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1、.编 号： JLXZ合同号： 监2007页 数： 共 页 工程钻孔灌注桩桩基监理实施细则编 制：（专业监理工程师）审 核：（总监理工程师）浙江工程建设监理公司二年月. v.钻孔灌注桩桩基监理实施细则以下以某超高层写字楼为例，示范监理实施细则的具体编写。一、 工程概况浙江财富金融中心工程，位于杭州市钱江新城核心区，富春江路与新安江路交叉口以南地块，5号路北东侧，7号路北西侧；北面为杭州市民中心，东北面为波浪文化城和杭州大剧院，东南面为会展中心和城市阳台。该项目总用地面积为34384m2，总建筑面积209180m2，其中地上165000 m2，地下44180 m2。浙江财富中心地理位置优越，工程建
2、成后将成为杭州市最高的超高层标志性建筑物。本工程主体建筑由东西两幢超高层商务写字楼与下沉广场（地面无建筑物）组成，东、西楼分别为37层和55层，屋面高度148m和212m，顶点高度188m和258m，下设统一3层地下室，地下室埋深1516.5m。两幢主楼呈对称分布，单幢建筑物平面形状呈椭圆形。本工程高层采用框架核心筒结构体系，下沉广场采用框架结构，主楼基础采用桩筏基础，筏板厚度约3.8m，桩基础为800 mm钻孔灌注桩，单桩竖向抗压承载力特征值要求达到5500KN；下沉广场采用700mm抗拔钻孔灌注桩，单桩抗拔承载力特征值要求达到1300KN，与主楼之间不设沉降缝。基坑拟采用“二墙合一”的地下
3、连续墙支护。增补工程地质内容。建设单位：浙江特福隆房地产开发有限公司设计单位：上海建筑设计研究院勘测单位：浙江华东建设工程有限公司监理单位：浙江工程建设监理公司桩基施工单位：浙江省第一水电建设有限公司。二、 监理工作依据1 监理委托合同；2 建设单位与桩基施工单位签订的施工合同；3 建设单位提供的本项目施工图纸、地质资料及图纸会审纪要；4 已批准的监理规划；5 已批准的桩基施工组织设计及专项施工方案；6 建设工程监理规范（GB50319-2000）；7 建筑桩基技术规范（JGJ94-94）；8 钻孔灌注桩（2004浙G23）；9 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；10
4、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；11 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；12 建筑基桩检测技术规范（JGJ106-2003）13 基桩低应变动力检测技术规程（DBJ10-4-98）；14 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；15 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；16 其他有关国家及省市现行有关技术规范；17 相关技术变更文件及会议纪要。三、 监理工作范围本细则执行的范围为：对桩基阶段施工全过程进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制以及合同管理、信息管理、组织协调。桩基阶段各类桩具体数量分布详见表一。各类桩具
5、体数量分布表一桩 类桩 径桩 长数 量合计东楼西楼地下车库试桩800约70米33/6700约45米/44抗压桩800约70米222327/549抗拔桩700约45米/460460累计桩数2253304641019四、 专业工程特点1、 桩基工程施工工期约180天，工期比较紧，对进度控制要求高；2、 地质结构复杂，单桩桩身长，单桩施工成桩时间长，成桩质量保证难度大，对质量控制要求高；3、 设计要求本工程全部基桩的施工采用泵吸反循环施工工艺，对机械设备性能要求高；4、 桩基施工阶段机械设备投入多，管理工作量大，劳动强度高，对人力投入要求高； 5、 桩基施工阶段为单位基桩循环作业，机械设备须动态管理
6、，安全隐患多，对安全管理要求高；6、 临时用电须使用安全电缆，并加强日常检查，确保用电安全。五、监理工作的流程（此栏由公司统一）（一）、质量监理工作的流程转入下一分项分部工程施工本分项分部工程完成开工准备（施工单位）否整改（施工单位）审查开工条件（监理单位）分项分部工程等级评定（监理单位、政府质量监督单位）审查分项分部工程质量现场检查 质量文件核查（监理单位）同意分项工序施工（施工单位）审查合格.整改（施工单位）工序完成后自检（施工单位）进行处理否自检合格.否重要工序 是 是本单位工程的各分项分部工程是否均完成.填报检验批质量报验申请表（施工单位）否检查工序质量（监理单位）竣工验收检查合格.否
7、签署检验批质量报验申请表（监理单位）是本分项分部工程各工序是否全部完成.否是（二）、进度监理工作的流程承包单位提交进度计划监理审批要求整改同意监理审批延期监督计划实施协调会议与指令有 检查执行情况承包单位提出延期干 正常 每扰 月是 进有拖延 行承包单位责任.影响工期.否 检查监理督促承包单位采取赶工措施是 直 至 工 程承包单位调整进度计划 竣工监理审核不同意 同意工程竣工验收（三）、投资监理工作的流程主要为月工程计量及支付，监理工作流程如下：监理工程师对分项、分部工程已做质量签认法国个分承包单位填写月完成工程量报审表及月完成工程量统计报表监理工程师审核设计变更费用、合同变更、索赔费用等承包
8、单位按审批的工程量填写了月付款报审表、月完成工作量统计报表监理工程师审核总监理工程师签发工程款支付证书建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付六、监理工作的控制要点及目标值一）、监理目标 1、进度目标：严格按已批准的施工进度计划控制日进度、周进度、月进度，确保总进度目标180天的实现。 2、质量目标：严格工序质量控制，确保工程质量合格。3、投资目标: 力求在造价合理，节约费用、控在预算投资限额内避免不必要的设计变更引起的造价增加.4、安全目标：杜绝重大安全事故发生，减少一般安全事故的发生。二 )、监理工作的控制要点（一)、质量控制1.施工准备阶段、 熟悉与工程有关的设计文件，对于图纸中存在的问
9、题通过建设单位向设计单位书面提出意见或建议；、 参加业主组织的图纸会审会议及设计交底会议；、 参与现场控制点的移交；、 参与规划灰线的复核工作；、 复查施工单位报送的测量放线控制成果，并签复有关工程测量资料；、 审查桩基施工组织设计，并提出审查意见，符合要求后签复批准；、 对施工单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系进行审查并签复有关资料。、 参加业主组织的第一次工地会议。、 对施工单位进行监理工作交底，明确监理工作程序，以及针对本项目的监理控制方法。、 召开项目监理机构内部会议，对监理人员进行工作程序、工作方法、工作纪律等方面的交底；、 审查施工单位报送的开工报审表，具备
10、表二条件后，会同业主签发开工令；A0.1表 表二 开工日期：工程名称施工许可证建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目经理 项目技术负责人序号项 目主 要 容1现场质量管理制度2质量责任制3主要专业工种操作上岗证书4分包方资质与对分包单位的管理制度5施工图审查情况6地质勘察资料7施工组织设计、施工方案及审批8施工技术标准9工程质量检验制度10搅拌站及计量设置 11现场材料、设备存放及管理1213检查结论： 总监理工程师：（建设项目负责人） 年 月 日、 审查钢材等材料的质保资料并做好复试检测，不准将不合格材料用于工程。、 审查施工单位报审的进场机械设备的规格、型号、
11、性能、数量，看是否满足工程施工需要；督促施工单位配置一定数量的备用砂浆泵等设备，确保工程施工的连续性。、 督促施工单位配置专职电工及机械维修工，确保工程施工用电及机械设备的正常运转。2. 施工阶段、 控制的各项技术指标(允许偏差)。a. 桩位放样复核控制偏差1cm，对护筒位置做中间验收。首先要求施工单位提交桩位测量放样计算成果表及简图，由专业监理工程师复核测量成果表的正确性；其次，桩位放样复核及对护筒位置的中间验收由专业监理工程师用经纬仪复核每一桩位的准确性；桩机就位后的桩位复核由值班监理人员用钢尺复核。注意，每次桩位放样及复核前须复核控制点位置的准确性。b. 泥浆性能控制指标见表三: 表三项目钻孔时清孔时比重1.151.301.25粘度182028含砂量5%8%PH值79胶体率90%c. 钢筋笼制作允许偏差见表四
