2018年加油站站长竞聘演讲稿

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1、-范文最新推荐 -2018 年加油站站长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:你们好!我叫 * ,今年 * 岁,在我这 * 年的工作中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业, 这些年来我辛苦工作 , 在历尽坎坷的同时 , 也收获了累累硕果, 通过不断的学习, 我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经验、有上进心的加油站工人,今天,我感谢在座的各位领导能给我面试 * 加油站站长一职的机会, 好好把握住这次机会, 为* 加油站今后的繁荣发展,做出自己的贡献。我来自一线,多年从事加油站工作,这些来,我先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、 加油站站长等职位, 今天,我能来竞聘这个职位

2、,主要具有以下优势。一、个人竞聘优势(一)有很强的沟通能力本人拥有很强的沟通能力, 在日常工作中, 我们在服务好新用户的前提下 , 要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来 , 我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流, 却保客户不会丢失。1/10(二)良好的人际关系至今为止,我工作已经有 * 年了,这些年来,我凭借着良好的人际关系,发展了很多的客户。像咱们 * 市的一些企事业单位,大多数已经成为加油站的定点加油用户,现如今 * 公司,* 林场等。他们的领导也已经和我达成共识。 准备帮助我们加油站进行宣传和推广工作。还有,就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程

3、的施工单位, 经过我的几次走访, 已经成为我们加油站的定点购油用户。(三)安全教育方面我深知加油站安全工作的重要性, 为了能提升安全性能, 让顾客能放心来我们站加油, 在加油站安全管理工作上拥有很多工作经验, 可以保证加油站安全工作深入到位,让各位领导和客户达到满意。二、竞聘成功后的工作措施各位领导如果这次我竞聘 * 加油站站长一职成功,我将在 * 加油站开展如下工作。(一)稳定客户,做大销量目前,同行业加油站竞争激烈, 其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争,所以,我们要做好以下工作:1 、落实五项便民措施,推行

4、容美茶水服务,形成员工与顾客浓浓茶水情。2 、建立用户会员制,长期会员,资源紧张时想受优先权。-范文最新推荐 -3 、发放救援联系卡,帮助联系修车,送配件,送润滑油,解决用户困难。4 、抓住资源,在中油脱销时抓好服务,做好宣传争取用户。5 、了解对方的经营情况, 准确掌握对方销售节奏,做到心中有数。6 、建立客户视像档案,做到人车合一。依托容美站可开展多元化服务的硬件优势,特色服务,亲情服务,在公司给予的权限内,最大限度的为他们提供优质服务,洗车服务、加水,检查轮胎,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密、牢固、友好、和

5、谐的客户关系。走访大客户,特别是菜坡煤矿运输车队,鑫新矿业公司,物流公司,反季节蔬菜运输老板,大型矿山机械。应尽快把这部分用户聚拢起来,力保市场不失,做大销量。(二)强化服务,严格管理在市场竞争如此激烈的今天,及时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务,加油站员工使用文明服务用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则,每日组织单人服务考评,改24 小时工作制为 8 小时工作制,实行站长长期值班制,确保住站率 85%。工资二次分配,实行升油工资考评积分的新办法, 提高全站职工的工作积极性,打破吃大锅饭的旧分配体制。(三)抓规范化服务 , 树品牌效应加油站是中石化对外的形象窗口,规范化服务

6、的好坏, 直接影响到3/10整个公司形象。 为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要,抓好规范服务,就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手, 要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字,并能分细每步操作程序,按章严格操作。规范员工的行体动作,同时要求员工做到三个“一点”,对用户热情一点,服务周到一点和耐心一点,给客户一个好的环境,好的心情,让他们感受到一种回家的温馨,让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品,而且还买到了上呈的服务。 让司机们走了想回来,来了不想走,确保司机回头率100%、油箱加满率 100%。各位领导,

7、作为这次竟聘上岗的积极参与者, 我希望在此次竞聘中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事,为我们 * 加油站的发展做出积极的贡献。我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结, 也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。本人 * 年市商校毕业来本院后一直从事财务工作, * 年担任主管会计, * 年获助理会计师职称, * 年任财务科负责人至今。我在过去的一年中,在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助-范文最新推荐 -下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务, 为全

8、院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。 通过一年来的工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分, 财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和得力管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执

9、行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间, 为职工争取较好的福利, 是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:1. 认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。5/102. 按规

10、定对单位各项经济往来进行了会计核算, 提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。3. 增收节支工作效果明显。 今年按财务制度严格控制了支出, 与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。到目前为止,全院各项收入 -*, 比上一年度增加 *, 支出 * ,比上一年度减少 * 。4. 除财务科的日常工作外, 还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。5. 财务人员素质有所提高。 电脑网络是现代管理不可少的工具, 今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。2018年

11、对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:我院财务工作的核心, 我认为就是增收节支。 要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位, 目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了, 就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位, 有打价格战

12、的空间,在这方面可以进行有效尝试,其次是节支。如果说增收是-范文最新推荐 -一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于控制医疗成本。 众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。 在变动成本方面, 对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外, 还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。本人从事会计工作虽已有 - 年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点。但有各位领

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