2021建筑质量月活动方案（一）

《2021建筑质量月活动方案（一）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021建筑质量月活动方案（一）（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!2021建筑质量月活动方案 2021建筑质量月活动方案1 本项目质量月活动主题。创标杆工程，造优良项目。 活动时间：201x年5月7日201x年5月10日为活动宣传期 201x年5月11日201x年5月25日为活动开展期 201x年5月26日201x年5月27日为活动总结期 活动参与对象。项目部、劳务土建一队、土建二队、水电队、人防队、防水队等全体参建人员。 1活动领导小组 策划组 组长：xxx;副组长：xxx;成员：xxx 安全组 组长：xxx;成员：xxx 宣传组 组长：xxx;副组长：xxx;成员：xxx 现场质量控制组： 组长：xxx;副组长

2、：xxx;成员：xxx 商务组 组长：xxx;成员：xxx 后勤组 组长：xxx;成员：xxx 监督组 组长：xxx;成员：xxx 2活动内容安排（详见分工网络图） 2.1动员大会 由技术总工xxx组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。 活动时间：201x年5月8日晚上7点 活动地点。项目部篮球场。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：xxx 活动内容： 1、项目经理xxx发表重要讲话; 2、项目总

3、工xxx讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 3、练习质量月口号并在宣传横幅签字; 4、合影留念。 2.2活动宣传 质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏、派发传单、征文比赛、知识竞赛等。 活动时间：201x年5月8日201x年5月12日 活动地点。施工现场、生活区。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：xxx 活动安排： 1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆 上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。 2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护

4、栏上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。 3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 4、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。 2.3现场组织检查评比 质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部xxx统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。 活动时间。每周五上午812点、下午26点。 活动地点：施工现场 活动对象：现场施工质量 活动负责人：xxx 活动内容安排： 1、xxx牵头组织五期工程的劳务队管理人员进行现场质量 大检查;xxx牵

5、头组织六期的劳务队管理人员进行现场 质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。 2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给 予处罚并责令整改。 2.4现场钢筋绑扎技能大赛 钢筋分项工程在主体结构中起着举足轻重的作用，少用、错用一根钢筋将带来严重的质量隐患。为了充分保证钢筋工程的质量，特举行钢筋绑扎技能大赛，通过比赛，让一线班组深刻意识到质量的重要性。 具体内容详见专项方案。 2.5木工拼装大赛 为了提高木工的质量水平，了解到模板工程的检验标准，特举办木工拼装大赛。 具体内容详见专项方案。 2.6质量通病及预防措施分析会 在本月期间，由生产经理xxx组织经验丰富的工程师作为质量分析会的

6、讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。 活动时间：201x年5月13日晚上7点、201x年5月20日晚上7点 活动地点：项目部会议室 活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长 活动负责人：xxx 活动内容安排： 1、由经验丰富的现场工程师xxx分析发生通病的原因及应对措施。 2.7征文比赛 为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。

7、活动时间：201x年5月12日201x年5月19日 活动地点：不限 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：xxx 活动内容安排： 1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。 2、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。 3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。 详细活动内容见专项方案 2.8专业质量考试 活动时间：201x年5月16日晚上7点 活动地点：项目部会议室 活动负责人：xxx 活动内容安排： 1、下发考试试卷、时间2个小时。 2、将试卷整理后、一并交给评审团。 3、给予前10名的员工发放奖金及礼品。 详细活动内容见专项方案 2.9专题辩论赛 建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益，

8、为了保证大家的利益，就得从质量上下苦功，那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛，通过形象生动的各式各样的辩论，给予全体员工一个深刻的印象，从而在施工现场都能够以主人翁的态度将专业知识运用上去，最后使得工程质量得到充分的保障。 具体活动内容见专项活动方案 3活动总结 在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。 2021建筑质量月活动方案2 自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力

9、，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。 活动主题。树质量意识、立创新精神、铸*辉煌。 活动时间：xx年7月 活动组织：主办单位：质量管理部 协办单位：生产部（2个）供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管理部、ehs管理部、人事部、行政部 一、宣传动员 质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。 1.横幅。内容为主题树质量意识、立创新精神、铸*辉煌。 2.板报&海报。全面宣传和介绍瑞能

10、质量月活动以及质量知识、观念的普及。 4.宣传画。制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。 4.活动口号（通俗易懂的口号）： a.人人学质量、人人懂质量、人人做质量 b.质量意识在我心中、产品质量在我手中 c.眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉 d.你思考、我思考，品质提升难不倒 e.追求卓越质量，控制质量成本 二、培训提高 1.围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。 序号 课程 讲师 时间 备注 1 质量意识 自xx-07-06 到xx-07-31 （具体时间另行公布） 全公司（据实际情况安排） 2 qc手法 全公

11、司（据实际情况安排） 3 质量管理体系培训 全公司（据实际情况安排） 4 抽样检验 全体qc 5 测量仪器的使用和维护 全体qc 6 如何处理异常或不合格 全体qc 2.质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。 培训建议范围包括但不限定于。a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。 三、知识竞赛 预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人

12、员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名，排名成绩将在大会中公布并现场颁奖。 本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。 质量知识竞赛 一等奖 1名 价值300元礼物二等奖 5名 价值100元礼物 三等奖 10名 价值50元礼物 优胜奖 若干名（不少于10名） 精美礼品一份 四、质量攻关 质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。 a.频发性或重复性质量异常分析 b.质量事件个案分析

13、，包括重大质量异常 c.生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新 质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。 五、总结大会 质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。 第一届质量月总结大会应紧紧围绕着表彰先进、展我风采、弘扬质量的主题，体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。 大会还应努力营造热烈、轻松的气氛，以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。 1.大会主题：表先进、展风采、扬质量 2.活动时间：8月初17：30-18：45 3.大会地点：培训中心 4.时间安排： a.公司领导致辞（5分钟） b.质量知识抢答（40分钟） c.质量宣传节目（10分钟） d.质量经理发言（5分钟） e.大会现场颁奖（20分钟） 5.质量知识抢答实施细则 a.参赛队伍。*现有部门整编成四个参赛队伍。每个队伍派4名选手参加比赛（3名参赛人员+1名质量班长）;每