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1、撰写人:_日 期：_关于护士述职模板锦集八篇 首先,针对急诊急危重症患者多,病情复杂多变,不断强化护士急救技能,制定并完善抢救仪器操作规程，采取集中培训与个体化指导相结合，规范电除颤、心肺复苏、洗胃等急救技术操作；根据科室具体情况更进一步规范双人定位配合,并在抢救中灵活应用,为病人抢救争取了时间，多次配合医生完成急诊状态下的各种处置。 其次,进一步强化急诊窗口服务，更新各项规章制度，执行无缝隙服务流程,有效防范医疗纠纷。多次进行沟通相关知识培训与学习,要求每位护士做换位思考,加强主动服务意识,并以身示范,听到急救车推担架车出大门接诊;主动做好患者及家人的沟通解释工作,面对突发时间灵活应对，用实
2、际行动赢得患者及家人的理解；发现纠纷隐患时,及时沟通,耐心解释,进行多方协调,争取把矛盾消灭在萌芽状态，多次消除病人对相关科室的误会。 在急诊高素质严要求下,我始终坚持学习业务技术,用自己的人格魅力感染大家,带动急诊护理的发展。在抢救危重病人的第一线上，不怕苦、不怕累，科室有急救任务,随叫随到，用实际行动体现领头雁的作用。近三年来在CN级杂志发表论文0余篇，主持并参与科研课题5项，多次年被评为优秀班组长。 如今,医学在发展，病人的要求在不断提高,管理工作我也只是在摸索中寻求经验，急诊特殊的工作需求，使我更深层次地认识到护士长肩负的重任。今后的工作中，我会进一步明确自己的工作目标，提高自己及团队
3、的综合素质，更努力地把这支队伍培养成反应迅速、技术精湛、服务优良的优秀团队。 护士述职 篇2 2年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们x医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！ 我从xxx年进入xx医院工作以来,有了同事的帮助,加上自已的努力,很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解,使自己迅速进入角色,投入到自己的工作岗位上,在进一步的工作中,我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议
4、,并在征得院领导的认可后，积极着手分步实施。由于我的努力工作,加上院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点,并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特别缺乏工作经验的年青人,我意识到,要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造
5、自己，更好更优质地完成护理任务。 通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情况,以便更出色地完成护理任务，为患者服好务,为医院树品牌! 我们知道：医院的发展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想,行动才有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上
6、一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础! 22年我将努力做好以下几方面的工作: 遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍;积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作;按要求着装,整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰；严格按行为规范要求护理人员,以病人为中心,做到:服务周到、态度和蔼、语言文明,做到四心、两满意、四一样（治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样)，
7、病人对护士的满意度达9%以上。互相协作,积极配合各科室工作，圆满完成各项护理任务;不断提高自身素质，并有计划、有目标地对全体护理人员展开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。 护士述职篇3 一、德、能、勤、绩、廉情况“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业，都应该心中常存责任感，敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干，要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“心系岗位,履行职责,突出重点，落实责任”。 一年来，我从提高政治素质与业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育与业务学习。始终做到在思想、行动上与医院
8、同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排与妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”：不让分管的工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工在我这里受到冷落,不让医院的形象在我这里受到损害，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。 二、管理水平情况 我在今年的工作中注重加强沟通,增进协调,处理好人际关系，为提高护理质量与管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系
9、中，扮演着举足轻重的角色。因此，我利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎与积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心与心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能与创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。 三、工作业绩 202X年我科共收治病人人,出院病人人，平均床位使用率%；全年无护理投诉
10、、纠纷、差错、事故发生。一年来,我在科室领导的正确指导下、全科护理工作人员的密切配合下，我主要参与、组织完成了一下工作： 1、转变服务模式-实行责任制整体护理。2、改变排班模式-实行AN排班。 3、结合省标修改了科室相关的制度、职责、预案、护理常规、护理操作规范等，完善并公示了呼吸内科分级护理细则及护理质量标准。 4、注重护士内涵建设，开展了护士分层培训。 5、开展了满意度调查,评选满意护士,树立榜样，以点带面,整体提升与推进护理质量。 、实施了护理绩效考核制度。 7、在课内组织开展了各种便民措施,赢得了广大患者的好评。 8、积极组织科内护理人员参加院内举办的各项活动并取得了优异的成绩。 四、
11、存在问题和改进措施 回顾0X年的工作，虽然取得了诸多成绩,但是也存在问题,例如在加强经营意识、人才培养、护理安全工作方面做的并不好。对此，我将从这几个方面加以改进:一是增强经营意识,做好财务管理。在护理工作中善于进行成本效益核算，降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。 二是以人为本，培养护理人才。调动科内护理人员的积极性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。同时落实各种规章制度,明确各班职责，善于用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,加强质量管理和质量控制。通过考评了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员状况,有的放矢的
12、进行相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素质。 三是重视管理护理安全,杜绝护患矛盾和护理差错。安全工作,重在防范。开展安全忧患意识教育，加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制,做到有章必循，责罚分明,发现缺陷及时反馈，并提出整改措施。 历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在呼吸内科护士长的岗位上,在分管的工作中,为医院发展添砖加瓦! 护士述职 篇4 一、严格管理,有效协调 一年来，在护理部和
13、科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训 作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂,疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训
14、不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实，我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。
15、之后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经历，使我深切的体会到:对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列措施:在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士-护士有效管理自己
16、-护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。 四、注重服务细节,提高病人满意度 例如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了,因为时间有限，就会说得快而没有重点,这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领
