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2、 敬重的领导： 你好! 特别感谢领导赐予在工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀!由于某些缘由，今日我在这里提出辞职申请。 在两年的时间里，公司赐予我多次参与大小项目的实施机会，使我在这个工作岗位上积累了肯定的技术技能和工程阅历，同时也学到了很多工作以外的处世为人等做人的道理。全部的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和便利。另外，在和部各位同事的朝夕相处的两年时间里，酷猫写作也使我对这个部门，对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友情，我从内心希望这份友情，这份感情能接着并永久保持下去。 *的发展和建设在进一步的规范和完善中，真心祝福在今后的发展旅途中步步为赢
3、、蒸蒸日上! 再次感谢! 依据实际状况，假如是想宁静的离开，那就说的委婉一些吧。找一些客观的理由就可以啦! 此致 敬礼! 汇报人： 日期：xx年x月x日 2023年上半年监理工程师述职报告范文 述职报告范文 随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成果和收获,从而找出不足,以利于今后工作.总结过去一年工作,恳切希望大家对总结不当之处赐予提示,对我来说是莫大的帮助.过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关切下,我仔细坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,坚固树立确保每一个业主满足的服务宗旨,尽心尽职,努力工作. 下面谈谈我在年的工作与表现:
4、一,信息管理 不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,根据指示看法交于文件阅处人.并刚好督促按期处理完毕. 为便利编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录.因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录.这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会主动向同事们请教,争取将工作做得趋于完善. 监理月报的大部分数据是来源于施工月报.在做月报之前,须要仔细的探讨施工月报,其中的细微环节必需得吃透,只有这样才能推断出某些状况是否属实. 二,对工程施工建设的质量限制 在事前限制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟识图纸,了解设计意图,明白施
5、工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确. 在事中限制中所做的工作针对全部进场材料,半成品等,我除做好比照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中.针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工打算工作,并旁站施工全过程,刚好,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡察,巡检,检查工作.对各施工过程中的巡察,巡检,检查所发觉的问题,刚好采纳口头形式或书面形式
6、通知施工单位工程项目管理部,做到发觉问题刚好向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查.尽自己最大努力做好工程施工建设监理限制质量的事前与事中的限制,尽职尽责地做好我应当做的工作. 三,对平安文明施工限制方面的工作通过对学习平安生产法及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不行预料的,建立相应的检查制度,发觉隐患刚好整改,监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责,我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常平安教化,技术工种的平安技术教化和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安
7、台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位,检查,并做好平安检查记录台帐存档.针对公司领导对工程平安限制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题刚好下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,刚好进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量限制尤其是对平安文明生产限制的详细工作做法,我的体会是应当也必需做到四勤制:眼勤(要能提前发觉问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发觉问题要多讲);手勤(刚好做好相关记录下过书面通知);加强巡察工作,加强过程中的限制,才能更好地,仔细地做好本职工作.年的工作既繁忙又充溢,为履行监理职责,主动工作,任劳任怨,听从领
8、导支配,从不推脱,全心为工程着想.工程要求达到平安文明工地。严格审查施工组织设计中的平安措施是否有针对性，对危急性较大分部、分项工程的专项严格审查，并且常常巡察检查其执行状况，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针。在分包单位进场之前，对其施工平安许可证进行审查，符合要求方可进场施工，并且要求施工单位进场必需进行三级平安教化及班前教化。在工序验收的同时平安文明施工进行验收，如脚手架搭设、模板支撑等是否通过施工单位平安部门验收合格，临边、洞口防护是否到位等，假如平安文明施工不合格，不准进行下道工序。关于砼结构拆模的平安，严格履行拆模手续，即试验室出具混凝土强度报告，确保达到砼达到拆模强度要求，由施
9、工单位提出拆模申请，监理单位审核批准后方可拆模，并且必需刚好做好洞口、临边防护。通过一年来的工作和学习，取得了一些保贵的阅历，业务水平也有了进一步的提高，将来还要一如既往按监理规范严格要求自己，努力拼搏不断进取，为公司的发展贡献力气。 述职报告范文开头语我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培育，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我始终为此而努力工作着。现在，我向大会述职报告，请予以审议。 一、履行职责状况 2023年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活
10、、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成果，完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增加，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面： 1、仔细学习贯彻 “三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领悟党中心确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中心的路途方针政策上来，创新发展。 2、注意企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主见“以人为本，遵守法律诚信”，引导广阔员工“以企为家，共同发展”。
11、人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪慧才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;只有公司供应宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣扬、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境爱护、职健平安”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在平安、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。 3、加强民主管理，以真诚和
12、友情建立良好的同事关系和社会关系，同舟共济。一是从职工关切的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深化实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注意维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、同心协力干事业的良好氛围，做到目标一样、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取看法，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。 4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所须要的
13、一切素养，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论学问、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的详细工作相结合，深化分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的状况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。 5、高度重视经营开发
14、工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额，是我们应当不断探究的永恒课题。今年，经与公司班子成员协商：我们确定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成果。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结阅历、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场改变，以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。 6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担当公司总经理以来，我不断提升思想素养、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广阔员工给予我的权力当作
15、一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、确定，一切从公司以及广阔员工的利益动身，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关切群众疾苦，并以此影响教化自己的家人。 二、存在的问题和今后努力方向 总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有肯定差距。表现在政治理论不够丰富、业务学问学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;还表现在企业改革之后，即将产生的一系列的其他问题。当然，个人总结难免片面，我恳切地恳求大家对我多提看法和建议，促进企业发展和我个人进步。 事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素养难以提升;不改革，企业难以绽开腾飞的双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作实力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。 在此，我有信念和班子成员一道，广泛接受大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理方法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋勉进取，为公司在2023年里
