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1、撰写人:_日 期:_岗位竞聘演讲稿十篇 岗位竞聘演讲稿 篇1首先，做一个简单的自我价绍及在公司年的工作回顾：我今年六月满28岁，毕业于宁乡十四中，学财务专业， xx年元月进公司， xx年10月以前和处长在仓库共事,做一名仓库管理员，年1月经同事们的推荐提升为仓库主管，在职期间，加班加点及时快速的为各柜店补充货源,仓库帐务没有出过误差，组织仓库里同事参加公司各项活动，那年还评为了先进工作者。 22X年7月，调往营销二部江西公司,任职产品主任,负责二部的货源规划及仓库管理，任职期间,仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬，及分公司仓库的称赞； 202年10月,调株洲管理中心，回到处长下面，任职定
2、单专干,负责定单进度跟踪及整个公司的货源分配; 同年1月工业园新生产车间落成,管理中心计划搬回工业园,我打先锋,第一个回来，接总库主管的岗位,负责所有公司的产品出入,及货源分配和物流管理; 202年4月,从总库搬到办公楼，任职计划部定单主管,负责公司所有定货数据的整理分析,下单、追单及生产排期，督促协调,确保定单10按时按质交付到分公司; 202X年6月,调往长沙楚湘依影女装公司，任职设计助理，负责从开发供应到生产交付，销售数据分析等工作,并协助核心流程的编制；02年3月,方总把我从长沙接回来,任职联合营销部北方区产品主任，负责北方区产品调研及规划,负责整个外围市场的货源配备,工作态度及责任心
3、一度受到全国各地代理商好评； 22X年8月，调团支部,任副主任一职，进行定单的协调管理，面料开发及采购（刚接手); 以上是我简要的工作经历。 下面我谈一谈我参加计划跟单部经理竞聘的理由及个人优势:主要有6点: 第1点:认同公司的文化观、价值观,愿同企业共成长； 第2点：经验丰富,进公司年,所任职的8个岗位,包括现在的团支部主任,其工作内容、性质基本在计划跟单和产品管理范围之内,并熟知公司的核心流程及操作模式； 第3点：有较强的工作责任心,上进心,有韧性，督促协调、执行力强； 第4点:有团队管理实操，虽然不是很突出出色,但是注重部门各岗位各环节的工作做细、做实,我觉得这点在物控管理，生产排期方面
4、很重要; 第5点:有危急意识，深知学习的重要，经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率; 第6点:入公司年无重大工作失误及不良作风。几年的工作，锻炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力,感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我是热爱我现在所从事的工作的，我愿意为公司的发展更加勤奋努力地工作。接下来是谈一谈我设想的计划跟单部的工作思路及策略： 思路:夯实部门基础建设,提升部门凝聚力,全力调控供、产、需均衡管理；策略有6点 第1点、疏理流程,完善机制，编制组织架构，明确各岗位职责及提升计划; 第点、探讨作业操作标准化，实施is000及卓
5、越绩效考核，不断完善,实现真正的快速反映; 第点、建立科学的数据分析和生产排期的方法,满足营销系统的均衡需求; 第4点、建立适时、适地、适量、（适价）的原辅料控制办法，及时满足生产需求，实现生产能力最优最大化以及库存标准的合理化; 第5点、学习现代化的仓库管理办法,完善原辅料仓的管理; 第6点、培养团队精神，建立团队和谐关系,享受工作，享受生活。 最后我想说：多年来的共同工作，在座的领导和同事对我的为人和工作能力应该是很了解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的九年里，在领导的关怀下,在同事们的支持和无私帮助下,我的工作取得了一定的成绩，经过多年工作实践的锻炼,我已经具备了担任计划跟单部
6、经理或是副经理一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力，差的是相应的理论水平和沟通表达的技巧，但是在今后的工作中我一定会不断的学习，培养提升自已，加倍努力干好！ 岗位竞聘演讲稿 篇2 参加今天的公开竞聘，我认为我有以下优势。 第一，具有扎实的业务基础,九三年高中毕业后就在长官庙乡财政所工作,经过短期培训就担任财务会计，一开始就不断的自我学习会计业务知识,九四年参加了县财政局举办地中华会计函授班学习，经过自己不懈的努力,在毕业后轻松的拿到了专科毕业证书,以及会计证书,十年来先后自学了,第二，工作经验丰富。九三年参加工作以后以连续六年任财政所财务会计，九九年又被银川嘉利化工公司聘为主管会计
7、,任职五年。零五年进我厂工作,在学习采油基础知识的同时,从未间断过对会计专业的学习。零八年被调到马良山区队材料组,自管材料以来,先后整理重建实物明细账务九本,各类统计报表无以计数。不管在哪一个工作岗位上,我都坚持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为自己的工作准则，任凭有活到老学到老、永不言败、永不放弃的生活理念,自学电脑、认真钻研、细心操作、克服难关，从而使我在业务上不断精益求精、不断完善、为自己的工作历程铺下了坚实基础，积累了丰富的工作经验。 第三，作为采油厂的一名普通工工人,几年来，先后被公司评委先进工作者、生产标兵，这充分说明我有对工作的满腔热忱、力求进步，不断进取的职 业道德;有着
8、孜孜不倦、踏实肯干的求真务实的工作作风；有着爱岗敬业、勇于创新、业务求精的职业理性思维。 如果竞聘成功，我将在工作中打算：一:坚强学习。进一步巩固预算会计统计学经济学等等有关自身岗位的业务知识。积极组织开展会计业务学习,提升新的统计,预算学理论知识,同时进一步明确核算员岗位职责，加强内控管理,提高核算员的工作质量。 二:积极配合采油厂以及科室领导开展工作。作为统计核算员在严格管理、忠于职守、搞好本职工作的同时，我将积极配合领导开展工作,要认真了落实采油厂的各项工作要求,保质保量的完成上级下达的各项工作任务，要协助领导加强管理,搞好团结，凝聚人心和士气；要积极参与制定各项计划和规划，搞好分析和预
9、测，合理建议、准确决策，当好参谋与助手。 三:加强会计核算,降低经营成本,提高盈利能力。作为统计核算员，我将严格遵循经济核算原则,加强数字的精确化、科学化,杜绝不合理的工程费用和虚假浪费现象,开源节流，把节能降耗做到实处,同时,严格落实各项会计要求,认真编制、汇总各类报表，确保会计核算质量。四：大力推进会计电算化,完善五指化办公。随然我厂各类五指化办公有了一定基础，但还有许多东西需要我们不断在实践中改进、提高、完善和发展，我将进一步加强这方面的学习，提高运用和操作能力。 如果，竞聘成功,我将认真履行核算员职责,切实承担好自己肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。如果不能竞聘成功，我也将一如既往的
10、努力工作，为我厂更好的明天尽心尽力、无怨无悔! 岗位竞聘演讲稿 篇 尊敬的各位领导同仁:大家下午好！今天我竞聘的是薪酬委员会综合处经理级。首先,自我介绍一下。我是xx集团工程监理部人事xx。毕业7年,fn海事学院,现就读z大学在职研究生。先后yy集团从事过企划、电台主持、人力资源管理。2X年2月进入公司,担任bj集团工程管理中心人事专员负责人事部分工作。11年6月份内调新独立组建的工程监理部全面负责人事工作至今。 年多的工作经历,不同岗位的磨练,特别是在不同公司领导们关心爱护下，坚定了我的意志，提高了我的综合素质和工作能力。就工作做下总结。 第一关于部门人事定位问题: 202X年6月工程监理部
11、独立并组建,当时只有78名员工和5名大学生及30人新员工，总部只有4人4台电脑。其它的一无所有，我记得当时负责我们的x总裁说了一句话“责任是金牌、经验是银牌、能力是铜牌,知道什么是王牌吗?是思想,思想是王牌”当时这句话激发了我和我的同事王建明,我们俩反复设计、推演、预防部门及员工日后走向,确定是走传统的人事管理还是走的人力资源管理，确定我们是管理型部门还是服务型部门。如何处理以后的问题，最后我们达成一致“口苦婆心的管理，心与心的沟通。先影响一部分人再通过一部分人影响另部分人,最后淘汰一部分人”。截至202年7月我们后退x人,离职率和集团至相差x。 第二关于沟通： 截至202X年8月我们共有员工
12、x名，与02X年相比翻了x倍。人多了事多了工作也就多了。我们人事自己制订,第一时间反馈制(四小时内)。时刻记着项目事,无小事。比如上午我接到一个问题，不管是不是我的。中午之前需给对方一个答复;下午接到的，就争取下班前。或者明确告诉他时间，征求对方同意。慢慢的我们人事就形成了,不管什么工作,办到什么程度,我们都第一时间,四小时内反馈对方。查看八月份第几周通话记录，薪酬上21人,培训上11人,平台5人次，伙食次等302次通话记录和十几次总部部门工作对接。 第三责任。 由于部门员工基数少,新员工多能力层次不齐,思想不同，部门要求我们争取员工技能、思想的快速提高，我们人事加大部门员工培训,并且给我们自
13、己上了紧箍咒“切合实际的培训”。我们制订了培训制度,项目反馈人事组织编写部门审核快速培训快速考核迅速反馈立即改正,分等级培训分等级考核分等级至加分,季度奖励等等。这一年下来我们有目共睹工程监理部在稳健中迅速成长。同样202X年11月针对考勤制订部门考勤制度，人事进行不定时抽查截至目前共x人，因考勤后退x人。或许这不能说明责任只能说这是我们人事应该做的。但是我确可以说我们切合实际做到了，这是我们的有限责任能力。我们仅一个考勤就后退了x人,如果出了人事纠纷我来负责,这是第一责任制。 第四.关于协作和协助。这一年中我们人事配合很多部门完成了工作，也留下很好的口碑，同样也被别人配合完成了很多工作。例如
14、每月我们要打印目标责任书需要1700多张纸,我们的纸来源与工程结算中心等各个部门。我们薪酬有疑问财务、人资不厌其烦的一遍一遍为我们解答。再如20年制订轮岗轮职试行制度,最高一次调动x人，我们人事所想到的是如何先解决他们困难，然后让员工安心开心尽责尽力的工作，经过一个月的协调,顺利完成冬季调岗。并且部分员工甚至回去的时候项目人员主动打电话来让其留下。更有员工不过各方面压力在年前责令停工更改。 我参加此次竞聘的信心,我有决心勇挑重担，以百倍的热情和努力面对今后的挑战。 对于此次竞聘，我想以四个“争”来理解:对于竞聘本身,我想说“争责任”。参加竞聘，我个人认为并不是争名夺利而应理解为争一份责任。责任
15、，是亘古不变的主题。所谓责任意识，就是“想干事”；责任行为，就是“真干事”。责任更应该是担当和付出，而我，正有一颗强烈的事业心，有抱负，有理想。长时间的人事工作，使我养成了谨慎、沉稳的工作习惯，能敏锐地掌握处事的关键点和较强的解决能力；而从监理部独立并组建近一年的锻炼又培养了我通盘考虑、兼顾上下的工作作风,既要圆满完成上级交办的任务,又要充分考虑另一方的承受能力，把握工作的轻重缓急，强化指导和服务。因此，对于此次竞聘,我是向领导争取这份责任,并做好充分的思想准备和行动准备。 如果此次竞聘成功，我想说两个“争”。首先要“争气”,我认为,竞聘是一种挑战，一旦成功并不意味着止步不前,而应该更加努力、付出更多，不辜负领导的信任，不辱使命。 岗位竞聘演讲稿篇4 尊敬的各位领导、亲爱的各位同事： 大家好!首先衷心感谢行领导提供这次机会,使我有幸站在这里。我叫，今年岁，研究生学历,竞聘的岗位是个人客户经理后备。 客户经理可以说是银行与客户交流的桥梁,工作主要是以客户为中心，处理客户存贷款及信用卡、基金、黄金、理财产品等中间业务，并负责维护客户关系。对公关能力、营销能力、服务意识要求比较高,总的来说，就是内联系负责人了解银行的任务情况,外联系客户,为客户提供优质服务的同时，
