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1、 文件编号版 本 号初版日期设备日常管理制度文件控制程序页 码生效日期设备日常管理制度汇编2016-00-00发布 2016-00-00实施目 录1.目的和适用范围 第2页2.术语 第2页3.职责 第2页3.1 公共设施部 第2页3.2 设备使用部门 第2页3.3 技术工艺部 第3页3.4 质量部 第3页4.程序流程图 第3页5.通用设备管理 第3页5.1设备的调研、采购计划、安装、调试、验收管理 第13页5.2 设备的标识管理 第6页5.3 设备备件的制定、采购、储备管理 第6页5.4 设备操作证管理管理 第7页5.5 设备的维护保养管理 第7页5.6 设备润滑管理 第9页5.7 设备维修管
2、理 第10页5.8 设备位置移动管理 第12页5.9 闲置设备管理 第12页5.10 设备的报废管理 第 12页6. 测量设备的管理 第12页7特种设备管理 第12页8设备管理考核 第13页9表单 第13页10附录 第14页 1.目的和适用范围 为规范公司设备管理，使设备的调研选型、采购（制造）计划、采购（制造）过程、验收、使用、预防性维护等都处于受控状态，从而提高设备综合利用效率，使设备始终处于良好运行状态，制定本管理规程。2.术语设备：是生产或生活中所需的机械、装置和设施等，可连续使用一年以上、在使用中保持原有实物形态、且能独立完成至少一道工序或提供某种动能的机器、设施以及维持这些机器、设
3、施正常运转的附属装置,是固定资产的重要组成部分。检测设备:指公司用于产品检验、工艺计量、生产辅助过程检验、计量的设备。关键设备：指在生产、生活、检验等过程中承担关键工序、瓶颈工序的设备，根据公司实际情况确定。特种设备：是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、起重机械等设施。3.职责3.1公共设施部：3.1.1 公司设备的主管部门。3.1.2 负责设备需求报告的评审和落实。3.1.3 负责编制下达设备（包括国内、进口）采购计划。3.1.4参与设备的选型和招标工作；组织、协调外购设备的技术参数、协议的评审和存档；3.1.5负责设备预验收的管理。3.1.6 负责组织设备的接
4、收、安装调试、验收和移交。3.1.7 组织首次设备备件采购计划的申报和备件库存定额的制定。3.1.8 组织设备维护保养计划的制定、实施、检查和考核。 3.1.9 组织公司大、项修、改造设备的评审、验收、交接。 3.1.10 制定设备应急措施。3.1.11 组织设备机器能力检测。3.1.12 组织公司设备相关数据的分析、评价与改进。3.1.13负责设备台帐及档案的更新及维护；3.2设备使用部门：3.2.1 负责本单位设备管理。3.2.2 负责建立本单位设备履历档案。3.2.3 负责设备例保、定保、日常点检、润滑、精度检查、设备检修及设备改造等工作的管理。3.2.4 负责本单位设备维护保养知识培训
5、。3.2.5 负责设备维护保养资料的编制。3.2.6 负责操作证的资格考评、申请、发放、持证操作的过程控制。3.2.7 负责本单位设备相关数据的分析、评价与改进。3.3技术部门：3.3.1组织设备的调研选型，负责调研报告的评审和存档。3.3.2负责技术协议的编制与评审。3.4质量部: 3.4.1检测计量试验设备的归口管理部门。3.4.2负责组织检测计量试验设备技术协议签订、安装调试、验收交接、维护保养资料的编制、维护保养工作的管理等。4.程序流程图:(见附录10)5.通用设备管理5.1设备的调研、采购计划、安装、调试、验收管理5.1.1 设备使用部门或相关部门负责提报设备需求报告给公共设施部，
6、提报时需详细描述现状、设备用途、预期达到的目标、精度等综合要求,详见设备需求审批单。5.1.2 公共设施部根据公司设备状况对设备需求进行评审,判定需求是否属实,评审若需求属实,经公司签字同意后提报采购计划。采购计划提交给采购部门及生产计划部门。调研与技术协议签订不能按期完成、采购不能按期完成时，由负责部门采购部提交延期申请。5.1.3设备的调研选型、技术协议签订：5.1.3.1技术部门组织设备调研选型并存档调研报告，调研人员调研选型报告中应提供2-3家生产厂商的调研资料。调研的设备应符合中华人民共和国工业和信息化部发布的第一批（2009年第67号文件）、第二批（2012年第14号文件）高耗能落
7、后机电设备（产品）淘汰目录公告 。如选择的设备中不能包含公告中要求淘汰的电机、变压器、电器等零部件等。5.1.3.2 调研选型完成后,由技术部门根据工艺要求、人机料法环测、调研人员出具的调研报告等资料组织编制、评审设备技术协议。签订的技术协议中应按照GB17167-2006“用能单位能源计量器具配备和管理通则”规定明确说明设备需要配置的计量器具与精度要求。5.1.3.3不需调研或已有技术协议的已在用同型号设备，技术部门负责组织签订、评审技术协议。5.1.4当存在以下情况时，公共设施部组织对设备的相关要求需重新评议，并采取相关措施：5.1.4.1 供应商无法满足我们对设备的有关要求时。5.1.4
8、.2 无其它供应商可选择，但该供应商不能完全满足我们对设备所提的全部要求时。5.1.4.4 相关部门对设备所提的要求超出设备需求部门要求，导致采购价格相差很大，或供应商无法做到，使得无法按要求验收时。5.1.4.5 其它意外情况发生时。 5.1.5 需要至生产厂家进行预验收的设备，采购部门负责通知公共设施部可以预验收时间，公共设施部负责组织相关单位进行预验收，参加人员根据预验收情况提交设备预验收报告单。采购部门在设备进厂时通知公共设施部，公共设施部组织设备使用单位卸车、检查外包装是否完好，相关内容记入“外购设备交接、安装调试验收收报告单”，外包装存在异常时，公共设施部通知采购部门按相关规定处理
9、。采购部门负责与运输车辆办理设备交接手续。未拆箱设备由所属单位负责管理，并保证其完好。5.1.6公共设施部组织使用单位对购进设备拆箱，公共设施部与使用单位共同按装箱单清点随机资料和随机零附件数量、检查设备有无损坏，公共设施部负责将一套完整的随机资料送档案室存档，未归入档案室的资料由公共设施部负责分配给相关单位或自行保存。相关内容记入“外购设备交接、安装调调试验证报告单”。随机附件由使用单位支配使用。拆箱时，采购部门、公共设施部、使用单位共同参与。5.1.7 设备随机资料中要求提供设备组装零件清单，清单内容包括：零件名称、型号、数量、安装部位、生产厂商等，以利于设备备件的准备。供方在随机文件中应
10、包含设备维护保养资料及机床操作规程。 5.1.8 公共设施部负责根据设备使用计划通知采购部门联系生产厂商进行安装调试。设备安装调试完毕后，供方安装调试人员出具设备安装调试报告，公共设施部对设备组织初步验收，一式两份，供需双方各存一份。5.1.9设备调试完毕，正常运行4-6周、确认设备各方面均稳定后，公共设施部负责组织相关单位对设备验收。设备验收成员来自：公共设施部、工艺技术部、采购部门、质量部、使用单位及其它相关单位。验收采用先部门各负其责、后总体评审的方式，先由相关责任部门各自验证承担的工作、后由质量部或公共设施部组织总体评审。验收人员须根据采购合同、技术协议等对设备机械、电气、精度、结构、
11、工艺、节能满足情况等各方面进行细致审查，对于验收出现疏漏，致使设备不能正常使用或造成公司损失的，验收人员承担相应责任。5.1.10若以上过程经检验全部合格，则设备验收合格。若存在不合格的问题，要求在验收报告中注明，并由采购部门协调生产厂商制定解决措施。经评审可以让步接收的不符合内容，经主管领导审批后由采购部门按让步接收方式处理5.1.11 供方应对设备的电气维修、机械维修、机床操作及调整进行培训。 5.1.12 应按计划对设备进行验收，验收时由使用部门负责测量工件尺寸或设备性能参数。5.1.13设备验收需同时进行机器能力调查，设备使用部门负责实施。机器能力调查要求如下: 5.1.13.1测算设备的范围：关键生产设备或技术协议中要求的。5.1.13.2测算项目的确定：选择产品工艺中注明的特殊特性项目作为测算项目，若同一工序存在多个特殊特性时，应全部测算。若同一工序不存在特殊特性项目时，选择一项重要的尺寸为测算项目。5.1.13.3测算实施时，由设备使用单
