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1、预算成绩情况作业名称：13春企业经营战略概论作业4客观题预算成绩：100 分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息： 题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:制定经营方式战略的首要工作是（ ）。A、资产评估B、产权界定C、设置股权D、处理各方利益学员答案:B正确性:正确题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:王铁人的宁肯少活20年，也要拿下大油田这体现的是（ ）。A、企业价值观B、企业经营哲学C、企业精神D、道德规范学员答案:C正确性:正确题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）
2、本题分数:4内容:企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属（ ）。A、外延型投资战略B、设备投资战略C、内涵型投资战略D、工艺投资战略学员答案:C正确性:正确题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:实现集团化经营战略的成败，关键在于集团化内的企业存在（ ）。A、共同利益B、共同的产品C、共同的工艺和技术D、共同的销售渠道学员答案:A正确性:正确题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:在领导班子中，要求相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量
3、简单相加的总和。这一组建原则是（ ）。A、选择首要领导原则B、精干、高效原则C、合作和谐原则D、优化组合原则学员答案:D正确性:正确题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:对企业文化发展和建立起关键作用的是（ ）。A、企业家B、政工人员C、技术人员D、工人学员答案:A正确性:正确题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。这种素质特征高于（ ）。A、品德高尚B、思维敏捷C、性格优异D、富有韬略学员答案:A正确性:正确题号:8题型:单选题（请在以下几个
4、选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:企业非事务性工作对管理幅度的要求是（ ）。A、宽B、适中偏宽C、窄D、适中学员答案:C正确性:正确题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。这一特点反映了（ ）。A、战略思维的理性化B、决策结果的风险性C、决策时间的间歇性D、战略决策的创新性学员答案:C正确性:正确题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（ ）。A、刚性很强B、
5、柔性C、刚柔结合D、偏向柔性学员答案:B正确性:正确题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:某造纸厂为达到排污达标，将投资重点放在治理三废，保护生态率衡方面。企业的这种投资战略属于（ ）。A、产品投资战略B、节能降耗战略C、工艺投资战略D、生产环境改造投资战略学员答案:D正确性:正确题号:12题型:是非题本题分数:4内容:战略领导班子是企业家进行领导活动的组织载体，担负着战略决策和战略指挥的功能。战略领导班子应由不同类型的企业家组成。1、 错 2、 对 学员答案:2正确性:正确题号:13题型:是非题本题分数:4内容:企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模
6、式的重要内容，它属于经营要素中的软要素，处于核心地位，起着越来越重要的作用：（1）导向作用。（2）凝聚作用。（3）规范作用。 1、 错 2、 对 学员答案:2正确性:正确题号:14题型:是非题本题分数:4内容:承包经营由于存在包盈不包亏，政企不分等问题，已失去了存在价值。 1、 错 2、 对 学员答案:1正确性:正确题号:15题型:是非题本题分数:4内容:企业家的主要工作和职责是：谋划企业发展，制定战略方案；有效地实施战略。1、 错 2、 对 学员答案:2正确性:正确题号:16题型:是非题本题分数:4内容:战略管理具有以下特点：战略决策的高层性；战略决策的自主性；战略决策的创新性：战略决策的科
7、学性和民主性；战略决策过程的动态性和间歇性；决策思维的理性化和风险性。1、 错 2、 对 学员答案:2正确性:正确题号:17题型:是非题本题分数:4内容:企业财务战略，就是企业对维护和扩大生产经营活动所需资金进行筹集、分配、使用，并实现企业总体战略目标所作出的长远性的谋划与方略。1、 错 2、 对 学员答案:2正确性:正确题号:18题型:是非题本题分数:4内容:企业家应具有以下素质特征：品德高尚；思维敏捷；性格优异；富有韬略。1、 错 2、 对 学员答案:2正确性:正确题号:19题型:是非题本题分数:4内容:考核和评价企业家从事战略活动的绩效主要从三个方面入手；企业生产和经营的产品满足市场需要
8、的程度；使企业资产保值和增值情况；上缴税金为国提供积累的情况1、 错 2、 对 学员答案:2正确性:正确题号:20题型:是非题本题分数:4内容:从组织领导上落实战略方针，主要应解决好两个问题：（1）恰当地突出战略关键职能。（2）正确处理好关键职能之间的分工协作关系，使之一体化。1、 错 2、 对 学员答案:2正确性:正确题号:21题型:是非题本题分数:4内容:考核和评价企业家从事战略活动的绩效主要从三个方面入手；企业生产和经营的产品满足市场需要的程度；使企业资产保值和增值情况；上缴税金为国提供积累的情况。1、 错 2、 对 学员答案:2正确性:正确题号:22题型:是非题本题分数:4内容:企业的
9、发展态势表现在企业规模、企业成长阶段、战略态势等三个方面，每个方面都对企业战略及其组织领导产生影响。1、 错 2、 对 学员答案:2正确性:正确题号:23题型:是非题本题分数:4内容:企业文化在经营管理诸要素中是软要素，因而对经营管理中的硬要素只起辅助作用。1、 错 2、 对 学员答案:1正确性:正确题号:24题型:是非题本题分数:4内容:根据企业文化的内涵，可供企业选择的企业文化战略有：（1）企业产品形象战略。（2）企业形象战略。（3）企业职工形象战略。（4）企业家形象战略。（5）共同信念战略。（6）企业凝聚力战略。（7）文明生产战略。（8）职工榜样战略。1、 错 2、 对 学员答案:2正确性:正确题号:25题型:是非题本题分数:4内容:组建企业战略领导班子有两种途径：一是调整现有领导班子的途径；二是组建新的领导班子的途径。1、 错 2、 对 学员答案:2正确性:正确
