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1、未来所有的企业，都将是互联网企业任何企业都可以找最强的竞争对手打，但有一个对手你是打不过的，那 就是趋势。趋势一旦爆发，就不会是一种线性的发展。它会积蓄力量于无形，最 后突然爆发出雪崩效应。任何不愿意改变的力量都会在雪崩面前被毁灭，被市场 边缘化。 周鸿祎自述互联网趋势是这个时代不争的事实，没有任何企业任何人躲得过，即使 是难以改造的传统茶行业，也不可不做互联网化的尝试。很多传统茶叶企业都在过去几年就开始尝试营销的互联网化，多是借 助B2B、B2C等电商平台来实现网络渠道的扩建。更多的线下企业还停留在信息 推广与宣传的阶段，甚至不会、不敢或者不能尝试网络交易方面的营销，因为 他们找不到合适的方
2、案来解决线下渠道与线上渠道的冲突问题。还有一些商家自 搭商城，但是成功的不是太多。于是很多茶叶企业选择观望状态或者游击战，但是互联网的速度如此之 快，谁先出手，谁赢的几率就最大。淘宝的店铺在一开始发展迅猛，但是在如今 超饱和的状态下，再想入驻，付出的精力不止百倍。世界茶园顺应趋势，创建茶叶店+互联网的商业模式，用自己的互联网 茶叶电商平台与传统茶叶店相结合，解决线上线下的冲突问题。世界茶园已经有 落实的实战经验和基础，有能力和足够的经验去改变更多的茶叶店，有可以复制 的模式指导更多的传统茶叶店。一定不能以藐视的态度看待新生事物360颠覆传统杀毒市场，乔布斯颠覆苹果，马云颠覆所有零售行业。所 有
3、的颠覆和创新都不是虚张声势，对旧的、传统的要么取缔，要么融合。所以， 一定不能以藐视的态度看待新生事物。世界茶园颠覆传统茶业模式，茶叶店+互联网的模式，是未来茶叶店发 展的一个趋势和方向。世界茶园由电子货柜、手机商城、PC商城搭建了一个茶 叶电商平台，涵 盖了中国一线茶叶品牌，对于传统茶叶店来说是一个巨大的优 势。而世界茶园线上渠道与实体店的线下渠道结合，是彼此的优势互补，是多渠 道与最优用户体验的结合。未来所有的企业都将是互联网企业马云曾讲：“很多人恨我，因为我们摧毁了很多昨天很成功的企业，一 些既得利益者对我很生气，但我绝不会因为你很生气就不去做我认为对的事情。 因为我没有把互联网当作一个
4、生意，我们把互联网当作一场革命。”未来所有的企业都将是互联网企业。就像三十年前互联网来临时一样， 谁先去拥抱它，谁就比别人先一步，未来经济是建立在互联网和大数据的基础上 的。将来每一张桌子，每一把椅子，都可以联网。诸如美的这样的家电公司现在 做的一件大事，就是把每个电器都联接到互联网上。现在世界茶园在做的一件事情，就是把每个茶产品联接到互联网上，把 与之合作的每个茶叶店联接到互联网上，形成了消费者与茶产品、茶叶店的网络 联接。“互联网+”成常态，也将是茶行业的常态以及发展趋势。“互联网+” 提出之前的常态是千万企业需要转型升级的大背景，接下来一段时间，“互联网 + ”将呈现爆发趋势。如果说过去是互联网企业主动找传统企业，谈及的条件等 方面会非常被动，“互联网+”则会让传统企业主动找互联网企业。
