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1、战略管理模拟题一. 单选题1.IT 行业变化快,是一个典型的()A. 长周期市场B. 标准周期市场C. 短周期市场D. 不能确定答案：C2.当购买商们具有较强的讨价还价能力时,从该行业购买的产品应该属于标准化的产品,或是 ().A. 差异产品B. 无差别的产品C. 同质产品D. 类似产品答案：B3家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为().A. 横向并购B. 纵向并购C. 外向并购D. 混合并购答案：D4. 波斯顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为()A. 明星业务B. 问号业务C. 现金牛业务D. 瘦狗业务答案：C5. 虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企
2、业战略目标归纳为()个层次 结构.A. 2B. 3C. 4D. 5答案：c6. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与()有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种 战略.A. 原产品B. 竞争对手产品C. 本企业产品D. 同行业产品答案：B7. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()A. 可靠性B. 信誉性C. 实用性D. 独特性答案：D8产品一市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场结合而成()战略.A. 市场渗透B. 产品开发C. 市场开发D. 多元化答案：B9. ()的特点是根据共同的战略因素，将若干事业部或事业部的某些部分组合成一个单位，通常 是以企业经营单位所服务的独立的产品或市
3、场部分为基础构成.A. 超事业部制B. 事业部结构C. 直线职能制D. 矩阵结构答案：A10. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用()战略较好.A. 差异化战略B. 集中战略C. 成本领先战略D. 市场开发战略答案：C11. 创造性学习是以()为总方针，围绕这个共同目标以确定自己的学习方向.A. 企业哲学B. 企业愿景C. 企业使命D. 企业目标答案：B12. 低成本战略对技能的要求不包括().A. 过程设计B. 劳动力管理C. 研究能力D.低价分销答案：C 13.”东方不亮西方亮”是用来比喻的()A. 一体化战略B. 联盟战略C. 多元化战略D. 全方位创新战略答案：C14.
4、 下列哪一项属于动态竞争战略()A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中战略D. 进攻战略答案：D15. 四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时,实行彩电”独生子女”战略,此时该 企业采取的战略是()A. 集中型发展战略B. 同心多样化发展战略C. 复合型多样化发展战略D. 紧缩型战略答案：A16. 不属于发展战略的是().A. 集中战略B. 体化战略C. 多样化战略D. 收获战略答案：D17. 分散化经营单位最适应的经营战略是().A. 差异化战略B. 集中化战略C. 成本经营战略D. 市场渗透战略答案：B18. 格鲁克(WGlueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是
5、().A. 防御战略B. 发展战略C. 稳定发展战略D. 组合战略答案：D 19.在下列情况中,供方处于不利地位的是()A. 供方企业数量少，实行高度集中控制B. 供方只向少数几家企业提供产品C. 供方提供的产品可替代程度低D. 供方实现向前一体化的可能性大答案：B20. 所谓行业，可以被定义为：()A. 生产同类产品的企业组成的群体.B. 生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体.C. 具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体.D. 生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体.答案：D21. 从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于()A. 导入期B.
6、增长期C. 成熟期D. 衰退期答案：C22. 通过合并，收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为()A. 横向一体化战略B. 纵向一体化战略C. 前向一体化战略D. 后向一体化战略答案：A23. ()是激励和规范所有成员朝着一致方向努力工作的价值体系，它是企业愿景内化的核心表 现.A. 企业哲学B. 核心价值C. 企业使命D. 企业目标答案：B24. 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是()A. .核心能力分析法B. SWOT 分析法C. 波士顿矩阵法D. 生命周期分析法25.环境分析中技术方面的因素包括:()A. 创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动
7、.B. 在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定.C. 公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要.D. 公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场.答案：A26. 环境中的法律政策因素表现在:()A. 社会中不同种族群体的政治取向B. 社会中不同政治团体的技术价值观.C. 公司和其他组织与政府之间相互影响的结果D. 对企业和其他组织对政府的态度的研究.答案：C27. 集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是()A. 差异的集中化B. 产品线集中化C. 顾客集中化D. 地区集中化答案：A28. A公司购买B公司的所有股票,A公司继续经营，继承B公司的所有资
8、产和负债,B公司则不再存在.这种组合方式通常称为，英文词为 Merger.A. 联合B. 合资C. 接管D. 兼并答案：D29. 关于紧缩型战略，下列说法错误的是()A. 紧缩型战略是对企业现在的产品或市场领域实行收缩，调整和撤退的战略B. 紧缩型战略可以逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率C. 紧缩型战略下企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D. 紧缩型战略有过渡的性质答案：C30. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为()A. 稳定的高利润B. 稳定的低利润C. 咼利润咼风险D. 低利润低风险31. 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是().A. 咼利润咼风险B. 稳定的咼
9、利润C. 低利润高风险D. 稳定的低利润答案：B32. 进入威胁的大小取决于()A. 进入者的多少B. 退出壁垒的高低C. 产业内竞争的程度D. 现有企业的反映程度答案：D33. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一 缺陷的是().A. 钱德勒B. 安京夫C波特D. 安德鲁斯答案：C34. 经济环境是指：().A. 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B. 由世界银行提供的世界经济展望C. 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D. 对新的环境规则将如何影响经济的分析答案：A35. 在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是().A. 战
10、略制定B. 战略环境分析C. 战略决策D. 战略实施答案：B36. 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点,但它依然可以拥有两种基本的竞 争优势,即低成本或()A. 多元化B. 体化C. 差异化D. 集中化37. 波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和()是决定整个经营组合中每一经营 单位应当奉行什么样战略的两个基本参数.A. 市场占有率B. 产业规模C. 市场增长率D. 竞争程度答案：A38. 科学管理创始人()强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量.A.法约尔B泰勒C. 安索夫D. 波特答案：B39. 一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量,体现个性化
11、色彩的原则.在营销理念上,主要 是通过专卖店的方式进行销售,而且销售人员都通过专门的培训,要求他们掌握销售技巧并树 立为顾客服务的理念和行为准则.根据以上信息,你认为这个品牌产品的战略是：().A. 总成本领先战略B. 差异化战略C. 目标集中战略D. 多样化战略答案：B40. 评估判断一个企业的现实经营能力,首先必须对企业的()进行客观公正地分析.A. 财务状况B. 利润水平C. 管理概况D. 领导艺术答案：A41. 在企业财务能力分析中,考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用().A. 收益性指标B. 流动性指标C. 成长性指标D. 生产性指标答案：C42. 某电视机生产企业本年度
12、销售量为130 万台,上年度销售量为100 万台,则此时该企业的 产品最可能处于()A. 投入期B. 成熟期C. 成长期D. 衰退期答案：c43. 企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团,产品线的某一部分或某一地域上的市 场.这种战略属于下列哪种战略?A. 集中化战略B. 差异化战略C. 集中成本领先D. 市场细分战略答案：A44. 那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力,是企业核心能力判断标准的()标准.A. 有价值的能力B. 独特的能力C. 难于模仿的能力D. 不可替代的能力答案：B45.20 世纪 60 年代的企业兼并浪潮是().A. 以不相关行业的合并为特征B. 集中于单一业务C
13、. 对生产同类产品的企业的横向兼并D. 大规模的纵向兼并答案：A46. ”人无远虑必有近忧”说的是企业经营战略的()特征A. 全局性B. 未来性C. 系统性D. 战略性答案：B47. 认为企业经营战略就是企业的产品-市场战略的代表人物是().A. 法约尔B. 安索夫C泰勒D.波特答案：B48. 企业竞争优势的根基是()A. 财务能力B. 核心竞争力C. 营销能力D. 科技能力49. 企业更愿意将()作为企业能力和核心竞争力的基础.A. 有形资源B. 无形资源C. 流量资源D. 短周期资源答案：B50. 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最 低的成本,从
14、而在取竞争优势的一种战略是()A. 低成本战略B. 营销战略C. 竞争优势战略D. 差异化战略答案：A 51.企业文化的规范作用指()A. 企业文化能增强企业的内聚力B. 企业文化能规范职工群众的行为,成为职工遵守的准则C. 企业文化能减少职工之间，各部门之间的摩擦和内耗D. 企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向 答案：B52. 企业是否有科学的文化建设目标,计划,工作内容,预算保证等属于企业文化分析中的().A. 文化现状分析B. 文化特色分析C. 文化形成机制分析D. 文化建设分析答案：D53. ()把企业自身与同类型的其他企业区分开来,从产品和市场的角度确定自己的运营范围.A. 企业哲学B. 企业愿景C. 企业使命D. 企业目标答案：C54. 在产品一市场3x3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是(
