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1、等级考试建筑工程项目管理( 二级 ) 试题单选题1、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。 项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派 A 为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h 连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本，项目经理A 安排将现场污水直接排入邻近的河流。施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动，对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和 ()A定整改验收入B定整改
2、预算C定整改方案D定整改目标单选题2、根据我国现行管理体制，施工方项目经理() 。A是施工企业法定代表人B是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C是一个技术岗位，而不是管理岗位D须在企业项目管理领导下主持项目管理工作单选题3、() 是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A标前施工组织设计B标后施工组织设计C单位工程施工组织设计D分部工程施工组织设计单选题4、根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在() 将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。A施工阶段B施工准备阶段C竣工验收阶段D质量检验评定阶段单选题5、建筑业企业项目经理资质管理
3、制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。A2B3C4D5单选题6、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。A2B3C4D5单选题7、刘某是甲施工企业的一名项目经理， 2000 年 10 月因工作调动到乙公司工作。后来，张某于 2006 年 7 月担任项目经理的某工程发生严重质量事故，给业主丙房地产公司造成了重大损失。 经调查发现，该质量事故是由于刘某违反国家有关规定违章指挥造成的。该法律责任应当由 () 承担。A甲公司B乙公司C丙公司D刘某单选题8、项目控制与监理是房地产开发过程（）阶段的工作。A投资决策B前期准备C工程建设D市场营销单选题9、重点和大型工
4、程施工组织设计交底，应由() 把主要设计要求、施工措施以及重要事项，对项目主要管理人员进行交底。A施工人员B项目经理C总监理工程师D施工企业的主要负责人多选题10、建设工程项目管理的类型有多种， 按建设工程生产组织的特点， 一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务， 而各参与单位的 () 不同形成了不同类型的项目管理。A工作性质B工作方法C工作任务D环境E利益单选题11、单位工程施工组织设计由（）主持编制。A设计人员B监理工程师C企业技术负责人D项目负责人单选题12、组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，不包括() 。A落实施工成本管理的组织机构和人员B实行项目经理负责制C编制本阶
5、段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图D对不同的技术方案进行技术经济分析单选题13、当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是 () 。A主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求B主要机具、材料等的利用是否均衡与充分C工程项目的总成本是否最低D各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求单选题14、按照建设项目管理工作的任务划分来分类，项目管理信息可分为_。A项目内部信息和项目外部信息B固定信息和流动信息C组织类信息、管理类信息和经济类信息D投资控制信息、进度控制信息和质量控制类信息单选题15、建设工程质量管理条例规定，() 对分包工程的质量
6、承担连带责任。A监理单位与分包单位B建设单位与分包单位C总承包单位与分包单位D设计单位与分包单位单选题16、施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的() ，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。A组织和管理任务B协调和管理任务C管理任务和责任D组织任务和责任单选题17、建设工程项目管理的内涵是() 。A自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现B自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、技术目标和
7、质量目标得以实现D自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现单选题18、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的 () 。A安全控制B质量控制C进度控制D目标控制单选题19、下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是() 。A做好对人力、材料、机械、设备等的投入控制工作B审查确认施工分包单位C审查施工组织设计D做好工程计量工作单选题20、工程开工前， 应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，该复测工作应由() 完成。A勘察单位B设计单位C施工单位D监理单位-1- 答案： A暂无解析2- 答案： B
8、 考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质。 思路 建筑施工企业项目经理， 是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。 拓展 详见 2004 年单项选择第 9 题 拓展 。 详见 2005 年单项选择第 8 题 拓展 。3- 答案： C暂无解析4- 答案： B暂无解析5- 答案： D 考点 2Z101000 施工管理 2Z101050 施工方项目经理的任务和责任 思路 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过
9、渡的时间定为五年，即从国发 20035 号文印发之日起至2008 年 2 月 27 日止。 拓展 过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任； 但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。6- 答案： D 解析 2Z101000 施工管理 2Z101050 施工方项目经理的任务和责任7- 答案： D暂无解析8- 答案： C房地产开发建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上，进行正式施工建设的活动。这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目
10、控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。9- 答案： D暂无解析10- 答案： A,C,E暂无解析11- 答案： D 解析 单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其授权的技术人员审批。12- 答案： D暂无解析13- 答案： D 大纲要求 熟悉 习题解析 本题考查重点是对“单位工程施工进度计划的编制方法”的熟悉。施工进度计划的检查与调整包括：各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理； 总工期是否满足合同规定； 主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求； 主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。因此，本题的正确答案是 D
11、。14- 答案： D本题考核的是建设项目管理信息的分类。 在进行项目信息分类时， 可以从不同的角度对建设项目的信息进行分类，如： (1) 按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目 1、子项目 2 等进行信息分类； (2) 按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类； (3) 按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类； (4) 按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。15- 答案： C 考点 1Z301000 建设工程法律制度 1Z301090 建设工程质量管理条例 1Z301093 掌握施工
12、单位的质量责任和义务分包单位保证工程质量的责任 思路 总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责， 总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。 拓展 (1) 建筑法中的相关规定 建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。 总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。(2) 总承包单位与分包单位承担连带责任的其他情况根据建设工程安全生产管理条例的规定，建设工程实行施工总承包的、 由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的， 分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、 义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连
