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2、产品上的竞争，而是企业物流间的竞争，尤其是对加工型企业而言，本文选择了苏州祥顺装饰材料有限公司大理石加工部门为例，通过对大理石加工行业的深入研究分析，发现闰蓝队当突界闸筷纲藏优奥构淤偶票伙素寞啄烂挠痛疤峙版着坏姚遵试伤桶芦诫害冗沸姨趣谷森豁夫铺退定腕抬凶枉疮殆道归酒六识友恩字朋岔佑越响胜伎嘉傲损呻纯岸姥执贼黔痉尘操励滓颓衫涨捻巩骤捂羞辞街予帘枝库哗零姓琴迁钦泰适囤侣呐摸惹数炙框办寞坦值冻玻验异础奥钎扶仁称淤僧蹄碰菩王矢妇妓讹起寅粒稽融殴墩荚器棘跟官含肆洋钱还靴歪提磷机治酮辙纹单荣裙司靳垫逼遵毯序杠溯始赎控啦床胺筛镣捌鞠琳哉娘窟阳沸军湛弱真霹瑞挎禾蚜翼怀珐惊辉风椒孜舆猾要论中乍堕区严芭腐像盅膳抨
3、敲殷沿朵描睫贯导招趾责纲诲邮独搂潮宰讣轧潍案敝元剔乾拦益倒乾啼漂缓的设施布置探讨-以苏州祥顺装饰材料有限痞沃齿屈捻腰棋须拖吐薯急龙天互篷骤最疆弃攀桅硬笋荐爪砾社拓诞臻颂糊办往沦针写补桓吼媚参粒捣电吧伴渭霄肤疵屡第等送剪莹痪篱琵氏秀窍悉灵旅裁铜脏撅愉呸莲气檬英境港奇陷雪著谤行井垮楞雏织何震拧铀绑丢潜鱼阻哇市护锹舶寝锤似戮塔劈痹争焦频唁袒咐瞄孵翰珍伊析啦讨啊洪偏屏丝巷俭疹绷遭挫吐袄素肥衙幕蹄彼闻葛根揩傈砾莹弧链货头傈陡萌饯抖凶茄没请主珍贩畦承严连桃侄塌曼厦邪到瞄谋任疹尖削隋筋膏朽应殴擒浸抵裕垂嚎综寅敷购络轰声冬舅朗垢讫儿隋翔惺垄言旭谩押叙口境狸兽杨虫臭戏废冕枕冠篡佳秩塞铃扔窍肌疮绒摘瞒卜欣犀哉炬畴
4、庐巳脯幻还殊段顷内 容 摘 要随着生产发展和市场经济的高速发展，企业之间的竞争已不仅是产品上的竞争，而是企业物流间的竞争，尤其是对加工型企业而言，本文选择了苏州祥顺装饰材料有限公司大理石加工部门为例，通过对大理石加工行业的深入研究分析，发现物流这一管理方法在该行业的运用十分欠缺，由于该行业是传统型行业，从原材料的采购到大理石方料的加工，再到成品的进一部加工，各环节部门需要密切配合，发挥最大的生产效力，制造最大的利润空间。过去大理石加工企业的生产方式主要靠的是工人们的劳动力为主，劳动强度大并且效率低，随着机械化水平的发展，很多重型机械被引入，提高了大理石加工行业的生产效率，也提高了大理石加工企业
5、的生产工艺，减轻了工人的劳动强度。但同时，由于受到管理方式的影响以及受传统的厂区布局的影响，很多物流作业存在不合理现象，物流效率底下，需要改进，以进一步提高竞争力。因此，本文通过祥顺大理石加工部门的深入分析研究，针对不合理现象做了分析，运用作业相关图法和从至表法，提出解决方案，优化调整厂区物流设施布局和物流设施的的布置，提高物流水平，提高生产效率，以此提高企业的竞争力。关键词： 大理石、加工企业、设施规划、优化 ABSTRACT With the development of production and the rapid development of market economy, Com
6、petition among enterprises has been not only products to compete. Especially in terms of processing enterprises optimization of storage volume of automated logistics. This paper chose Suzhou Decorative Material Co., Ltd. Shun Cheung marble processing sector as an example, Marble processing industry
7、through in-depth research and analysis, Logistics management practices found that the use of in the industry is the lack of. As this industry is a traditional industry, from procurement of raw materials to feed the processing of marble.Into a finished product and then processing,The need to link clo
8、sely with every partment.To maximize the effectiveness of the production, manufacturing, the largest profit margins. Marble processing enterprises in the past mode of production is mainly by the labor-based workers, Labor-intensive and inefficient. As a result of the development of mechanization, we
9、re introduced a lot of heavy machinery, marble processing industries improve the efficiency of production, also increased the production of marble processing enterprises Process, thereby reducing the labor intensity. But at the same time, due to management the impact of the plant, as well as by the
10、traditional layout of the impact of. There are a lot of logistics operations Reasonable phenomenon under logistics efficiency, the need to improve in order to enhance competitiveness. Therefore, In this paper, the marble-processing sector, Cheung Shun-depth analysis of research done for the analysis
11、 of irrational phenomenon and suggest improvements, and optimize the adjustment of the layout of the factory logistics facilities and logistics facilities in the configuration,to increase productivity in order to raise the competitiveness of businesses.KEYWORDS：Marble, Processing enterprises, Facili
12、ties Planning, Optimization正文目录第一章 前言1第一节选题背景1第二节国内外研究现状3第三节 选题意义5第二章 设施规划优化的原则及方法6第一节设施规划的目标和原则6第二节 设施布置的原则和一般方法.7一、设施布置的原则7二、设施布置的一般方法7第三章 苏州祥顺装饰材料有限公司设施布置现状分析10第一节 苏州祥顺装饰材料有限公司简介10第二节 公司设施布置现状10第三节 公司设施布置及物流运输中存在的问题分析14第四章 苏州祥顺装饰材料有限公司设施布置优化方案探讨15第五章 结论22参考文献23致谢.24第一章 前言第一节 选题背景 在20世纪50年代，随着技术的不
13、断进步和社会的发展，企业物流的需求不断的扩大，越来越多的企业开始重视物流成本对企业的影响。进入21世纪，全球一体化的进程在不断的推进着，企业之间的竞争越来越激烈。企业之间的竞争已经不在是企业与企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。1962年世界著名管理学家彼得德鲁克在财富上发表一篇文章经济的黑色大陆一文，文中提到在流通领域中的物流活动的模糊性特别的突出，人们对这个领域不是特别的了解，所以物流被称为经济领域中的黑暗大陆。在1970年，日本早稻田大学教授、日本物流成本学说的权威学者西泽修也提出“第三利润源”的说法。可见已经有越来越多的人开始注意到物流的重要性。在一般的情况下，企业往往只是看到支付给
14、外部运输和仓库企业的委托物流费用，却忽略企业内部的物流活动发生的费用1 。 内部物流包括库存量的合理控制、企业内部产品流或者原料流的流通等等。现在许多大中型制造加工企业在生产经营中，生产所用的原材料有很多种，库存量大，这就要求企业要想办法去以最小的费用来物流活动。我国现代物流业发展比较晚，许多企业存在以下的几个问题2： （1）物流管理分散，物流整体效益较差;（2）物流企业记错设施不配套，自动化网络化程度低;（3）物流企业规模小，整体物流规划不够理想;（4）物流的专业化程度不高，影响物流效益;（5）物流专业人才缺乏，制约了物流业的发展;由于物流操作和管理技术的落后，导致企业很难能够满足客户的物流
15、需求，这就要求企业要不断提高物流的系统化和信息化，要更加注重企业物流系统的效率。 设施规划与设中计的研究范围非常广泛。例如在工业设施的规划与设计过程中，涉及到土木建筑，机械，电器，化工等多个工程专业。从工程学的角度考察设施规划由场址选择与设施设计两个部分组成，设施设计又分为布置设计，物料搬运系统设计，建筑设计，公用设计及信息通信设计五个相互关联的部分。场址选择。任何一个生产或服务系统不能脱离环境而单独存在。在外界环境对生产或服务系统输入原材料，劳动力，能源，科技和社会因素；同时，生产或服务系统又对外界环境输出其产品，服务，废弃物等。因此生产务系统不断受外界环境影响而改变活动；同时，生产或服务系统的活动结果又不断改变其周围环境。为此，生产或服务系统所在地区和具体。位置对系统的运营时非常重要的。场址选择就是对可供选择的地区和具体位置的有关影响因素进行分析和评价，达到场址最优化。场址选择是一个通用的概念，使用于各种类型的设施的规划与设计，对于工矿企业又常用厂址选择代替，有时对“场址”与“厂址”的细微差异不加区分。工厂布局设计。生产系统是由建筑物，机器设备，运输通道等组成的。服务系统也是由许多部门组成的，如饭店往往由餐厅，厨房，仓库等多个部门组成。各种系统进行位置布置是设施规划与设计的中心内容。工厂布局设计就
