单中签字确 认。使用过程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失、 失窃或损坏的,必须按规定赔偿。第九条低值易耗品的发放:发放低值易耗品时,综合管理 部根据现有资产情况及消耗标准确认是否超标并加注意见,领用 人和资产管理部门负责人须分别在出库单中签字确认。第十条 办公资产使用人离职时,须将办公资产移交或归还 所用办公资产,

4、经相关部门负责人核实、确认后方可办理离职手 续。第十一条 固定资产的登记与转移:综合管理部负责核查、 统计各部门的固定资产,明确部门使用管理责任。综合管理部资 产管-理-员应根据固定资产出库单及时登记资产管理台帐。 部门固定资产出现遗失、损毁的应由使用部门填写固定资产处 置申请单经总经理办公会及相关领导审批后,及时更新固定资 产管理台帐;固定资产公司内部调拨转移的,须填写固定资产 内部转移通知单经转出、转入部门相关人员及部门负责人签字 确认后方可转移。第十二条 低值易耗品的登记:综合部资产管-理-员依据低 耗品出库单,分设部门台帐进行登记。第十三条固定资产的报废:固定资产经专业人员确认已无 法

5、维修或维修费用超过资产原值时,由使用部门申请报废,总经 理办公会研究同意后办理相应手续。第十四条 低值易耗品的报废:经使用部门负责人同意,综 合管理部经理审批后报废。第十五条资产的盘点、检查1、各部门资产管理人员负责本部门资产的自查和盘点,并 将清查盘点情况报综合管理部。2、综合管理部负责资产的登记、检查及日常监督管理工作, 不定期抽查各部门的资产管理情况。3、每季度末,综合管理部会同财务部对各部门资产管理情 况进行全面检查及盘点,并出具书面报告。对各部门盘盈盘亏的 资产,找出原因及责任人,报总经理办公会审批后处理。如属管 理不善等人为因素造成,将追究当事人和管理者的责任,并视具 体情况赔偿损

6、失。第十六条资产交接1、资产管理人员进行工作交接时,须保证账目与实物相符, 并由部门负责人审核批准。2、部门负责人新到岗时须对到岗部门固定资产进行确认。第十七条未尽事宜根据物资管理和财务管理相关制度执 行。公司财产安全管理制度2目的:为了确保公司财产不受损失,保护厂区绿化环境整洁, 保障员工的劳动安全,维护公司正常的生产、工作和生活秩序, 特制订本制度。适用范围:生产区、办公区和生活区。责任人:公司全体员工,其中保安人员负有日常护理和监管 责任。内容:1.员工出入保卫1.1凡本公司员工均应熟读“员工守则”,自觉履行各项义 务。维护公司正常生产、工作和生活秩序,遵纪守法,树立自我 防范意识,增强

7、主人翁责任感。1.1.1不得携带各种违禁品、危险品和与生产、工作无关的 物品进入厂区和工作、生活场所。1.1.2未经批准不得擅自带熟人进入生产区参观和食堂就 餐。1.1.3不得私带公物出厂变为己有。1.1.4上下班按时打卡,并主动接受门卫保安人员的安全监 督和检查。1.2外来人员:值勤保安对待外来人员,应做到笑脸迎送宾 客,善用文明礼貌语,树立企业第一形象,并主动为来访人员提 供必要的服务,做好下列接待工作。1.2.1首先询问来意,填写“来访人员工作通知单”然后电 话联系或引荐对口接待部门或接待人。来访结束后回收“来访人 员工作通知单”并存档备查。1.2.2来访人员如因工作需要进入生产区参观、

8、考察或学习 时,应由接待部门填写“非生产人员进入洁净区审批单”,经审 核批准后并按“生产区外来人员管理制度”程序,由接待人陪同 进出。未办上述手续的,门卫保安有权制止进入。2公司财产保卫凡公司员工均应遵循“爱厂如家、惜财如命”和提高警惕, 防患于未然的思想,切实做到:机开勤护理、下班必停机、机停 关电源、锁门才离开等,并做好下列各自的工作。2.1火灾防护2.1.1仓库、车间及办公场所内严禁吸烟或擅自携带引火物 品。2.1.2危险品周转库存放的各种易燃、易爆、易中毒等危险 品不得超出一周用量,并经常保持良好的通风状态。2.1.3各车 间用于消毒和生产的酒精应控制在日用量范围。2.1.4灭火设备应

9、照规定设置,并放在明显容易取用的地点, 并定期检查,应保持随用状态。2.1.5电器及线路不得使用过大的保险丝,电器设备使用后, 应关闭电源。2.1.6使用氧气乙炔焊接时应注意附近有无易燃物品,必要 时迁移。2.1.7食堂使用的炉灶、煤气应防渗漏,下班时应关闭各阀 门。2.2盗窃防范2.2.1现金、贵重物品及机要文件,下班后应放置于安全的 橱柜中。2.2.2值勤保安人员应随时注意进出人员。夜间值勤的保安 人员,应按规定时间在公司内巡逻。2.2.3未经批准,不得携带各种物品出厂,否则保安人员不 得放行。2.2. 4窃案发生后,应保护好现场,并立即上报有关单位侦 察。3.保安值勤保卫3.1凡本公司保

10、安人员,除自觉遵守“员工守则”外,均应 熟悉本制度,为维护公司秩序,认真履行下列义务。3.1.1服从总经办的命令,接受行政办的管理和监督。3.1.2待人接物须谦恭有礼不得怠慢。3.1.3值勤时态度宜严肃且精神焕发。3.1.4处理各种工务必须公正廉洁。3.1.5不得泄漏公司机密。3.1.6不得酗酒、滋事。3.1.7应明确公司的组织、环境及各级人员的姓名。3.2公司保安人员的职责:3.2.1有关人、物、车辆进出的登记、通知、检查、核对。3.2.2预防盗窃、火灾及其他危险事项。3.2.3维护厂风厂纪和公司秩序。3.2.4公司内警戒警备事项。3.2.5厂区绿化环境的日常维护管理。3.2.6仓库所有进出

11、物品的装卸及监督检查。3.2.7公司大门值勤。3.2.7.1注意公司员工及外来宾客的出入。321.2各种报刊邮件的签收登记。3.2.7.3人员携带出厂的包裹检查。3.2.7.4防止不良分子进厂扰乱。3.2.7.5注意进出员工的服装是否整齐。3.2.7.6监督打卡并协助行政办整理员工每天出、缺勤情况。3.2.7.7饮水机护理及换水。3.2.8巡逻值勤3.2.8.1值勤保安应坚守岗位,特别是对财务、仓库、职工 食堂等重要地段,应实行24小时监控,负责维护公司安全3.2.8.2巡逻时应认真检查不得做其他事务或与其他人闲 谈。3.2.8.3遇有意外事故时应立即报告上级处理或报警。3.2.8.4巡逻时应

12、注意下列事项:3.2.8.4.1厂区内外有无盗匪潜伏。3.2.8.4.2厂内和厂房周围门窗及水电开关是否关闭或损 坏。3.2.8.4.3风雨雷电是否殃及公司财物。公司财产安全管理制度3为加强公司财产管理,保护资产不受损害,特制定本制度。一、公司财产范围本制度所指的财产是指货币资产、非货币资产、投资资产及 其他资产(一)货币资产是指现金、存款和应收及预付款项。(二)非货币资产是存货、固定资产、低值易耗品、在建工 程、工程物资和无形资产等。1、存货是指生产经营中购进的材料、五金配件、入库的产 成品和半成品、生产车间的在产品、产成品以及其他物料。2、固定资产是达到公司财务制度的固定资产标准的资产。

13、按存放地点分为办公用固定资产和生产经营用固定资产两类。3、低值易耗品是达到公司财务制度的低值易耗品标准的资 产。按存放地点分为办公用固定资产和生产经营用固定资产两 类。4、在建工程和工程物资是正在建造中的资产及为建造资产 所准备的物料。5、无形资产是达到公司财务制度的无形资产标准的资产。(三)投资资产是指债权性、股权性投资。(四)其他资产是指不包含在上述财产之外的资产。二、财产的购置与调拨(一)生产经营用的材料、五金配件、固定资产和工程物资 等资产,由供销部按照公司相关制度进行购置,技品部、机电车 间负责验收。(二)办公用的日用品、低值易耗品和固定资产等资产,由 行政部按照公司相关制度进行购置

14、,财务总监负责验收。(三)财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续,移交 手续由财产归口管理部门办理,送财务部、行政部备案。三、财产的保管与领用(一)公司财产实行归口部门管理、保管负责制。财务部必 须分类别建立财产台帐。1、货币资产由财务部、供销部负责管理、保管。货币资产 中的现金、存款、公司员工及各部门的应收及预付款项由财务部 负责管理和保管;货币资产中对外发生的应收及预付款项由供销 部负责管理和保管;划分不清的,由财务部、供销部共同负责管 理、保管。2、生产经营用的材料、五金配件、产成品等存货(除存放 在各车间的在产品、材料等存货外)由物管车间负责管理、保管。3、生产经营用的固定资产、已领

15、用的低值易品、工程物资 等资产由各使用部门负责管理、保管。该类财产由机电车间具体 负责承担按部门、分类编号登记造册、监督管理,并对未领用的 资产负责保管和管理。4、办公用的日用品、低值易耗品和固定资产等资产由各使 用部门负责管理、保管。该类财产由行政部具体负责承担按部门、 分类编号登记造册、监督管理,并对未领用的资产负责保管和管 理。5、已领发、正在生产或存放在各车间的在产品、材料等存 货由各车间负责保管和管理。6、已发货尚未对账结算的产品等货物、已支付购货款尚未 入库的货物由供销部负责保管和管理。(二)财产的.领用按照公司相关制度规定的程序进行。(三)各部门应对使用中的资产进行妥善保管,因保管不善, 任何人违反该制度,应承担相应的赔偿责任。四、财产的盘点制度(一)各部门应定期或不定期对各自负责管理、保管的财产 进行盘点。1、生产部应定期对存货进行盘点。2、生产部、机电车间每年度必须对生产经营用的固定资产 (包括低值易耗品)至少进行一次盘点。3、行政部每年度必须对办公用的固定资产(包括低值易耗 品)至少进行一次盘点。4、财务部应定期对货币资产进行盘点。(二)各部门对各自负责保管的财产盘点后,应及时填制书 面盘

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