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1、关于选派干干部驻村任职职的调研研报告为创新农村村工作机机制，扎扎实推进进社会主主义新农农村建设设，20010年，市委高瞻远远瞩，审审时度势势，选派派机关优优秀年轻轻党员干干部到农农村任职职。在工工作中，下下派干部部紧紧依依靠镇、村两两级党组组织，严严格遵守守各项规规章制度度，深入入企业、农农户调查查研究，积积极扎实实开展工工作，主主动为群群众解难难题、做做好事、办办实事，它已成为统筹城乡发展、创新农村工作机制的一项重要举措。为了总结运用选派工作经验，健全完善选派工作政策体系，认真谋划好下一步选派工作，通过走访调查的方式，对选派干部驻村任职工作进行了广泛调研，现将调研情况汇报如下：一、对选派派干
2、部的的需求情情况通过今年的的村两委委换届选选举工作作，进一一步加强强了村级级基层组组织建设设，村级级两委班班子得到到加强，凝凝聚力、战战斗力显显蓍提高，因因我镇地域条条件的限限制，农农村的基基础设施施差，村村级集体体经济收收入少，空空壳村多多，村部部危房而而无钱翻翻修，目目前我镇镇对选派派干部很很迫切。二、选派干干部范围围和条件件确定好选派派干部人人选是开开展好选选派工作作的前提提，通过过调研，对对那些年年纪轻、有有本事、愿愿意到基基层锻炼炼的同志志选派下下去，不不能“分指标标、硬凑凑数”。年龄龄一般在在35岁岁左右，大大专以上上文化程程度，县县级单位位中层干干部，组组织能力力、协调调能力强强
3、，思维维活跃，视视野开阔阔，到贫贫困村、后后进村比比较欢迎迎。三、选派工工作的重重点针对选派村村的特点点及要求求，着力力解决：1、选选派村的的集体经经济增收收的思路路，只有有发展集集体经济济，才能能实现更更好为群群众提供供公益服服务。22、争取取项目引引资金，解解决好群群众生产产生活难难题。33、理清清农民增增收渠道道，产业业结构调调整、富富裕一方方农民、实实现“一村一一品”，村村村有特色色经济。4、维护好社会稳定，为经济发展提供良好环境。四、选派工工作政策策1、好中选选优，因因村制宜宜，抓好好开局工工作。选派工工作成功功与否，选选派干部部个人素素质最为为关键。在确定选派干部对象时，坚持好中选
4、优，做到“三舍得、“五不派”，即舍得把素质好的干部派到基层去，舍得把业务骨干派到基层去，舍得把后备干部派到基层去；政治素质不过硬的不派，工作能力不强的不派，群众反映不好的不派，学历、年龄和身份不符合要求的不派，身体素质不好的不派，真正做到精挑细选，精选精派，较好地保证了选派干部的素质。在定人到村时，根据选派单位的自身条件和选派村的特点，将驾驭能力较强的干部选派到班子软弱涣散的村，将有经济工作经验的干部选派到发展滞后的村，将政法系统干部选派到治安问题较多的村，尽量做到单位职能、个人特长及村情特点相吻合。2、强化培培训，提提升素质质，抓好好培育工工作。坚坚持把教教育培训训作为提提高选派派干部驾驾驭
5、农村村工作、发发展农村村经济的的能力和和水平的的一项重重要工作作来抓。3、严格制制度，加加强督导导，抓好好管理工工作。4、以人为为本，优优化环境境，抓好好激励工工作。坚坚持以人人为本的的理念，不不断优化化选派干干部的工工作环境境，不折折不扣地地兑现上上级组织织部门规规定的选选派干部部各项待待遇，从从生活上上、工作作上和政政治上关关心选派派干部、支支持选派派干部。尽尽力帮助助选派干干部解决决家庭中中的实际际困难，及及时兑现现选派干干部的办办公经费费、生活活补贴。5、要畅通通选派干干部的“出口”。选派派干部到到农村工工作三年年，因为为优秀名名额的限限制，很很多优秀秀选派干干部最终终都不能能被评为为
6、“优秀”等次，从从某种程程度上打打击了选选派干部部的工作作热情，很很多优秀秀选派干干部因为为考核等等次的确确定，不不但影响响了在农农村任职职期间的的工作，而而且影响响了回机机关上班班后的工工作状态态，对组组织上抱抱有某种种成见。建建议在把把好选派派干部“入口”时，要要畅通选选派干部部的“出口”，在对对优秀选选派干部部及时提提拔的基基础上，选选调一批批优秀选选派干部部到县直直机关领领导岗位位工作，增增加选派派干部的的“吸引力力”，吸引引更多的的年轻同同志愿意意投入选选派工作作。五、下派干干部工作作的有益益启示1、增强了了村“两委”班子的的活力。*的“两委”干部平均均年龄都都在400岁以上上，部分
7、分村干部部由于受受自身文文化素质质和传统统农村工工作的影影响，思思想保守守，观念念陈旧。下下派干部部到村任任职，他他们学历历高，知知识面广广，干劲劲足，政政策法规规意识强强，无异异为农村村干部队队伍注入入了新鲜鲜血液，在在工作中中起到了了良好的的互补作作用。2、锻炼了了干部，密密切了党党群干群群关系。到村任职，为下派干部了解、熟悉农村工作提供了极好的机会，特别是年轻干部，通过一定时期的锻炼，积累和丰富做农村工作的经验。同时，下派干部通过务实的工作，动真情为群众服务的意识，增加上级党委在群众中的威信，密切了党群和干群关系。3、有利于于培养后后备干部部的工作作作风。俗俗话说，百百姓心中中有杆秤秤。
8、农村村工作最最需要实实实在在在，只有有真心为为群众付付出，让让群众受受益，群群众才会会认可你你。我们们考核下下派干部部的主要要手段也也是让群群众评议议，因此此下派干干部在工工作中都都是想群群众所想想，帮群群众所需需，脚踏踏实地的的工作，积积极为群群众做好好事、办办实事。在在洙湖镇镇的*，提提起下派派干部，村村民都耳耳熟能详详，交口口称赞。4、有利于于党的路路线、方方针、政政策在基基层的贯贯彻落实实。相对对来讲，下下派干部部的政治治水平、能能力素质质比村干干部要好好些，对对党在农农村的方方针、政政策的理理解也要要透彻一一些，他他们以村村干部的的身分直直接向村村民宣传传党在农农村的方方针、政政策，
9、能能够做到到宣传政政策不走走形不走走样，引引导村民民依靠政政策发家家致富。5、易协调调关系，增增进团结结，促进进工作稳稳定。下下派干部部在村中中任职，因因不占职职数，不不拿村里里补贴，因因此也不不易滋生生私心杂杂念，不不像本村村干部那那样关系系复杂。在在工作中中，能够够从大多多数群众众的切身身利益出出发，一一般不会会带偏见见的观点点和个人人感情色色彩，对对事对人人公正公公平，在在处理工工作矛盾盾和解决决村民纠纠纷上，腰腰板挺得得直，群群众信得得过，对对化解和和缓和矛矛盾能起起到积极极作用，有有利于增增进团结结和促进进工作的的稳定。六、对对选派干干部工作作的几点点思考在常常态下能能否选派派呢，需
10、需要具体体情况具具体分析析，理论论上讲应应该是大大有可为为的。重重要的是是明确目目的，不不是为了了选派而而选派，也也不是为为了锻炼炼干部而而选派，核核心问题题是为了了农村发发展，要要从统筹筹城乡基基层党建建、促进进城乡一一体化发发展的高高度来谋谋划和安安排这项项工作。具具体操作作中可关关注以下下几点：一是是坚持两两个自愿愿。在市市、县、乡乡机关和和事业单单位干部部职工、国国有企业业干部职职工中，通通过自愿愿报名和和组织审审核，建建立自愿愿到农村村干事创创业的人人才库；通过乡乡镇党委委和农村村党组织织讨论，建建立需要要派驻干干部村的的基本村村情和人人才需求求档案。力力争做到到愿意干干事创业业者有
11、合合适的施施展才华华的地方方，需求求人才的的农村得得到德才才兼备的的干部。二是加强管理。有明确的任期和目标，实行任期目标与年度目标责任制，明确乡镇党委对选派干部的管理责任与权限；完善日常工作制度，对选派干部实行跟踪管理，规范工作运行；抓好选派干部的教育培训，重点学习与农村工作相关的理论、政策和法规，并由经验丰富的村干部传授办法、分析工作案例，强化其实际工作能力。三是完善激励机制。对选派干部可根据实际情况给予适当的补贴，成绩优秀、群众满意度高的要优先提拔重用，任职期满连选连任的可在原单位提高职级待遇；派出单位要为选派干部提供一个坚强后盾，解除后顾之忧；对所派驻村实行部门联动，在资金、技术、项目等
12、方面的帮扶上适当加大倾斜力度。四是完善督查考核机制。适当变通关于选派干部管理的规定。优秀选派干部大多数是单位的业务骨干，选派到农村任职后，对机关单位确实是一大损失，加上现行选派管理制度规定，选派干部不能兼顾选派单位工作，允许选派干部参与原选派单位业务工作。明确工作纪律和要求，定期开展督查，及时总结选派干部工作所取得的成绩和存在的问题，帮助他们更好地开展工作；制定科学、公正、便于操作的考评制度与办法，对选派干部的工作业绩进行客观公正的评价，对成绩优秀的予以表彰奖励，对不胜任工作的及时调整撤换。中共洙湖镇镇委员会会2012年年元月5日10.1.202204:1104:11:5122.10.d4时11分4时11分51秒Oct. 1, 221 October 20224:11:51 PM04:11:512022年10月1日星期六04:11:51
