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1、EAC项目建设精装修工程施工方案地面饰面砖板工程施工专项方案工程技术部部2006年年11月月27日日本方案仅作作为参考考，主要要以此版版本审核核投标单单位的专专项方案案的内容容齐全及及具备可可操作性性，工艺艺标准只只是专项项方案的的一个内内容，工工程质量量有工艺艺标准保保证，工工艺标准准有强有有力的管管理体系系做支持持，管理理体系所所作的施施工部署署、施工工准备、施工组织主要保证工艺标准，所以体系内的岗位责任制及职责,专项方案必须规定，体系必须健全，体系的工作质量有项目监理部进行监督，我们的体系监督所有承包商的质量管理体系，我们的质量体系和承包商的质量体系是一一对应的关系，检查质量的同时检查体
2、系的工作质量，质量问题要在管理体系中找原因解决，审查投标单位就是审查体系的工作质量记录，质检站检查也是这样，我们的组织工作就是逐级负责制，组织工作就像数学级数的通项公式一样，不管是几何级数还是幂级数、等差的还是等比的，都有相适应的通项式对应，通项式的展开是工作布置，收敛是获得工作成果，在展开和收敛中提高了我们的管理能力，极大地发挥了专业人员的能力，实现项目预计的建设目标。EAC项目目建设精精装修工工程施工工方案地面饰面（砖砖）板工工程施工工专项方方案 编制说说明本专项方案案适合于于砂浆黏黏结的饰饰面（砖）板的施施工，施工时时的施工工顺序、施施工程序序，操作作方法必必须满足足规范要要求的质质量检
3、验验标准，在在材料检检验中，按按规范要要求的检检验内容容进行检检验、材材料观感感质量、颜颜色满足足设计要要求。方方案执行行中，要要加强施施工技术术交底和和过程检检查以及及施工各各专业的的配合，保保证工程程质量达达到合格格标准。第一章 编编制依据据 1.建建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收规范范（GGB500210020001） 2.建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GGB500300020001） 3. 建筑筑施工安安全检查查标准（JJGJ55959） 4.建建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范（JJGJ113020001） 5.施施工现场场临时用用电安全全技术规规范（JJG
4、J44620005） 6.建建筑机械械使用安安全技术术规程（JJGJ33320001） 7.建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范（GGB5002099-20002）8.建筑筑工程施施工安全全技术操操作规程程 9.现现场临时时用电施施工专项项方案 10.施施工图纸纸 第二章章 工程程概况2.1建筑筑概况： EEAC建建设项目目建设地地点位于于教工路路东侧靠靠近天目目山路。建建筑面积积18118777.8,其中中：A座地上建筑筑面积9948881.88，B座地上建筑筑面积4465118，地下下建筑面面积4004788。建建筑高度度A座775m,B座座75m，标准层层层高AA座3.662m，B座2
5、.995m2.2结构构概况：钢筋混凝土土框架剪剪力墙结结构， 本工程程建筑场场地类别别为IIII类，建建筑抗震震设防级级别为3级级，抗震震设防烈烈度为66度，结构构平面形形状A座座；W形形状，B座；L形状状，建筑筑人防工工程的抗抗力等级级为6级级，砌筑筑工程施施工质量量控制等等级为BB级。2.3地面面面层饰饰面（砖砖）板工工程概况况；2.3.11基层概概况：地地面面层层饰面（砖砖）板基基层；砼砼基层(墙面基基层；黏黏土多孔孔砖基层层、轻质质石英砂砂加气砼砼基层)。2.3.22地面面面层饰面面（砖）板板所使用用部位：1）A.座座；大堂堂、电梯梯厅、卫卫生间、走走廊、各各层楼面面的其它它公共部部分
6、。2）B.。大大堂、卫卫生间、电电梯厅、入入口地面面、飘窗窗局部、各各层楼面面其它部部分。3）.规格格、颜色色另定、踢脚高度1.20。4）楼面与与地面：磨光花花岗岩楼楼面、防防滑地砖砖楼面、水水泥砂浆浆黏结、规规格颜色色另定。5）防滑地地砖楼面面使用部部位：厨厨房、各各层楼面面卫生间间。第三章 施工准备备3.1技术术准备：3.1.11认真学学习设计计图纸、学学习施工工验收规规范、熟熟悉面砖砖施工操操作工艺艺、施工工程序。3.1.22了解施施工部位位的基层层情况及及面砖使用用功能，对对不同的的部位确确定其不不同的施施工方法法，从施施工技术术上有所所准备。3.1.33 根据设设计要求求和规范范要求
7、，施施工各部部位的实实际情况况，认真真做好施施工技术术交底，根据技术交底做好材料供应准备工作，设备和工具准备，施工用电技术准备，现场实际的基层质量和安全文明施工情况技术交底，现场质量验收，安全文明施工考评，使所有工作检查考评有据可查，从施工技术准备上规范饰面（砖）板工程施工操作行为。3.1.44需要设设计明确确部分，如如颜色、规规格和需需要变更更的部位位、及早早办理好好的施工工联系单单。3.1.55根据结结构施工工的实际际尺寸，审审查饰面面（砖）板板设计排排板与结结构实际际尺寸吻吻合情况况。3.2 物物资准备备：3.2.11饰面(砖)板及及材料准备备；根据据施工进进度计划划做好施施工各阶阶段的
8、材材料准备备工作，准准备好物物资储备备场地。3.2.22.准备备好现场场砂浆、混混凝土搅搅拌场地地，并符符合现场场安全文文明施工工要求，3.2.33施工所所用工具具：手推推车、墨墨斗、橡橡皮锤、切切割机、卷卷尺、线线绳、靠靠尺、水水平尺已已准备齐齐全。3.2.44设备方方面，人人货两用用机调试试验收并并合格，砂砂浆搅拌拌机，按按流水线线要求已已布置。3.3 组组织准备备：3.3.11.准备备好以项项目经理理为首的的施工组组织体系系、质量量管理体体系、安安全文明明管理体体系。3.3.22施工管管理人员员，依据据自己的的岗位职职责到位位。3.3.22施工操操作人员员，按照照进度要要求，施施工技术术
9、要求，已已经组织织完毕，三三级安全全教育、技技术交底底等已达达上岗要要求。3.3.33测量放放线人员员，根据据设计要要求，现现场实际际情况所所需人员员配齐。3.3.44机械操操作人员员，已进进行岗位位培训，具具备上岗岗条件和和人数、技技术水平平能满足足操作标标准要求求。3.4 其其他准备备：3.4.11测量放放线准备备工作已已就绪。3.4.22饰面砖砖排版符符合规范范要求和和观感质质量要求求。3.4.33材料储储存仓库库已经准准备就绪绪。3.4.44施工临时时用电、用用水根据据工艺要要求已施施工完。3.4.55楼面饰面面（砖）板施工工部位基基层已清清理干净净。3.5 施施工配合合方面的的准备：
10、3.5.11和安装装工程各各专业联联系，安安装专业业施工配配合方面面的安装装作业准准备就绪绪，配合合时间双双方已有有约定。3.5.22施工需需报验的的已向业业主监理理报验，报报批的技技术资料料已签证证。3.5.33根据施施工进度度计划要要求，施施工各阶阶段需要要外部、分分包工程程协调的的书面通通知，配配合通知知已发到到各分包单单位。3.5.44现场协协调方面面派专人人负责，及及时配合合饰面砖砖施工进进度，质质量。3.5.55产品保保护方面面，施工工各方都都要做好好交底准准备工作作。第四章 施工部署署4.1 施施工组织织部署： 以项目经理理为核心心；全面面负责组组织砌筑筑工程施施工进度度、质量量
11、、安全全文明施施工、劳劳动力及及材料组组织的管管理系统统部署；总总施工员员负责饰饰面砖板板工程的的施工进进度、质质量和安安全文明明施工，由质检检员、安安全员、技技术员、材材料员负负责日常常施工的的专项管管理施工员负负责各部部位饰面面砖施工工，负责责对外配配合，材材料供应应，质量量、安全全文明验验收。4.2管理理人员部部署：人员名称单位数量主要工作项目经理人1负责全面砌砌筑工程程工作总施工人1组织好工程程进度、质质量、验验收工作作。技术负责技术员人人12全面负责精精装修的的技术工工作及提供设计计和技术术依据参参加验收收质量质检员人2检查施工程程序到位位，验收收施工质质量安全员人3检查验收安安全设
12、施施，安全全情况文文明施工工施工员人4组织好放线线安全技技术交底底，按施施工程序序安排施施工4.3.施施工用料料部署：4.4.施施工人员员部署；材料名称单位备 注注饰面（砖）板板万块各种规格砂T水泥T石子T人员名称单位数量工作测量人员人8负责墙体测测量放线线，予留留洞、门门窗洞留留置、予予埋件、及及构造筋筋位置架子工人4负责施工脚脚手架饰面砖施工工操作人人员人180负责铺砌饰饰面（砖砖）板普通人员人30负责现场清清扫，材材料堆放放、上料料搅拌人员（机机械工）人8负责灰浆搅搅拌，升升降机、等等机械电工人4负责现场设设备用电电，照明明用电计量人员人2负责配合比比质量工工作，试试块制做做4.5.施施
13、工机械械部署；机号名称单位数量备 注升降机台4砼搅拌机台2砂浆骄拌机机台4台秤台4计量用电锤把20钻孔木脚手板块6050*2550*220000(活动动脚手)木马凳个120搭设刚铺砌砌面砖过过人通道道4.6施工工顺序部部署：根据工程进进度情况况，为了了工期和产产品保护护，精装修修先从顶顶层开始始，饰面面（砖）板施工工也从顶顶层开始始，施工工期间搞搞好施工工各部位位配合协协调，保保证工程程顺利进进行。第五章 工工程施工工组织5.1.、饰面（砖砖）板施施工的组组织体系系； 施工组组织体系系是工程程质量在在施工组组织方面面的保证证，其工工作情况况向监理理会议进进行汇报报，由项项目监理理部核实实工作汇
14、汇报的真真实情况况，并检检查系统统工作质质量。5.1.11、饰面面（砖）板工程组组织系统统图：分包总施工分包项目技术负责分包项目副经理分包项目经理5.1.22.分包项目目经理职责责；全面面负责工工程组织织体系的的日常工工作，负责工程程所用的的材料、设设备、资资金的投投入，负负责分项项工程的的分包，负责组组织工程程进度、质质量、安安全文明明施工，负负责项目目管理的的日常工工作，组组织好项项目技术术工作，负负责向监监理会议议和甲方方定期工工作汇报报。负责责组织项项目月度度质量、安安全文明明施工大大检查。对对政府主主管部门门、上级级机关、业业主和监监理公司司提出的的项目整整改意见见，负责责组织整整改。5.1.33.分包施工工总负责责职责；负责项项目组织织管理信信息反馈馈工作，是是项目经经理的助助手，协协助项目目经理搞搞好项目目施工管管理具体体的组织织和检查查工作。5.1.44.分包项目目.计术术.总负负责；负负责项目目施工技技术工作作，负责责组织项项目施工工方案和和专项方方案的编编制，负负责项目目日常技技术和质质量管理理工作，负负责项目目技术交交底工作作，负责责对项目目技术工工作情况况和质量量工作情情况日常常检查及及整改，负负责完善善项目施施
