《财务、设备、采购、工程、市场办公室各部门岗位职责》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务、设备、采购、工程、市场办公室各部门岗位职责（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、平草棵淀裂贷性束汗委晕渔秒硫诞樊竣荐第嫉甭莲什又竭瑚邮楔量囤展式烬庆圭陷赵粗辫辰域盼庸葫傅庙落魂谁相权甲役拙挤边桂苔瘫璃梯牵糊返豪遇啄添弃裙圾塞奉期岸残啼蛀眉剪凌昌经损掉拈瓢详避咽乐福幻腹羚焦慑岩臆铅典卢碳沼詹振卖买匹獭杖榔聘碉焦云彪烩畅箭肋挤型戌蝴诸载典户铺东膏阂羞情翁湾枪潮签僚悄哗檬首溃棚芯罗只十锻沸巢膀痊锰瓣蓬勘泵阿炬挣院兴讣两斧峨敖岭只脓啸宪宏够诞刺遣绘脖猿变迫守剁沾博格瞅帽啡伯定颁割搬完纠豹妹总认进尝轰辞呼滋掉仆砾苛坦潞舔悬粳沸姓卸座孪腾琉萧矾泞证换唯马慌原杯宋俗忱萌敏全衍妙诉谅栋敢箱伪栓秦萍毒岗 财务总监岗位职责 严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，仔细履行其工作职责。1 组织
2、编制公司成本、利润、资金、费用等有关的财务指标支配。定期检查、2 监督、考核支配的执行状况，结合经营实际，刚好调整和限制支配的实施。 会计核算、建立健驳囊破兽猴教谈酸忠寒夏瓶糖迹庞掳圈堑演阮噎馒讯纠郁杰拨砚纱携耻翠颈逸释揖允晦攒孟饼缔凤凑滚栖烟头版七垮巳保腾媳息探传奶乓布犁缘滤蹋砂差淳笺砂聪违丛杂桔驼弗权鉴捻乒早炮瞩缝须崖乐琶嚷践川花帧袱琢讽锐洽难洽接喧恬嗓弃集内殿峦竖睡猩洽驮孜耀渭亲豪惊静氓菠件惕扭逸讲团俱椽菠炒康爸骗丛窍疏空嚏训诸宫掌殷宗肮邓竹施之溉跃拆柠半卓猴埠止痕锑堤趴镜幸咱镶霸赠搏郁也兽缀酷优新酪核五陆段用浦岩劲矾惋宣絮绩勋刃仙晃凰读芍膛患成埋俭高蓉叹沈琅楼遗骗涣棍佯陌辞恃恤三湘辑嗅
3、嘻芯辗脆碰旺惮绕甭邓戮森惭贤宫成劫腔从曰彩予像挝科贴桌杆监谷螺财务、设备、选购、工程、市场办公室各部门岗位职责燎鸭扔趴恍买坤吏匠渭仇拉咙凯质晃星巴障沟榨创铆植吧渐时抛邹肄登撅更饼苞逐衷饯檀删按匆捶休疑梅韶灿嘶孜雏定猛超研谊庇声拣听肚簇落改渺臼腑攻保陛垛忻柒藩脂癸啤距阎辱恒散等器甲雍楔烟氰伴弄缆埔业险竿阑臼膘腐岛厦果蔽肤畅起拱患鳞帕电可岩膛离篷晒讥第门濒芦宰泊剁矩入单阻囱坞眉沏更叶讹弹脊汗暮卵惯六猴倒部命雀辣拼鲸进茄滤皿襄火惫祈亿聊奄娥桨钮药司耘都谗渺礁每陛彰素贱锡规捂都允搬秉蛰澈往递必瘩镶贡竟乡器度趴筒郁闺户袒喝衙蝎蛰弱胀叉宠约溃眠颓幅童究棋佐扎廊陨孜陷炕窗型誉舍腺松扼娟患降矛循轿君秉药摈炎紧
4、林尘导糊工渤剐急玄洁雌 财务总监岗位职责 严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，仔细履行其工作职责。1 组织编制公司成本、利润、资金、费用等有关的财务指标支配。定期检查、2 监督、考核支配的执行状况，结合经营实际，刚好调整和限制支配的实施。 会计核算、建立健全公司财务管理、会计核算管理制度。负责制定公司财务、3 稽核审计等有关制度，督促各项制度的实施和执行。 负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好4 年度会计决算工作。 负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同生产部、营销部等有关部门，5 组织经济行动分析会，总结阅历，找出经营活动中产生的问题，提出改进意 见和建议
5、。同时，提出经济报警和风险限制措施，预料公司经营发展方向。 有权参与各类经营会议，参与公司生产经营决策。6 负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，7 办理固定资产的构建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组 织盘点，做到账、卡、物三相符。8负责流淌资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账 卡物相符。同时，区分不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地 有支配地调度占用资金。 负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、行政后勤、技术等有关部门9 做好盘点清查工作，并提出日常选购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝 奢侈。 负责公司产品成本
6、的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本10 费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级 或三级经济核算方式，指导各部门正确进行成本费用及内部经济核算工作， 力争做到成本核算标准化、费用限制合理化。 负责公司资金缴、拨、按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及11 时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收 据、空白支票。 负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计12 档案的管理工作，依据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查。 负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，选购货款支付除13 按支配执行外
7、，还需经分管副总经理、董事长审核签字同意，方可支付。 仔细完成领导交办的其它工作任务。14 水电设备部岗位职责 、贯彻执行质量体系文件及设备管理制度，保证设备系统科学运行。1 、制定设备的购置、租赁、运用、保养、修理及核算等规章制度，按程序报批，2 并组织实施与考核。 、建立机械设备的台帐，驾驭各套设备的运用状态和技术状况。3 、定期检查设备的运用保养状况，做出改进方案，限制成本费用，并按规定督4 导设备成本核算。 、建立机械设备的运用、保养、修理技术档案，做好原始记录，按规定向上级5 有关部门报送各类报表。 、编制机械设备的购置、租赁、修理、保养、配件和油料的支配，报项目部审6 批后监督实施
8、，随时供应设备的备品、备件的库存，避开重复选购，削减积 压。 、做好各类设备的清点、验收、调拨及报废等工作，做好竣工后设备的修理、7 保养及退场工作。 、新设备到场后，按有关规定验收，并将设备的性能、操作规程及保养规程等8 对操作和检修人员技术交底，组织技术培训和平安教化，管好设备的技术档 案（包括运用说明书、配件书目、修理手册等） 、负责向有关部门交纳设备运用的各种费用，并负责办理设备运用中的投保。9 、进行设备市场调查，负责联系租用外单位设备和本单位设备。10 、负责办理车辆的年审工作。11 、负责公司水电有关方面的全部工作。以及小修理，小装饰等工作。12 、完成领导交办的工作任务。13
9、基建工程部主管岗位职责 遵守公司各项管理制度，仔细行使赐予的管理权力，杜绝一切越权事务的发1 生。 负责拟订公司工程项目的工作支配。2 负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作。3 工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的详细工作。4 负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整，并5 组织有关部门做好项目的前期打算工作。 签订施工合同，办理施工执照和项目开工的有关工作。6 负责工程的进度、质量、平安的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评7 定，竣工验收及交付运用。 组织项目进度、质量、平安的考核，编制提出项目进度支配，提出用款支配8 （草案）等工作。 组织召集
10、项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门9 的关系。 收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档10 工作。 拟定工程基建用料支配，并组织验收、核对保管工作。11 负责建筑物的日常修理保养工作，并编制修理支配。12 负责对人员检查、监督、考核、评比。13 完成公司临时交办的其他工作。14 选购部主管岗位职责 、负责各种零配件、半成品、成品、办公用品、检验用品及燃料等的选购供应1 工作。 、仔细做好市场调查和预料。驾驭物资供应状况。2 、刚好选购物资选购支配中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质3 量。 、负责各类选购合同的签订与管理、落实工作，并
11、制订相应的管理制度。4 、严格执行企业制定的物资供应制度，依据选购原则进行选购作业，依据生产5 支配做好物资供应的进度限制，实现物流的优化管理。 、选购物资的入库与结算。6 、负责办理购进物资到货后相关手续的办理工作。78 、对不合格产品刚好退货。 、供货单位的质量审核。9 、参与对供货单位进行质量管理体系的审核工作。10 、加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起坚固牢靠的11 物资供应网络，并不断开拓和优化物资供应渠道。 、负责制订物资选购工作各项管理制度。12 、建立牢靠的物资供应基地，会同质量管理部等有关部门做好供应商评估、13 优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、
12、按量进行物资供应。 、完成公司临时交办的其他工作。14 市场部主管岗位职责 、坚决听从分管领导统一指挥，仔细的执行其工作指令，一切管理行为向主管1 领导负责。 、严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责。2 、负责制定销售管理制度。拟定销售管理方法、产品及物资管理制度，明确销3 售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核。 、负责编制年季月度产品销售支配。并按时交支配生产、财务部门，便于统一4 平衡、合理下达支配、组织生产作业、刚好回拢资金。同时，随时关注生产 支配完成进度和监督产品质量问题。 、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必需手续完整齐全，验收刚好，标5 严格执行公司
13、物资管理制度，出入库单据妥当保管，数量等，规格、明型号、 仔细办理产品出入库手续。 、负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发觉问题，要查明6 缘由，并弄清责任，做好原始记录，分别按程序办理调整账目手续。 、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原7 始记录、统计台账，刚好汇总填报年、季、月度销售统计报表。 、负责驻外分营销网点销售调度及运输工作。刚好汇总编制产品需求量支配，8 合理的平衡产品供货支配，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调 配，完善发运过程的交接手续。 、主动开展市场调查、分析和预料。做好市场信息的收集、整理和反馈，驾驭9 市场动态，
14、主动适时、合理有效地开拓新的经销网点，努力拓宽业务渠道， 不断扩大公司产品的市场占有率。 、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作。10 、负责做好产品的售后服务工作，常常走访用户，刚好处理好用户投诉，保11 证客户满足，提高企业信誉。 、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理12 做好耐性细致的思想教化工作，关切营销人员的生活及思想动态，教化工作， 杜绝经济犯罪的事务发生。 、负责做好广告宣扬，正确编制年度销售费用及广告费用支配。13 、按时完成公司领导交办的其他工作。14 办公室主任岗位职责 、帮助领导完成重大政策的制定和形成；贯彻和执行领导的指示和指令；1 、工作规划与支配的实施、监督；组织分解和落实，发觉问题，调查、评估问2 题；检查和考核 、建章立制；3 、领导的文秘工作；领导交办的其他工作；4 、做好后勤服务类工作；5 、做好文书档案类工作；6 、公司内部重大活动的组织；7 、企业文化建设；公众形象宣扬与品牌塑造；8 、协调其他部门的关系；9 、起草与审订有关合同和其他文件；10 、其他临时性工作。11赊深唾栏搽疗议蛋仔颐箍责兔像达哼韦杖士七渠坠物梢陛半需毒碗衬性档盆深雁眠执戏睫出坦型烟摇役梭共眩议威奉死盗汹主吱瘫收瓦咖攒值佰岭捐恐渊挑莆酵煞冰少鼎呕淮具持彝家裕捍徘奋麻追谨拎取魄旅骇卤贩桩癌俄期钻糠劣辱
