企业战略管理—形考作业

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1、精品文档题目:选择当地一家商店,饭店(馆)或更快理发店,分析其外部环境,包括对其战略有重大影响的关键 宏观因素,其所在行业的主要竞争特点,并确定其主要的竞争对手。沃尔玛百货有限公司沃尔玛百货有限公司,即沃尔玛公司(Wal-Mart Stores, Inc. ) (NYSE WMT是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。 总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续4年在美国财富杂志世界 500强企业中居首位。沃尔玛公司有 8500家门店,分布于全球 15个国家。沃尔玛在美国 50个州和波多黎各运营。沃尔玛 主要有沃尔

2、玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式。在佛山分店有15家。经营项目:零售兼批发百货、食品(烟酒零售)、副食品、纺织品、针织品、节目录、像带、五金交电(不含无线话筒设备)、日用杂品、家具、狩猎用具、工艺美术品(零售黄金饰品、不含银饰品)、絮棉,从事进出口贸易、来件装配(法律、法规需前置审批的项目除外)、柜台租赁;购销防盗保险柜、百货连锁经营、超市管理服务、美容美发。沃尔玛通过倡导低成本、低费用结构、低价格,让利给消费者的经营思想。天天平价,薄利多销;顾 客第一,微笑服务;善待员工,公平待遇。销售规模的大小、分店的多少及布局对家乐福一类的特大型零 售商而言是决定兴衰成败的关键。与沃尔玛相比,家乐福在分店数目及分布上优于沃尔玛,但沃尔玛在销 售总额和净利润上明显强于家乐福。可见,在规模与实力上,家乐福略为逊色,但在全球网点数量与布局 上,家乐福则占尽先机:在中国、巴西等具有极大潜力的新兴市场上,家乐福已完成了前期抢滩,随着亚 洲及拉美重新步入经济增长快车道,家乐福在这些地区扩张将加大力度。而沃尔玛的分店主要集中在消费 者购买力较高的北美地区及英国和德国,这虽然保证了高利润率的高档消费品能在销售额中占较大比重, 但也限制了沃尔玛向新兴零售增长点进军的步伐。

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