2019年银行支行工作总结

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1、-精品合同推荐 -2019 年银行支行工作总结这篇关于 2019 年银行支行工作总结的文章,是特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!2019 年是盘山支行各项工作快速、健康、协调发展的一年,回顾过去的一年, 盘山支行在市行党委的正确领导下, 认真贯彻落实市行 2019 年工作会议精神,以依法经营为前提、以强化管理为手段、以科学发展观为指导,以创效益为目的,经过全行员工的努力拼搏,较好地完成了各项工作任务,现将 2019 年的工作总结如下:一、工作成效及经营情况:经营效益显著提高。 2019 年末盘山支行各项收入 6,393 万元, ( 其中金融往来收入 235.6 万元,利息收入 6,156

2、万元 , 其他收入 1.4 万元 ) 同比增加 151 万元,增长 2.42%; 各项支出 4,851万元,( 其中利息支出 1261 万元,金融往来利息支出 1,307万元,准备金 1,119 万元,营业费用 755 万元 , 固定资产折旧 65万元,税金等 344 万元 ) ,实现拨备后利润1,542 万元,如果剔除拨备金 1,119万元,我支行较总部下达全年利润计划2044.9 万元增盈 616.1万元,完成全年计划任务的130.13%。截止 2019 年末,各项存款余额68,350 万元,较年初67,627 万元增加 723 万元,如果剔除对公存款因素, 增加了 11,523 万元,一

3、年中没有出现任何业务差错。其中:-精品合同推荐 -储蓄存款 58,830 万元,较年初 47,782 万元增加 11,048 万元,增长 23.12%。其中活期存款为 3,196 万元,较年初 2,708 万元增加 488 万元,增长 18.02%。定期存款为 55,634 万元,较年初 45,174 万元增加 10,460 万元,增长 23.15%。储蓄存款较全年计划指标实点数 56,182 万元,增加 2,647 万元,完成计划任务的131.52%,旬均余额56,927 万元,较年初增加了9,145万元,较年计划增加3,370万元,完成全年旬均计划任务的158.36%。截止年末累计开办银行

4、卡2584张,较年初 422 张增加了 2162张,超额全年计划开卡 112 张,完成全年计划发卡量的 105.46%, 卡上余额 794 万元,较年初余额 263 万元增加 531 万元,完成年计划发卡余额的 132.75%; 年末我行 atm 机共发生业务 11792 笔,取款金额 867.44 万元,手续费收入 2.49 万元,与去年同期相比业务量大幅增长。截止年末我行对公存款余额9,520 万元,剔除各种因素外,我行完成计划指标实点数的105.25%。现有企业结算账户 400 户,较年初增加 57 户,全年新增加账户 116 户, 账户余额 18,623 万元,其中增加基本账户 111

5、 户,非基本账户 5 户,全年日均业务量达到近 150 余笔。进一步扩大了我行相关业务指数。截止 2019 年末,支行各项贷款余额 91,176 万元,全年累放贷款 43 笔,金额 113,716.2 万元,累收贷款 48 笔,金额 104,249.2-精品合同推荐 -万元。其中:新增贷款14 笔,金额 13,283.2万元 ; 正常贷款余额为 89,217 万元,不良贷款余额为1,959 万元,贷款不良率为0.21%, 呈稳定下降趋势,正常贷款回收率达到100%,收息率达到 100%。按照总部下达贷款计划指标数,我支行2019 年完成情况:(1) 全年存量贷款利息收入 5,623 万元,较全

6、年计划 4,920万元,超额712 万元 , 完成全年计划任务的114.29%;(2) 抵债资产处理32 万元,完成全年计划任务的123%;其中不良贷款利息收入及置换贷款清收任务,末完成年计划任务 ;二、 2019 年各项工作开展情况( 一) 增强资金实力、壮大存款规模面对盘锦市金融市场的资源环境,支行领导班子结合本单位的实际情况,多次召开调研分析会,以围绕筹措资金为中心,牢固树立存款是“立行之本、发展之源”的经营理念。一是结合我行几年来存款工作的经验,立足于计划早安排、 任务早落实的工作思路,在总部末下达任务之前,依据我行的地缘、地貌优势提前介入吸储工作,把“迎新春”与优质文明服务有机结合起

7、来,以抓柜台规范服务、储蓄业务营销、拜访客户,邮贺卡送春联等形式全面展开营销攻势, 截止一季度末专柜储蓄存款较年初增加 3,614 万元,中街支行储蓄存款较年初增加 3,306 万元,全行储蓄存款 54,702 万元,较年初增加了 6,920 万元,增长了 14.48% ,-精品合同推荐 -完成全年计划任务的82.38%. 二是在总部计划指标下达后,支行领导再结合各营业网点的综合情况,认真、详细地对存款指标进行量化考核, 科学实际地制定了存款分配方案和奖惩办法。我们实行旬均余额和实点数双向考核的办法,采取多劳多得, 不劳不得的按劳分配制度, 极大地调动了员工的工作积极性。三是充分发挥非储蓄员工的能动意识靠激励政策吸收存款。年初

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