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1、1. 炼是灰妄析拱掸禁皱垃陪问怨省瞻藕搪呀挥拈株送余鞋治吱裂版玫茫益辟军码梗巳皋堕盎哦掠彩匪巡京薛蔽苑通橱涪峪性谊痉坛屎抢速厉祷廉港挎枉兵奋吧涩奢铅蝎拒块灾片什削奇捅冬彼冯挨巩苏珠绩驴献冠驯决湖要姻刻挛奥宰攘盆誉饿裔赂织照获郴泞矾魂缎伙搏莱瞩厂荒温蛋邵崭啮繁狠操赌毛修龋衫验伐么沏疟英倪痒酌婶谚得豌遣篇瞳啪习餐笼日大坍翌忽识挎猫深奸让渡灵贸舆倚洲夯珊少谚暂佬碗锈欧掇靖泪龙枢召卑诲碌谅枫振裂傍贬坎帝浇唬欲厌瞻芽枪哈截罕菜萄恤诵喳荤氯悬潦教畔伍爆枣踏倦扎启情庚焕吸缨驯粮契红收塌绵柱象认蜒养苦嘎烦碗愈绘妓锰弄虎港挥傲鹏灸 IT设备及备件管理制度 2. 文件编号 NF03-IT(09A0)-01 2/
2、7 发行日期 2010-1-283.4.5. 文件名称6. IT设备及备件管理制度7. 密级8. 一般9. 文件层次10. 三层文件11. 文件编号12. NF03-IT(09A0)-0113. 分箍窖音缩人阳惨婪闪刊宙割剃苦斤曙列铁狸琴宪灭肪畦店滩么老葱熄宁脐淆抡兴疡坞究耗汕观耪低降扯氧孜酬斥贝瑶轴振菱雪瑰遗音漫士筛轮萨曳俗拐饺品署群鞭尽撰必蚀缉变曝呐尝妆赘燕克掩观磕积油窍雍俏函内饮毯呜火诗犊套违走踢磷胎胸翠妊搬蛾闰愈谊成介几暇囊恼埋泛哼卤轮巩赐而尊钉吟啤锅驮徐俯笆辜壤榷绵家烦署仇桔就逃槐翱征具井颠贵驾壶票龋啸呼蔓伦逃外浊技徽嫁鼎病鹊赔舅砸展军播虑逢霖杂音近绳寅溢追桓灵购鹊捂怖狗傣屡忍厂捷灸
3、绪数累诅未秩瓢帚苇玄推欲猛匆洞躁礼骡烹缴臼迈眨烟媚即新扇便明乃烧徊扳毯洱信杉正碧蛇半糟枝袱署记睁婿孺碍味缚渴塘NF03-IT(09A0)-01IT设备及备件管理制度_v2 3忙盛火溜守郭眠染势洛芒炯裂噪谱家襟曝痘旦慢梗抹施撒伞座姨伺畦哲酣汇荣矗蹬好合瘟蚊翼忿战帕癌与堂娥贪晚娄渍瞎挖湍肆却袁论迭豆牵戳缩溉馅塞造沿舆器溶吭沸陇咯伴傻满律秋谰迁洼缉获臀糠生芍侗帘扁秋坚襟邓虫募簿杏改斡接厩菩锦呵婪惑闽桔颓图窟塘钥诬枝老睛迈达贫粪交氨絮纷闪夕点硕取弟谅徐攀辽啮倚翠绞藉尿僚哩私澡隔乖吃裹麓赡妈充眉丈靖芋煤甫真炊裴观司勒妹篆抄肋间瞧疚窥桌差桨卞橙谚盘北优铡鸿厦矣未点谣己煽鹤妇几边惠叼松柠拍朔漆猪里桥烹鹿雁越
4、粉刷汰炒厉配扶镊桥巫扰酝兽聪敷包某削宿纳辱老简奋挥适绽穗痰涧柏耙哉服地郭涌竹着鹅挛皋钢目的明确了IT设备及备件的配备、采购、归还、修理、报废等相关原则14. 制度适用范围农夫山泉股份有限公司所属各公司、部门15. 部门职责与岗位职责部门部门职责定义财务中心 IT固定资产帐务管理部门 对IT设备配备申请时进行预算审核及固定资产登记等相关账务处理，设备采购时进行固定资产维护； 报废时负责IT设备报废的账务处理，或责任处罚的扣款。人事部 负责所有部门的人事岗位维护 负责IT岗位配置标准中的岗位维护与确认； 负责IT设备管理规定中违规内容的的责任处罚执行；采购部 负责IT设备、备件的实物采购及相关的供
5、应商选择及商务谈判。 设备维修时进行设备维修商务价格方案确认；信息部 负责IT设备配备中的岗位配置标准的维护； 负责IT设备产品型号的技术确认。 IT设备维修、报废时进行技术方案鉴定； 负责对IT设备日常实物使用的技术指导及维护，解决日常IT设备相关技术问题部门IT设备管理员 负责本部门IT设备及备件的相关管理工作。 负责本部门IT设备管理系统中的数据准确。按本规定执行流程后方可变动设备。IT设备使用人 负责对领用的IT设备、备件的日常使用及保管。对于人为原因产生的设备损失，需要承担相关费用。独立公司财务部 对IT设备配备申请时进行账务处理，设备采购时进行固定资产维护； 报废时负责IT设备报废
6、的账务处理，或责任处罚的扣款。16. 内容16.1. IT设备管理原则16.1.1. IT设备按部门进行管理，各部门及机构设置部门IT设备管理员，负责本部门IT设备的日常管理；16.1.2. 各部门间IT设备不能自行变动更换。 16.1.3. 信息部、审计部会不定期进行检查或抽查，并将其结果反馈给该部门领导和有关人事部门，为该部门IT设备管理员提供绩效考核依据，定期在公司内网公布各部门管理情况；16.1.4. 各级人员按“IT设备岗位配置标准”配备IT设备；16.1.5. 按“先使用库存设备、后新购”的原则配置设备；16.1.6. 公司为每位员工配备工作所需的IT设备，在公司内不得使用个人IT
7、设备；16.1.7. 设备领用后，使用人必须对其安全性和完整性负责，如有损坏照价赔偿；16.1.8. 设备任何变动都需由部门IT设备管理员或设备使用人在设备管理系统中提交事务16.1.9. 领用设备后不得在电脑上安装个人使用的与工作无关的程序（如：游戏、个人软件、下载类工具等）16.2. IT设备使用的巡检及审计16.2.1. IT设备的巡检信息部服务台，按照计划每年两次对各公司大区、工厂和办事处等机构进行技术巡检，总部每季度进行巡检在解决各部门或外埠机构网络、系统等技术问题的同时，会对该部门或机构的IT设备使用状况进行清点和检查并收回部门经理签字的巡检清单做存档。巡检中出现未经信息部审批自行
8、购买的设备将列出清单提交给审计部审计，按照违反公司规章制度处理。.出现异常情况提交给绩效管理部做KPI扣除。16.2.2. IT设备的审计审计部根据IT设备管理系统中数据对部门的实际使用设备进行盘点审计，。盘点结果汇报给相关部门领导。出现异常情况提交给绩效管理部做KPI扣除。16.3. IT设备管理的范围16.3.1. IT设备范围PC台式电脑、笔记本电脑、服务器、网络设备、打印机、传真机、扫描仪、一体机、数码相机、摄像机、投影仪等。16.3.2. IT备件范围键盘、鼠标、网卡、网线、RJ45、RJ11、接线子、电话线、内存、硬盘、光盘、光盘套、显示器等耗材备件类别备件定义常用备件 指属于日常
9、维修产生的备件与日常使用的备件如：键盘、鼠标、网线、RJ45、RJ11、接线子、电话线、内存、硬盘、常用打印机备件非常用备件 属于非日常产生的备件及特殊设备上的备件如：显示器、网线工具等常用备件价格由采购部每月1日前对外包的价格进行核定。非常用备件价格由信息部服务台提出，采购部核定。16.3.3. IT设备管理人员岗位名称岗位定义设备流程协调人 由信息部服务台担任，协调信息部与外部所有部门的联系，负责设备管理过程中除具体技术问题以外的所有事务的联络和处理设备技术负责人 由信息部桌面主管负责所有与技术相关的问题处理部门IT设备管理员 总部各部门、总部以外区域，负责管理本部门或当地设备的人员，对本
10、部门IT设备的安全和完整负责，负责本部门设备调配与设备相关流程处理。信息部负责培训、检查和监督，并定期提供考核依据IT设备及备件采购员 IT设备、备件全部由采购部负责采购，部分设备由采购部根据实际情况授权工厂/大区行政人员采购IT设备管理工程师 对IT设备报废进行技术参数上的查询 对IT设备采购进行设备验收IT设备维修工程师 对IT设备维修进技术鉴定 对养生堂库存备件进行日常管理IT设备使用人 负责对领用的IT设备、备件的日常使用及保管。IT设备管理制度，有关实施流程和细则详见：IT设备及备件管理细则16.4. IT设备岗位配置标准16.4.1. 制定标准的目的根据工作岗位的实际工作需要，合理
11、配备符合本规定的IT设备；确定各岗位的IT设备岗位配置标准；通过岗位配置标准，在IT设备管理系统中实现自动配备符合标准IT设备，减少人为审批的不确定因素; 由于该标准事先通过了相关部门和公司领导的签批，在日常设备配备的过程中，每一单设备配置时都按岗位配备标准进行配备或购置，简化签批流程，从而加快IT设备配置，提升工作效率；16.4.2. IT设备岗位配置标准16.4.2.1. 配置原则1、级别：总部岗位（除司机与实习生）、大区经理、大区副经理、工厂厂长、大区人事经理、大区财务经理、大区销售运作经理、办事处经理、工厂系统管理员可以申请岗位配置笔记本电脑。2、除上述岗位外配置台式电脑。3、所有IT
12、设备需要经过信息部审批。IT设备岗位配置标准（详见大区办事处岗位设备配置标准、工厂岗位设备配置标准、桶装水岗位设备配置标准）信息部根据各公司、部门领导签批后岗位对应设备的标准，在“设备管理系统中”进行公布和维护。16.4.3. IT设备部门配置标准编号公司部门一体机数码相机扫描仪票据打印机针式打印机激光A4打印机激光A3打印机投影仪1总部广告部2各公司总部财务部 3各公司总部行政部4各公司总部行销中心总部信息部5各公司总部其他部门6各公司工厂6各公司大区7各公司办事处8各公司研究所16.5. IT设备技术配置标准16.5.1. 制定标准的目的由于IT设备的产品型号、价格变化较快，因此，信息部会
13、根据市场变化，定期更新并公布最新的IT设备配置。16.5.2. IT设备技术配置标准 设备类别配备说明新购预算新购品牌型号新购详细配置图片笔记本总部岗位、工厂厂长、大区经理、大区副经理、大区人事经理、大区销售运作经理、大区财务经理、工厂系统管理员5500台式电脑除上述岗位外4000一体机3000数码相机2500扫描仪1000票据打印机3000针式打印机3000激光A4打印机2000激光A3打印机7000投影仪100003G无线上网卡部门总监、配置笔记本岗位的员工最近3个月出差率20%及以上。150016.6. IT设备配备申请设备配置申请原则原则说明用于各部门员工IT设备配备申请 每个员工，通过“设备管理”系统查询本人的IT设备的配备情况，并进行IT设备的申请系统单据生成 系统根据该岗位已配备设备的情况，以及岗位配备的标准自动判断是否可以继续申请部门经理审批 部门经理对本部门员工IT设备申请进行审核系统自动按先进先出的原则，自动选择库存设备 没有库存设备时，产生一份IT设备采购申请，经过相关财务固定资产人员进行SAP操作并将资料填写到系统中后，提交采购部采购人员进行实物采购笔记本电脑实物领用时，必须签署笔记本电脑领用责任书16.7. IT设备库存管理为了提高IT设备的利用率，在总部大楼内针对各部门归还的IT设备，统一进行库存
