行政管理论文.doc

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1、 上海电视大学 毕业设计(论文、作业)毕业设计(论文、作业)题目:南汇区市政规划建设的现状与展望 分校(站、点): 上海电视大学南汇分校 年级、专业: 05秋行政管理 教育层次: 本科 学生姓名: 马李君 学 号: 261 指导教师: 蔡勇 完成日期: 2008年4月 目录中文内容摘要和关键词I英文内容摘要和关键词II文献综述III-IV前言x一、市政规划建设综述x(一)市政规划概念x(二)城市规划建设的特点x(三)市政规划建设的主要内容x(四)城市规划的发展趋势x二、南汇区市政规划建设的现状分析x(一)南汇区市政建设的成果x(二)南汇区市政规划建设存在的问题和不足x三、南汇区市政规划建设存在

2、的问题的解决对策和方法x(一)加强对城乡结合部建设活动的规划控制与管理,实现城乡统筹,协调发展x(二)分析研究城市不同功能用地的关系,优化城市建设用地结构x(三)高度认识绿地在城市化发展中的作用,创造条件为绿让位x(四)规划明确清晰的城市建设用地扩展时序,松紧适度,略紧为宜x(五)扩展用地要依法进行,强化法治观念,坚持依法行政x后言x参考文献x致谢x内容摘要市政规划建设是指是指为了实现一定时期内城市的经济和社会发展目标,确定城市性质、规模和发展方向,合理利用城市土地,协调城市空间布局和进行各项建设的综合部署和全面安排。住宅及其环境问题是城市的基本问题之一。美国社会学家佩里通过研究邻里社区问题,

3、在20年代提出居住区内要有绿地、小学、公共中心和商店,并应安排好区内的交通系统。他最先提出“邻里单位”概念,被称为社区规划理论的先驱。区域规划工作的另一内容是对农村地区的研究。美国格尔干的农村社区的社会剖析是这方面研究的最早成果。1933年德国地理学家克里斯塔勒在德国南部的地区中心一书中分析了该地区乡村的市场中心和服务范围,提出了有名的“中心地理论”。他根据这种理论探索了农村中心的分布,城市商业、服务业的分布,以及区域规划中的城镇体系。本人将在论文中对南汇区的市政规划建设存在的问题及对策进行浅析,也希望南汇区的市政规划建工作有更大的提高和发展。关键词:市政规划建设 现状 展望IAbstract

4、Human Resource Management (HRM) is a coordinated process and activities of retaining, managing, incentivizing, utilizing and developing human resources. The concept of HRM originates from 1960s. Initially named Personnel Management, modern HRM differs from traditional Personnel Management by that em

5、ployees are now viewed as an organizations essential asset, thus the need arises for serving various human resource related needs, including solicitation and recruiting, incentives and benefits, skills and career development, etc. rather than traditionally simplified administration tasks.Human resou

6、rce is the uttermost important asset among all resources, therefore its the core value proposition of modern management theory. Continuously nurturing and developing human resource and related management skills are not only instrumental to aiding economic growth and enhancing national competitivenes

7、s, but also essential to in any organizations long term prosperity. The ability to effectively recruit and manage, efficiently utilize and develop human resource can positively impact an organizations bottom line and value creation.This dissertation will analyze and discuss issues within 上海财富投资有限公司s

8、 HRM practices, and the goal is to assist company management in properly position and prioritize HRM activities.Key words : Human Resource Management; purport; question; decision makingII文献综述一、人力资源管理获取竞争优势的工具劳伦斯.S.克雷曼。该书作者劳伦斯S.克雷曼(Lawrence S. Kleiman) 是美国田纳西大学查特诺加(Chattanooga)校区工商管理学院的管理学教授。全书围绕着人力资

9、源的有效管理能够帮助企业获得持久性的竞争优势这一主题介绍了人力资源管理实践与竞争优势相联系的模型,内容主体由三个部分组成:1、获取竞争优势;2、人力资源管理的问题与实践;3、经理的指南。任何组织的成功都取决于它怎样管理它的资源。一个公司的资源推动它趋向它的目标,就像一台发动机推动一辆汽车趋向它的目的地那样。一个组织的资源中有许多是非人力性的,如土地、资本和设备。虽然管理这些资源很重要,但是,如果不恰当地管理它的人力资源(即它的人员),一个企业就不可能成功。正如汽车不由能干的人驾驶就不可能有效地(或完全不能)运行一样,除非也由能干的人“驾驶”,否则组织也不能成功地运作。人决定组织的目标,并且人在

10、操控那些容许组织达到其目标的运作。一个组织的人力资源管理实践可以是竞争优势的一个重要源泉,有效的人力资源管理实践可以提高一个公司的竞争优势。本书通过众多的实际案例,阐述了如何提高人力资源管理的有效性,列举了诸多公司在人力资源管理中的问题,使读者能够通俗易懂的理解人力资源管理这一概念,对实际工作有实质性的帮助,有助于提高解决问题的能力。二、人力资源管理师培训教材,中国劳动社会保障出版社。本书是由劳动和社会保障部教材办公室和上海市职业培训指导中心共同组织编写的。本教材内容包括六大部分,包括:1、人力资源规划:战略、组织变革与企业制度、人力资源规划的制定和实施、工作分析与工作再设计、人力资源会计;2

11、、招聘与配置:招聘准备、招聘实施、员工离职管理、人员调配与晋升;3、培训与开发:现代人力资源培训与开发、培训与开发的模式与方法、培训与开发制度及规划的制定、培训效果评价、职业生涯管理;4、绩效管理:绩效管理概述、绩效考评方法、绩效考评结果与应用;5、薪酬福利管理:薪酬管理、薪酬调查与设计、福利与社会保险;III6、劳动管理管理:劳动争议处理、工伤与工伤保险、集体合同等。本教材较好地体现了人力资源管理职业当前最新的实用知识,对提高人力资源管理者的基本素质,使我掌握人力资源管理师的核心内容有直接的帮助和指导作用,也是我撰写毕业论文的基础依据。三、中华人民共和国劳动合同法 本法是2007年6月29日

12、第十界全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过的新劳动法。与旧的劳动合同法相比,新法增加了若干有利于劳方的条款,如工作地点和职业病危害等防护条款、工作时间和休息休假条款、合同到期前终止要付经济补偿金条款等等。在拖欠工资、强迫劳动和其他虐待行为屡屡被曝光的今日,该法能保证劳动者获得“长期、有保障”的权益。作为企业人力资源管理人员,必须深入了解劳动法的各项条款,妥善处理企业劳动争议,保障企业和员工的合法权益,维护正常的生产经营秩序,发展良好的劳动关系,促进改革开放的顺利发展。劳动合同法的颁布和实施,对人力资源管理工作有着更高更严格的要求,人力资源管理人员在日常管理工作中需注意的事项包括:1、对目前的合同订立情况进行全面清理,避免出现事实劳动关系;2、审视现有的用工方式,根据企业的经营需要,对全日制、非全日制、劳务派遣等进行准确定位;3、利用现行的民主程序,在新法出台前对规章制度进行完善;4、改进员工关系处理方式、方法,合理合法地解决终止员工合同;5、通过人性化的人

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