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1、2023年总务工作计划样本一、指导思想:本学期学校总务工作坚持以学校工作计划为指导,协助学校全面_教育方针,抓好硬件建设;以学校教学工作为中心,以为教育教学服务,为教科研服务,为师生服务为宗旨,以提高后勤职工队伍素质为抓手,强化总务后勤工作的规范管理,确保后勤工作保障有力,服务到位,努力提高后勤服务工作质量,为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。二、工作目标:1、做好开学及开局准备,保证学校正常开课所必须的物品及生活等一切工作。2、做好学期财产收尾工作,确保财产不流失。3、学校财产管理更加有序,更加规范,校舍档案进一步完善、健全。4、做好学校建设、绿化方面参谋和具体学校建设操作服务工作。5
2、、走出去学习兄弟学校的先进管理经验,指导学校后勤工作。6、做好学校校舍安全,水电检查,维护工作,确保校舍安全,水电畅通,全年安全无事故。7、加强门卫管理,确保全年安全无事故。8、加强对学校传染病工作预防,杜绝流行性传染病的发生。三、具体工作及措施:(一)开局方面。1、要积极做好开学前的教学用品供应及环境卫生区的清理,各种物品的供应到位。2、做好学生校舍、水电各方面的检查工作,该维修提前维修,确保各环节安全无危险。3、加强学生到校后的环境卫生清理,确保校园环境优雅。(二)加强政治学习及业务培训。1、按时参加学校的会议及政治学习,做好记录。认真领会学校的会议精神,指导岗位工作,提高自身的政治素质。
3、2、业务上要积极参加上级组织的培训,平时要注重学习,充分调动自身的积极性,做好自己的业务工作。(三)学校财物采购管理方面。1、认真做好校长的参谋,加强学校财产管理,厉行节约,做到物尽其用。2、学校财产进行编号登记,做到账物相符,特别对大件物品要规范管理,确保正常使用,不损坏,不流失。3、对学校财产落实到人、处室,发现问题都要实行赔偿制度。4、采买物品要分级审批,并做好登记。大宗购物要严格按上级财务规定,执行政府集中采购的有关规定。(四)校舍、校产管理方面。1、为了保证全体师生的安全,学校每学期安排两次校舍检查,主要检查:屋面、屋架、墙壁、电线、水管等设备项目,并做好记录,发现问题及时汇报与解决
4、。2、进一步加强固定资产的管理。本学期总务处将进一步深入落实各室财产的配置情况,并全面地对固定资产的帐物进行核对和清理。3、进一步规范学校校产、校具的管理严格把学校物品借领关,严格执行各类物品领用、借还登记制度和财物损坏赔偿制度。做到物尽其用,精打细算,节约学校的日常开支。4、各办公室负责人、班主任、专用教室负责人要认真履行有关校产管理的制度,严防校产流失。5、继续规范图书管理,有计划地增添更新学生图书,并完成新进图书的分类入册工作,支持配合学生借阅。(五)、财会管理方面。1、做好一费制的解释工作,顺利完成收费工作。2、规范收费行为做到坚持标准,严格纪律,规范收费,坚持收费公示制,严禁任何个人
5、、教研组、备课组或年级组私自向学生乱收费,一经发现,严肃查处。3、财会人员坚持勤俭节约、勤于动手的原则,做好财会人员的培训工作。4、严格执行财经制度,按照会计法、会计法规办事,落实新会计法,规范各种帐目,以及固定资产的帐目。把握政策,按收费许可证制定的项目收费,不乱收费,不超标收费,校长严格把关。合理安排时间,提高工作效率,做到日清月结。各类报表上交及时准确。5、严格执行财务预算制度。按收支两条线的要求,做到开支精打细算,做到化小钱办大事,坚持校务公开制度。同时完善财务制度,严格执行重要项目申报审批制度并公开操作,比价招标,提高学校教育经费的使用效益。(六)校园安全管理方面。安全高于一切,生命
6、重于泰山,学校继续实行安全责任制、安全责任追究制。全校教职工均是安全责任人。各班各年级的活动,先报安全责任方案,获得审批后方可实行此活动。强调谁主管,谁负责。凡安全方案不通过的活动,禁止实施。学校进一步加强安全教育,加大巡查力度,对消防、体育、基建、交通、财产等方面的安全进行重点治理,特别强调教师不可私接电源、体育课不可在非活动区域活动。希望全体师生重视参与,创造新的平安学年。各位班主任老师可利用晨会班会,墙报等宣传教育,各位任课老师也要配合好,把安全教育工作放在首位,经常性地抓实抓好,确保校内外学生安全无事故,来校客人一律登记。2、平时对学校的有关设施,设备加强检查与维修,发现问题及时解决。
7、3、加强学校门卫保安人员安全意识的培训,努力使门卫及保卫人员保持良好的工作状态,确保学校资产无流失,师生的人生安全能保障。4、落实各级鉴写的责任状,及时进行安全排查,并及时向上级汇报。5、加强综合治理,发挥安装的学校防盗设施,进一步落实学生集体路队护送制、领导、教师值日制、夜间值勤制,使学校安全时时有人管,事事有人管,创建平安校园。2023年总务工作计划样本(二)一、指导思想本学期总务后勤工作以管好校产为重点,始终坚持“为教学服务,为师生服务”的原则,树立“服务育人”的宗旨,认真做好后勤服务、财务管理、物资设备管理、环境卫生管理等各项工作二、工作目标在学校校长室、党支部的领导下,进一步巩固和发
8、展近年来后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的管理成果,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,逐渐完善和提高,努力做好,做优,不断提高服务意识、服务质量和服务水平。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,为学校拓宽发展空间添砖加瓦。三、主要工作及措施(1)组织后勤人员认真学习:借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素质和服务意识,加强理论
9、和业务学习,努力提高专业水平和现代信息技术管理水平,以胜任形势的发展和工作的需要。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持管理育人、服务育人的方向,继续发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风,勤奋踏实工作,关心爱护学生,努力争作奉献。(2)进一步完善后勤工作各项制度:认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上,进一步细化岗位职责、工作量考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工具体职责明确,考核对照有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求。(3)切实抓好后勤
10、常规管理:本学期我们将在原基础上,切实加大校园各班保洁区的管理力度,加强督查,细化各部位保洁的任务和人员分配,确保教学区域全天候整洁,同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物,保护环境的宣传教育,在师生中造成爱护公物,爱护校园一草一木的舆论氛围,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。(4)进一步加强开源节流的工作:管好用好学校的每一点财力、物力。重点抓好学校节水节电的管理工作;抓好购物管理,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发,
11、采用教学用品领用登记制度,减少浪费;认真抓好分部多功能教室装修工作。2023年总务工作计划样本(三)一、指导思想以学校工作计划为指导,紧紧围绕学校工作中心。为教育教学服务、为师生生活服务。进一步强化后勤内部管理,落实和坚持后勤人员的培训,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强安全意识、服务意识、精品意识,提高服务质量和服务水平。使后勤工作在规范化、制度化科学化方面再有新突破,在上新台阶。为师生创造一个良好的工作,学习和生活环境。为创造一个绿化、和谐的校园而努力.。二、本学年工作思路本学期学校总务工作,着重提前意识,将工作做实、做优。常规工作进一步优化,简繁增效。从全局出发,前瞻系统地统
12、筹和安排工作。有重点,有突破。站在学校物质文化建设的高度,加强后勤人员的文化、业务培训。注重细节,不断提升工作质量和品味。细化工作流程,严格考核制度,加大后勤人员执行力的力度。加强后勤人员的业务培训及工作总结与交流。进一步提升后勤员工责任意识、服务意识和工作水平。加强学校财产、公共设施的维护与管理。不断改善和美化环境,开源节流。关心、关注后勤每一位成员。调动员工积极因素,促进团队和谐稳定发展。三、学期工作主题:超前意识、重点突破、细化流程。四、总务工作愿景1、树立二线同样是一线的意识,着重个人形象,重视学校形象,树立学校品牌。2、制度管理与人文管理两手一起抓,制度面前人人平等,统一的准则来规范
13、每个员工的行为。关心、激励员工,使其以校为家,主动积极工作。3、部门责任到人,充分发挥部门负责人的管理职能。督促、引导、激励他们的工作,使其成为自己的得力助手。从而把工作做的更好。4、收集工作中的一些案例,共同分享、交流总结,不断提高生活老师及员工的工作能力。4、注重细节,没有最好尽量做得更好!灌输后期之誉意识(没有安排的事主动去做、人等事,而不是事等人)等事后服务。提高服务意识和质量。5、打造和谐的温馨的团队,树立典范,提升员工主人翁意识及责任意识,积极工作、快乐生活。五、工作重点:1、仍把安全工作放在工作的首位(1)门卫安全:关注师生安全,尤其是学生出入安全。要求保安严格落实保安岗位制度,
14、始终把安全放在第一位。把优质的服务意识牢记心头。站好岗,做好门卫登记,加强沟通能力,高能、高效处理事务,注重个人形象建设,重视个人业务能力的提升。注重外表形象同时。重点突破:重视个人仪表与形象,重点落实;规范言语、举止。(2)校车安全:加强校车安全的各种档案资料的存档管理,包括与司机签订责任制,始终把校车安全放在总务后勤的重中之重的位置。开好校车接送安全动员会议,细化工作流程,并一如既往的抓好,校车接送“跟踪、检查、落实、督促”安全工作。把学生安全放在第一位,教育、帮助、关心、关注每一位坐校车学生,让学生放心、让家长满意。(具体检查内容和及检查人)。重点关注:安全是底线,落实好学生在校车上的、
15、言行、文明管理。提高司机服务态度。(3)校产管理、消防、运动设施安全:开展定期、常规性的检查、做好记录和存档,并责任到人,认真完成开学初的学校安全排查、自查报告,对房屋(重点饭堂)、用电、用电设备,电路老化、消防设施、楼梯通道等方面,进行安全隐患排查,发现问题及时添置、整改或上报学校整改建议。重点监督:加强检查力度(每月一次检查)。定期检查及时公布,及时整改。(4)食品、卫生安全:抓好师生食堂管理,关心师生生活。对食堂食品从采购到制作进行全过程监督管理。严防食物中毒。切实提高伙食质量。努力使师生满意。具体落实:a、监督、检查饭堂卫生设施,卫生防护设施,特别是消毒设备、设施。b、监督、检查食堂工
16、作环境、加工场所、设备,各种用器卫生、消毒情况。c、对食堂食品原料的全面检查、核查。d、督促、要求食堂要购买食品卫生责任险。重点跟踪:货源的监督与检查。2、加强队伍建设、提高员工素质、提高服务意识。(1)加强业务学习,通过学习、总结、相互交流,提高管理人员和工作人员自身素质。(配合学生处,加强学生的常规化管理,很抓住宿生的行为规范,强化生活老师与学生、家长的沟通能力)。(2)进一步完善后勤人员的岗位制,从学校工作需要出发,定岗、定位使每个员工都有明确的工作岗位和工作职责,分工明确,但同时又能做到统筹兼顾。做到事事有人管,事事有人做,事事有安排,事事有落实。按制度安排。坚决杜绝随意操作。强化考核力度,强化执行力。重点:进