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1、2023年总务工作计划样本一、指导思想：本学期学校总务工作坚持以学校工作计划为指导，协助学校全面_教育方针，抓好硬件建设;以学校教学工作为中心，以为教育教学服务，为教科研服务，为师生服务为宗旨，以提高后勤职工队伍素质为抓手，强化总务后勤工作的规范管理，确保后勤工作保障有力，服务到位，努力提高后勤服务工作质量，为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。二、工作目标：1、做好开学及开局准备，保证学校正常开课所必须的物品及生活等一切工作。2、做好学期财产收尾工作，确保财产不流失。3、学校财产管理更加有序，更加规范，校舍档案进一步完善、健全。4、做好学校建设、绿化方面参谋和具体学校建设操作服务工作。5
2、、走出去学习兄弟学校的先进管理经验，指导学校后勤工作。6、做好学校校舍安全，水电检查，维护工作，确保校舍安全，水电畅通，全年安全无事故。7、加强门卫管理，确保全年安全无事故。8、加强对学校传染病工作预防，杜绝流行性传染病的发生。三、具体工作及措施：（一）开局方面。1、要积极做好开学前的教学用品供应及环境卫生区的清理，各种物品的供应到位。2、做好学生校舍、水电各方面的检查工作，该维修提前维修，确保各环节安全无危险。3、加强学生到校后的环境卫生清理，确保校园环境优雅。（二）加强政治学习及业务培训。1、按时参加学校的会议及政治学习，做好记录。认真领会学校的会议精神，指导岗位工作，提高自身的政治素质。
3、2、业务上要积极参加上级组织的培训，平时要注重学习，充分调动自身的积极性，做好自己的业务工作。（三）学校财物采购管理方面。1、认真做好校长的参谋，加强学校财产管理，厉行节约，做到物尽其用。2、学校财产进行编号登记，做到账物相符，特别对大件物品要规范管理，确保正常使用，不损坏，不流失。3、对学校财产落实到人、处室，发现问题都要实行赔偿制度。4、采买物品要分级审批，并做好登记。大宗购物要严格按上级财务规定，执行政府集中采购的有关规定。（四）校舍、校产管理方面。1、为了保证全体师生的安全，学校每学期安排两次校舍检查，主要检查：屋面、屋架、墙壁、电线、水管等设备项目，并做好记录，发现问题及时汇报与解决
4、。2、进一步加强固定资产的管理。本学期总务处将进一步深入落实各室财产的配置情况，并全面地对固定资产的帐物进行核对和清理。3、进一步规范学校校产、校具的管理严格把学校物品借领关，严格执行各类物品领用、借还登记制度和财物损坏赔偿制度。做到物尽其用，精打细算，节约学校的日常开支。4、各办公室负责人、班主任、专用教室负责人要认真履行有关校产管理的制度，严防校产流失。5、继续规范图书管理，有计划地增添更新学生图书，并完成新进图书的分类入册工作，支持配合学生借阅。（五）、财会管理方面。1、做好一费制的解释工作，顺利完成收费工作。2、规范收费行为做到坚持标准，严格纪律，规范收费，坚持收费公示制，严禁任何个人
5、、教研组、备课组或年级组私自向学生乱收费，一经发现，严肃查处。3、财会人员坚持勤俭节约、勤于动手的原则，做好财会人员的培训工作。4、严格执行财经制度，按照会计法、会计法规办事，落实新会计法，规范各种帐目，以及固定资产的帐目。把握政策，按收费许可证制定的项目收费，不乱收费，不超标收费，校长严格把关。合理安排时间，提高工作效率，做到日清月结。各类报表上交及时准确。5、严格执行财务预算制度。按收支两条线的要求，做到开支精打细算，做到化小钱办大事，坚持校务公开制度。同时完善财务制度，严格执行重要项目申报审批制度并公开操作，比价招标，提高学校教育经费的使用效益。（六）校园安全管理方面。安全高于一切，生命
6、重于泰山，学校继续实行安全责任制、安全责任追究制。全校教职工均是安全责任人。各班各年级的活动，先报安全责任方案，获得审批后方可实行此活动。强调谁主管，谁负责。凡安全方案不通过的活动，禁止实施。学校进一步加强安全教育，加大巡查力度，对消防、体育、基建、交通、财产等方面的安全进行重点治理，特别强调教师不可私接电源、体育课不可在非活动区域活动。希望全体师生重视参与，创造新的平安学年。各位班主任老师可利用晨会班会，墙报等宣传教育，各位任课老师也要配合好，把安全教育工作放在首位，经常性地抓实抓好，确保校内外学生安全无事故，来校客人一律登记。2、平时对学校的有关设施，设备加强检查与维修，发现问题及时解决。
7、3、加强学校门卫保安人员安全意识的培训，努力使门卫及保卫人员保持良好的工作状态，确保学校资产无流失，师生的人生安全能保障。4、落实各级鉴写的责任状，及时进行安全排查，并及时向上级汇报。5、加强综合治理，发挥安装的学校防盗设施，进一步落实学生集体路队护送制、领导、教师值日制、夜间值勤制,使学校安全时时有人管，事事有人管，创建平安校园。2023年总务工作计划样本（二）一、指导思想本学期总务后勤工作以管好校产为重点，始终坚持“为教学服务，为师生服务”的原则，树立“服务育人”的宗旨，认真做好后勤服务、财务管理、物资设备管理、环境卫生管理等各项工作二、工作目标在学校校长室、党支部的领导下，进一步巩固和发
8、展近年来后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的管理成果，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优，不断提高服务意识、服务质量和服务水平。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，积极努力开源节流，为学校拓宽发展空间添砖加瓦。三、主要工作及措施（1）组织后勤人员认真学习：借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和服务意识，加强理论
9、和业务学习，努力提高专业水平和现代信息技术管理水平，以胜任形势的发展和工作的需要。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨，坚持管理育人、服务育人的方向，继续发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风，勤奋踏实工作，关心爱护学生，努力争作奉献。（2）进一步完善后勤工作各项制度：认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上，进一步细化岗位职责、工作量考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求。（3）切实抓好后勤
10、常规管理：本学期我们将在原基础上，切实加大校园各班保洁区的管理力度，加强督查，细化各部位保洁的任务和人员分配，确保教学区域全天候整洁，同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。（4）进一步加强开源节流的工作：管好用好学校的每一点财力、物力。重点抓好学校节水节电的管理工作；抓好购物管理，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发，
11、采用教学用品领用登记制度，减少浪费；认真抓好分部多功能教室装修工作。2023年总务工作计划样本（三）一、指导思想以学校工作计划为指导，紧紧围绕学校工作中心。为教育教学服务、为师生生活服务。进一步强化后勤内部管理，落实和坚持后勤人员的培训，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强安全意识、服务意识、精品意识，提高服务质量和服务水平。使后勤工作在规范化、制度化科学化方面再有新突破，在上新台阶。为师生创造一个良好的工作，学习和生活环境。为创造一个绿化、和谐的校园而努力.。二、本学年工作思路本学期学校总务工作，着重提前意识，将工作做实、做优。常规工作进一步优化，简繁增效。从全局出发，前瞻系统地统
12、筹和安排工作。有重点，有突破。站在学校物质文化建设的高度，加强后勤人员的文化、业务培训。注重细节，不断提升工作质量和品味。细化工作流程，严格考核制度，加大后勤人员执行力的力度。加强后勤人员的业务培训及工作总结与交流。进一步提升后勤员工责任意识、服务意识和工作水平。加强学校财产、公共设施的维护与管理。不断改善和美化环境，开源节流。关心、关注后勤每一位成员。调动员工积极因素，促进团队和谐稳定发展。三、学期工作主题：超前意识、重点突破、细化流程。四、总务工作愿景1、树立二线同样是一线的意识，着重个人形象,重视学校形象，树立学校品牌。2、制度管理与人文管理两手一起抓，制度面前人人平等，统一的准则来规范
13、每个员工的行为。关心、激励员工，使其以校为家，主动积极工作。3、部门责任到人，充分发挥部门负责人的管理职能。督促、引导、激励他们的工作，使其成为自己的得力助手。从而把工作做的更好。4、收集工作中的一些案例，共同分享、交流总结，不断提高生活老师及员工的工作能力。4、注重细节，没有最好尽量做得更好!灌输后期之誉意识（没有安排的事主动去做、人等事，而不是事等人）等事后服务。提高服务意识和质量。5、打造和谐的温馨的团队，树立典范，提升员工主人翁意识及责任意识，积极工作、快乐生活。五、工作重点：1、仍把安全工作放在工作的首位（1）门卫安全：关注师生安全，尤其是学生出入安全。要求保安严格落实保安岗位制度，
14、始终把安全放在第一位。把优质的服务意识牢记心头。站好岗，做好门卫登记，加强沟通能力，高能、高效处理事务，注重个人形象建设，重视个人业务能力的提升。注重外表形象同时。重点突破：重视个人仪表与形象，重点落实;规范言语、举止。（2）校车安全：加强校车安全的各种档案资料的存档管理，包括与司机签订责任制，始终把校车安全放在总务后勤的重中之重的位置。开好校车接送安全动员会议，细化工作流程，并一如既往的抓好，校车接送“跟踪、检查、落实、督促”安全工作。把学生安全放在第一位，教育、帮助、关心、关注每一位坐校车学生，让学生放心、让家长满意。（具体检查内容和及检查人）。重点关注：安全是底线，落实好学生在校车上的、
15、言行、文明管理。提高司机服务态度。（3）校产管理、消防、运动设施安全：开展定期、常规性的检查、做好记录和存档，并责任到人，认真完成开学初的学校安全排查、自查报告，对房屋（重点饭堂）、用电、用电设备，电路老化、消防设施、楼梯通道等方面，进行安全隐患排查，发现问题及时添置、整改或上报学校整改建议。重点监督：加强检查力度（每月一次检查）。定期检查及时公布，及时整改。（4）食品、卫生安全：抓好师生食堂管理，关心师生生活。对食堂食品从采购到制作进行全过程监督管理。严防食物中毒。切实提高伙食质量。努力使师生满意。具体落实：a、监督、检查饭堂卫生设施，卫生防护设施，特别是消毒设备、设施。b、监督、检查食堂工
16、作环境、加工场所、设备，各种用器卫生、消毒情况。c、对食堂食品原料的全面检查、核查。d、督促、要求食堂要购买食品卫生责任险。重点跟踪：货源的监督与检查。2、加强队伍建设、提高员工素质、提高服务意识。（1）加强业务学习，通过学习、总结、相互交流，提高管理人员和工作人员自身素质。（配合学生处，加强学生的常规化管理，很抓住宿生的行为规范，强化生活老师与学生、家长的沟通能力）。（2）进一步完善后勤人员的岗位制，从学校工作需要出发，定岗、定位使每个员工都有明确的工作岗位和工作职责，分工明确，但同时又能做到统筹兼顾。做到事事有人管，事事有人做，事事有安排，事事有落实。按制度安排。坚决杜绝随意操作。强化考核力度，强化执行力。重点：进
