企业财务管理战略浅谈-毕设论文.doc

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1、本 科 毕 业 设 计 论 文题 目 浅谈企业财务管理战略 摘要毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作 者 签 名： 日 期： 指导教师签名： 日期： 使用授权说明本人完全了解 大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文

2、）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。作者签名： 日 期： 学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名： 日期： 年 月 日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关

3、保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权 大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期： 年 月 日导师签名： 日期： 年 月 日摘 要财务管理战略是财务管理提升企业价值的基础，是建立以财务管理为核心的企业管理模式的起点，是企业财务工作从核算型转向收益管理型和风险控制型的引导，在企业管理中发挥重要作用。本文对企业财务管理战略的基本理论进行分析，即对其内涵和种类进行阐释，对其价值和特征进行说明。又因为中小企业的财

4、务战略关系到企业的投资、融资等多个领域，财务战略能否成功对企业而言起着至关重要的作用。所以，本文对财务管理战略制定的必要性进行了详细的阐述。财务管理战略的制定有一定的程序，方法。其程序可以分为两个步骤，第一步是对影响企业发展的内外部环境进行分析；第二步是对财务管理战略的选择，包括选择原则，可供选择的财务管理战略两个方面。财务管理战略制定的方法为SWOT分析法，对企业的内外部环境中面临的优势，劣势，机会，威胁进行分析。本文在对财务管理战略制定的程序和方法进行系统的理论分析之后，依照文中提到的制定程序和方法，对中国远洋控股股份有限公司进行分析，确定出以实现企业可持续发展为目标的的财务管理战略。本文

5、通过理论与实践相结合的方法分析研究了与企业财务管理战略制定相关的问题，使我们认识到，只有运用正确的理论，方法，程序，以及丰富的实践经验，才能制定出合理的财务管理战略，才能更好的指导企业向更好的方向发展。关键词：财务管理战略，基本理论，SWOT分析法，企业环境分析，战略选择I目录目 录1. 前言11.1 选题背景11.2 研究意义11.3 研究方法11.4 研究思路22. 国内外研究文献综述32.1 国外研究文献综述32.2 国内研究文献综述43. 企业财务管理战略的基本理论73.1 财务管理战略的内涵与种类73.1.1 财务管理战略的内涵73.1.2 财务管理战略的种类73.2 财务管理战略的

6、价值与特征93.2.1财务管理战略的价值93.2.2 企业财务管理战略的特征103.3 财务管理战略制定的必要性103.3.1从外部环境看财务管理战略制定的必要性103.3.2 从内部环境看财务管理战略制定的必要性114. 企业财务管理制定问题的理论分析程序与方法134.1 财务管理战略制定的程序134.1.1企业环境分析134.1.2 财务管理战略选择144.2 财务管理战略制定的方法SWOT分析184.2.1 财务战略制定中的SWOT分析法184.2.2 SWOT分析应注意的问题195. 企业财务管理战略制定问题的典型案例分析215.1 案例企业概况215.2 案例企业的环境分析225.2

7、.1 政治法律环境分析225.2.2 经济金融环境分析235.2.3 技术环境分析235.2.4 行业市场环境分析245.2.5 主营业务情况分析265.2.6 财务经营能力分析275.3 案例企业的SWOT分析与具体财务管理战略285.3.1 案例企业的SWOT分析285.3.2 案例企业的具体财务管理战略295.4 案例企业的财务战略评价306. 结论336.1 本文的主要工作与结论336.2 有待进一步研究的问题33参考文献35I1.绪论1.绪论1.1 选题背景近年来，企业面临的国内外经济环境瞬息万变，在这样的大环境下，一些企业在财务管理方面存在着一些问题。例如，资金筹集相对困难，财务控

8、制环节薄弱，缺乏科学的管理理念和有效的管理工具等。面对这些问题，企业应该制定相应的财务管理战略来解决这些问题，促进企业的有效发展。另一方面，随着国内外管理学的发展，战略管理已成为企业管理学中一个重要研究课题，战略管理实践也日益受到企业管理者的高度重视。与此相适应，企业财务战略管理作为企业战略管理的重要组成部分也得到了财务学界和企业家们前所未有的关注。如何有效地利用企业财务资源，制定与企业内外部环境相适应的企业财务战略，形成强有力的执行力，已成为企业生存和发展的的头等大事。财务管理战略是财务管理提升企业价值的基础，是建立以财务管理为核心的企业管理模式的起点，是企业财务工作从核算型转向收益管理型和

9、风险控制型的引导，在企业管理中发挥重要作用。所以，本文以财务管理战略制定问题的理论分析及案例研究为题，展开本课题的研究。1.2 研究意义企业的财务管理活动自产生至今，随着环境的变化，不断向着完善与全面的方向转变，己经成为企业管理活动中的核心。而另一方面，战略管理由于其全局性、前瞻性和长远性等优势，在理论界和实践中都备受关注，并得到了深入的研究和广泛的运用，在企业管理中发挥重要作用。所以，本文研究的目的是理解企业财务管理战略的理论，明确企业财务管理战略制定的程序与方法，以及如何在实践中制定财务管理战略，使企业得到长期的发展。本文的研究意义主要体现在：一方面，理论上可以拓宽财务管理战略研究的领域，

10、丰富研究的内容；一方面，实践上通过对企业财务管理战略的研究，可以为企业制定一个比较有竞争力的财务战略，并在企业有效执行，以实现企业财务战略目标。1.3 研究方法本文在研究方法上，主要采用了文献研究和实证研究相结合，归纳与演绎相结合的方法，注重理论与实际的结合。文献研究法主要是对财务管理战略相关文献进行搜集、鉴别、整理，并通过对这些文献的研究，形成一套科学的财务管理战略理论。实证研究方法，主要是对企业的内外部环境进行概括和归纳，强调对事实的陈述和描绘，从中得出相关的结论。在研究过程中采取的具体研究方法包括：系统的方法、运用科学抽象法、分析和综合法、比较分析法、理论与实践相结合法等研究方法。1.4

11、 研究思路论文围绕着财务管理战略的相关问题展开分析、研究，探讨了财务管理战略的理论，制定的程序、方法以及案例研究。其主要内容可以概括为以下个部分：第一部分为企业财务管理战略的基本理论，即第三章。该部分介绍了财务管理战略的内涵和种类，价值和特征，以及战略制定的必要性。这部分基本理论的分析，旨在为研究课题做好理论铺垫。第二部分为财务管理战略制定问题的理论分析程序与方法，即第四章。其程序可以分为两个步骤，第一步是对影响企业发展的内外部环境进行分析；第二步是对财务管理战略的选择。财务管理战略制定的方法为SWOT分析法，对企业的内外部环境中面临的优势，劣势，机会，威胁进行分析。第三部分为企业财务管理战略

12、制定问题的典型案例分析，即第五章。以中国远洋控股股份有限公司为例，进行环境分析，形成财务管理战略，进而对战略进行评价。2.国内外研究文献综述2.国内外研究文献综述2.1 国外研究文献综述美国Ansoff教授（1976），首次提出了“企业战略管理”。此后，Tom Copeland（1990）等学者指出，公司财务和战略经过 20 多年时间发展，这两者的思维和行为已经逐渐融合到一起，对公司财务战略的研究，对公司管理和发展将产生深远的影响。 战略管理理论与实践在西方得到深入的发展。许多学者从不同的立场界定战略管理的定义，虽然这些定义差异性很大，但西方学者对企业战略管理过程有一致的观点，即企业战略包含公

13、司战略、经营战略与职能战略 3 个层次。 西方学者们首先在职能层次提出战略管理，并随后在战略管理的实施阶段进行研究。E. F. Harrison 与 C. H. John （1985）等在组织战略管理一书中的“战略实施”一章中提出了“财务战略”，定义财务战略是“企业为配合其发展与竞争战略的实施而须提供的资本结构与资金的计划”，该计划包括一系列的财务决策，如“合适的负债杠杆、资金来源、资金计划、资本与费用预算、各利益相关集团的财务利息以及股利政策等”。Fred. R. David（1985）从企业战略实施过程中对财务职能的要求进行了分析，主要有4 个方面：筹集所需的资金、进行资本预算、编制预计财

14、务报表、评估业务价值。J. A. Pearce和R. B. Robinson（1988）在其战略管理学一书中提出了“财务策略”的概念，并指出企业财务策略包括资金筹集、资金分配（投资）与分红、营运资金管理三大方面。Ruth Bender 和Keith Ward等人（1993）提出应根据产品生命周期将公司划分为投入期、成长期、成熟期和衰退期，强调经营风险和财务风险的反向搭配战略。Carl M. Sandberg（1987）等认为，财务战略研究的核心是融资决策中的财务杠杆使用度，即公司的债务与资本总额的目标比率。国外一些商学院将“财务战略”作为一门专业课程向学生们讲授。美国南加州大学马歇尔商学院的A

15、 Madhavan 教授曾开设“公司财务战略”课程的财务战略模块，重点讲授企业在经营战略和经营环境保持协调一致的前提下，如何综合考虑筹集所需的资金。综上所述，西方对于财务战略的重要性已经形成了基本一致的意见，对财务战略的研究，从主体来看，主要集中于单个企业的财务战略；从研究的角度来看，是将财务战略定位于战略管理的职能层战略，从战略实施的过程来研究如何进行战略决策；就研究的内容而言，主要包括：筹资、投资、分配及营运资金管理等几方面。2.2 国内研究文献综述国内学者对战略管理的研究主要是以国外战略管理研究为基础，仅将财务战略作为战略实施过程中的一个职能层次。从企业财务战略的研究主体来看，主要是关于单个企业财务战略的研究、企业集团财务战略研究以及国家财务战略的研