公司总经理工作职责

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1、公司总经理工作职责篇一：公司总经理岗位职责公司总经理岗位职责目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。 一、 原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 二、适用范围：公司全体人员。 三、 具体岗位职责描述 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。 1职能 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 提出公司组织机构设置方案。 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感,提升企业的向心力、

2、凝聚力、战斗力。 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 负责公司投资项目选定。 负责审核公司经营费用支出。 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 其它事关公司全局的工作。1.权力 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求 有权提出公司机构设置建议。 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 有权审核公司经营费用支出与报销。 有权对公司员工作出奖惩决定 1.

3、3责任 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 对公司出现重大经营失误负责。 对公司出现重大管理失误负责。 对公司费用支出不合理负责。1.工作标准及考核要点 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。 制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。 是否创造良好的工作生活环境 对公司经营费用是否使用合理进行审批。 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。 1.工作流程 依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令,提出工作安排。

4、 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施；不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。 依据执行情况，总经理发出新指令。篇二:中小企业总经理岗位职责中小企业总经理岗位职责 2X-02 17:1:| 分类:默认分类字号 订阅 1、 全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策; 2、召集公司董事召开董事会会议; 3、 负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议； 4、 在任职期内负

5、责法人治理结构的改进及实施； 5、 全面监督公司管理体系的运行情况; 6、 代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;7、 按照2X年1月1日新的中华人民共和国公司法中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。 总经理岗位职责1、 全面负责公司的日常经营管理工作; 2、 负责编制公司年度预算计划,并实施； 3、 负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标；、 协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标; 、 负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；6、 审定、批准公司管理制度或相关规定;、 审核、签发以公司名义发出的各类文件；8、 检查、督促和协调公

6、司各部门的工作进展; 、 参与社会活动,处理各种事件或对外关系; 0、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案; 11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。 综合办公室主任岗位职责 1、 负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行; 、 协助总经理做好公司总规划,为总经理提供有效的意见或建议; 3、 完成总经理交给的各项工作与任务;4、 制定公司各项规章制度,以规范公司管理,提高工作效率; 5、 负责公司文件收发,人事档案管理，相关客户档案管理; 6、负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待； 7、 负责协调公司与外部单位(政府、企业、事业单位）的关

7、系; 8、 规划、指导、协调部门内人员的工作,使部门工作高效运行； 9、 对员工及其他相关部门进行行政监督,并考核其的工作质量及数量;、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式,使公司实现总体战略目标； 11、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核; 12、做好公司IS的相关工作，并为其提供持续改进方法。 市场部经理岗位职责 1、全面负责公司市场的管理与规划； 2、 协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例;3、 组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案；、对下属人员进行工作指导,并监督和考核其的工作质量及数量； 、 建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理；

8、、 收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理; 7、 分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度； 8、 协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手; 、 管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况; 1、 编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划； 11、 调查竞争对手与消费顾客的情况，并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平，为总经理提供决策支持; 12、 完成公司和上级领导交给的其它工作。 行政商务助理岗位职责 、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备； 2、协助上级主

9、管做好人力资源规划、需求预测,人事档案、文档管理;3、管理公司内部相关的文件; 4、分析管理体系实际中存在的问题,并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式,使公司管理体系处于高效运行中;5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督; 6、会务安排或做好会议纪录； 7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率;8、完成上级领导下达的其它工作任务。综合联络员岗位职责 1、 协助企业领导做好联络方面的工作,并执行联络计划； 2、 负责企业的沟通与联络，并建立顾客综合信息目录或档案;3、 负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系；4、 处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机; 5、

10、改进企业信誉保障体系,并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划; 6、 负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施； 7、 经常向领导反馈有关联络活动结果，并对市场策略提供意见或建议;8、 提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持; 9、进行联络与公关信息档案的建立和管理； 10、 完成企业领导交给的其它工作。 文秘岗位职责 1、 协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括:文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备; 、 协助上级主管做好人力资源规划、需求预测,人事档案、文档管理；3、 管理公司内部相关的文件; 4、 分析管理体系实际中存在的问题

11、,并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式,使公司管理体系处于高效运行中； 、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督;6、会务安排或做好会议纪录; 7、 改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率； 8、 完成上级领导下达的其它工作任务。 网站管理专员岗位职责 1、全面负责公司网站的维护与管理; 2、负责公司网络域名的申请与注册； 3、做好网站的安全管理，并提出更有效的防护方案； 4、负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发; 5、负责或协同软件工程师做好公司网页设计,并整合最新的宣传图片及相关宣传资料; 6、负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作； 7、负责网站产

12、品宣传、广告、及重要信息的发布或更新； 、负责互联网站上Interne同类信息的收集、下载及管理; 9、完成上级领导交给的其它工作。 市场主管岗位职责 1、 负责开具市场交易票据，并管理交易票据； 2、负责现场交易客户信息的收集、记录、管理； 3、 协助市场部经理完成年度工作目标; 4、 协助市场部经理做好市场管理，并及时提出改进意见或建议，从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行;5、 做好市场交易顾客满意度调查,并进行回访和记录; 6、 执行并监督市场管理相关制度的执行情况； 、建立好交易票据档案，交易客户档案及相关档案并进行管理； 8、杜绝场外交易,场内开具交易票,并进行监督，防止不

13、符合规定要求的车进行交易,如:走私车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆; 、完成上级领导交给的其它工作。 市场出纳岗位职责 1、 协助财务主管做好财务管理的有关工作； 2、 协助会计做好会计帐务有关工作； 3、 负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作;、建立现金日记帐,银行存款日记帐,审核现金收付单据； 5、 积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作;、 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续； 7、 开具销售发票并进行保管、存档管理； 、 办理公司有关税款的申报及缴纳; 、 负责编制有关税务报表及统计报表； 0、办理与税务有关的其它事务; 11、完成上级领导交给的其它工作。

14、公关助理岗位职责 、 协助公司领导做好公关方面的工作,并执行公关计划;2、负责公司客户的沟通与联络，并建立客户综合信息目录或档案; 3、负责建立公司与客户良好的关系与信誉体系;4、处理公司与客户发生的危机与潜在的危机；5、改进公司信誉保障体系,并参与制定公司新闻及广告传播计划； 6、负责有关市场公关活动的策划与监督实施； 7、经常向领导反馈有关公关活动结果,并对市场策略提供意见或建议; 8、提供客户关系及渠道开拓的公关支持; 9、进行公关档案的建立和管理; 0、 完成公司交给的其它工作。 场地主管岗位职责 、 负责交易市场的场地管理和维护;2、 协助市场部经理共同实现公司的年度工作目标; 3、

15、 完成市场部经理交给的日常工作任务，实现管理体系协同高效运行；4、 做好交易场地文明、洁净等场地卫生工作；篇三:总经理岗位职责 总经理岗位职责 1、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标; 2、组织实施经董事会批准的新上项目,年度工作计划和财务预算报告以及利润分配、使用方案；3、决定公司体制和人事编制,决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩、决定派驻外地的分支机构及负责人。4、拫据公司管理需要,有权聘请专职或兼职法律经营管理、技术顾问，并决定其报酬;5、决定对成绩显著的员工以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分，直至辞退;6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、新项目开发和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告； 7、拟定公司内部管理机构设置方案; 8、制定公司的基本管理制度；9、主管公司的业务工作。 副总经理（一)岗位职责 、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作； 、熟悉和掌握公司情