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1、东莞理工学院城市学院课程设计课程名称： 企业战战略管理理课程设设计 论文名称： 院 （系）： 专 业： 姓 名： 指导教师： 年 月月 日公司概况-1公司发发展历程程-1NIKKE公司SSWOTT分析-2NNIKEE公司SWWOT矩矩阵分析析-3优势势-3劣势势-3机会会-3威胁胁-3SSo战略略-3 WWO战略略-3ST战战略-4环境PPESTT分析-4社会环环境-4政治环环境-4经济济环境-4技术-4NIKE公公司行业业外部环环境分析析-55NIKKE公司司内部条条件分析析-55NIKKE公司司内部条条件分析析-66公司综合战战略分析析-66公司战战略目标标-77公司未未来发展展思路-8公
2、司概况：耐克起起源于119622年，由由菲尔耐特首首创，当当时命名名为“蓝丝带带体育”，200世纪770年代代正式更更名为NNikee。它初初步超过过阿迪达达斯在美美国运动动鞋业内内坐头把把交椅，119800年占据据约500的美美国市场场份额。在在短短的的10年年内便一一跃成为为美国最最大的鞋鞋业公司司，建立立起拥有有自己品品牌的运运动商品品王国。从从那时起起，耐克克开始实实行积极极进取的的市场活活动，签签约顶级级运动员员，并创创造了“只管去去做（JJusttDoIt）”这一口口号。将公司司的所有有人才、物物力、财财力等资资源集中中起来，集集中投入入到产品品设计和和市场营营销中去去，培植植公司
3、的的产品设设计和市市场营销销能力。现现任耐克克公司总总裁马克克帕克介介绍，耐耐克公司司目前在在中国的的扩张速速度达到到了几乎乎每天有有一家耐耐克专卖卖店开张张，超过过3000多个中中国城市市已经拥拥有了耐耐克的专专卖店，旗旗下的员员工达到到了2万万人。发展历程程：耐克公司发发展历程程1972年NIKE公公司正式式成立。其其前身是是由现任任NIKKE总裁裁菲尔耐特以以及比尔尔鲍尔曼曼教练投投资的蓝蓝带体育育公司。1973年全美20000米到到100000米米跑记录录创造者者佩里方庭成成为第一一个穿NNIKEE运动鞋鞋的田径径运动员员。19778年NIKE国国际公司司正式成成立。NNIKEE鞋开始
4、始进入加加拿大、澳澳大利亚亚、欧洲洲和南美美等海外外市场。1979年第一款运用用NIKKE专利利气垫技技术的TThaiiwinnd跑步步鞋诞生生。第一一条NIIKE服服装生产产线开始始上马。1980年NIKE进进入中国国，在北北京设立立了第一一个NIIKE生生产联络络代表处处。之后，NNIKEE秉承“LoccalforrLoccal”(在哪哪里，为为哪里)的观念念，不仅仅将先进进技术引引入中国国，而且且全心致致力于本本地人才才、生产产技术、销销售观念念的培养养，取之之本地，用用之本地地，在中中国取得得了飞速速进展。1996年正式在中国国成立了了全资子子公司NIKKE(苏苏州)体体育用品品有限公
5、公司，总总部设于于上海，并并在北京京、广州州设立分分公司(香港也也于20002年年1月作作为分公公司并入入中国区区)。20002年55月NIKE开开始在全全国范围围内举办办NIKKE蝎斗斗3对33足球赛赛，数百百支青少少年球队队在广州州、上海海、北京三地分分别角逐逐14、116、118岁三三个级别别的奖牌牌。这是是NIKKE公司司为中国国青少年年体育发发展做出出的又一一盛举。2002年7月NIKE特特邀被冠冠以“放客博博士”之称的的NBAA巨星文文斯?卡卡特来京京，卡特特此行的的目的是是为了支支持中国国青少年年篮球事事业，传传播放客客文化2002年年8月耐克将会赞赞助一批批代表美美国自由由篮球
6、文文化的“街头炫炫技篮球球少年”来中国国，跟中中国的同同龄人切切磋球技技。2002年年7月NIKKE特邀邀被冠以以“放客博博士”之称的的NBAA巨星文文斯?卡卡特来京京，卡特特此行的的目的是是为了支支持中国国青少年年篮球事事业的发发展并代代表耐克克公司向向中国篮篮协捐赠赠篮板。220022年8月月，耐克克将会赞赞助一批批代表美美国自由由篮球文文化的“街头炫炫技篮球球少年”来中国国，跟中中国的同同龄人切切磋球技技。耐克(Niike)SWOOT分析析优势耐克克是一家家极具竞竞争力的的公司，公公司创立立者与CCEOPPhillKniightt最常提提及的一一句话便便是“商场如如战场”（Buusinn
7、esssiswarrwitthouutbullletts）。劣势耐克拥有全系列的运动产品。（译者注：可以理解为没有重点产品）机会产品的不断研发。威胁受困于国际贸易。优势耐克是一家家极具竞竞争力的的公司。耐耐克公司司创建者者和CEEO菲尔尔耐特（PPhillKniightt）最常常提及的的一句话话便是“商场如如战场”。耐克克公司不不会敌视视它的竞竞争对手手。亚特特兰大奥奥运会时时，锐步步公司是是奥运会会的赞助助商，而而耐克公公司并不不是。然然而，耐耐克公司司赞助了了顶级的的运动员员，并得得到了有有价值的的报导。耐克公司司没有自自己的工工厂。它它不会为为厂房和和工人们们所束缚缚，这使使耐克得得以成
8、为为一个精精简的组组织。耐耐克公司司的优势势在于研研发，这这一点可可以从它它不断发发展和创创新的产产品系列列可以看看出。然然后耐克克会在任任何用可可能的最最低成本本生产高高质量产产品的地地方进行行外包生生产。如如果当地地生产成成本上升升了，而而其他地地区生产产更为便便宜（相相对于同同样或更更好的产产品规格格），耐耐克就会会转移到到那里外外包生产产。耐克是一个个全球品品牌，它它是世界界上排行行第一的的运动品品牌。耐耐克的著著名标志志“Swoooshh”一经问问世，迅迅速为世世人所知知，菲尔尔耐特甚甚至把它它纹在脚脚踝处。劣势：耐克公司的的运动产产品范围围广泛、多多样。然然而，公公司的收收入仍然然主要依依赖于它它在鞋类类市场的的份额。如如果为任任何原因因鞋类的的市场份份额萎缩缩，会使使其受到到很大影影响。零售部门对对价格非非常敏感感。耐克克公司在在NikkeTowwn里有有它自己己的零售售商。然然而，耐耐克的主主
