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1、培训方案大学干事培训方案范文一、培养目标努力实现干部干事培养体系化和正规化，全面提高干部干事队伍的工作能力和综合素质，为宿迁卫校学生会奠定坚实的组织力量。二、总体框架宿迁卫校学生会干部干事培养体系是学工处的直属部门，在学工处的指导下进行学生会干部干事的培养工作。根据学生干部的发展实际和学生会工作的需要，共设置五个培养平台，分类别有针对性地提高学生干部队伍素质。它们分别是：1、校级骨干培训班2、校学生会干事培训班3、朝阳计划4、春蕾计划5、学生工作技能拓展班三、具体实施(一)校级骨干培训班组织单位：校学生会培养目标：建设一支政治过硬、思想先进、作风正派、学业优良、能力较强、勇于创新、乐于奉献的校
2、学生会学生干部队伍;使校学生会学生干部尽快适应工作，提高工作能力。授课对象：学生会委员会委员、各部门副部长授课时间：_月和_月课程体系：1、干部能力培训(专家讲座)2、师生交流会(师生互动)3、优秀学生干部交流会(同辈辅导)4、凝聚力建设(团体辅导)5、联谊交流活动(二)校学生会干事培训班组织单位：校学生会培养目标：使新加入学生会的新生掌握学生工作的基本技能，全面了解学生会的工作状况。授课对象：校学生会全体干事授课时间：_月底_月初课程体系：1、学生会宏观介绍2、基本办公技能3、学生会制度体系学习4、优秀学生干部交流会5、联谊交流活动(三)朝阳计划组织单位：校学生会培养目标：为学生会发展培育一
3、批组织管理能力优秀、具有全局意识的后备干部培养对象：校级和系学生会的中二年级学生干部培养时间：_月_月培养方式：1、列席学生会委员会2、参与组织学生会重大活动项目3、对外交流4、学生工作理念交流会5、学生干部能力培训(专题讲座)6、主席团和部长联系培养(四)春蕾计划组织单位：校学生会培养目标：为学生会发展培育一批组织管理能力优秀、具有较强工作能力的后备干部培养对象：各级学生会组织的中一年级学生培养时间：_月_月培养方式：1、参与组织学生会重大活动项目2、对外交流3、学生干部能力培训(专题讲座)4、校学生会副部长联系培养(五)学生工作技能拓展班组织单位：校学生会培养目标：通过多样的课程，提高学生
4、会成员的工作技能和工作素养培养对象：学生会成员培养时间：不定期培养方式：1、礼仪培训2、联谊交流活动(素质拓展)3、学生干部能力培训(专题讲座)4、对外交流5、社会实践活动6、理论学习四、组织领导1、学生会干部干事培养全部纳入到学工处培养体系，由学工处负责指导，校学生会负责沟通和具体实施。2、朝阳计划和春蕾计划要建立学生干部考察表，跟踪学生干部的发展情况。培训方案大学干事培训方案范文（二）一、活动主题：学生会干事培训活动二、活动目的：1、随着学生会纳新活动的顺利完成，学生会又注入了一批新鲜血液。从秘书处和发改部对本次纳新活动总结的反馈上来看，干事们对于学生会相关工作并不明确，其笔试中所写的工作
5、文书格式不清、条理混乱。因此希望通过这次培训，可以使他们进一步了解学生会的工作模式和相关制度，严正纪律要求，尽快熟悉相关工作，并投入到学生工作中去。2、提高学生会干事的综合素质，使其能更有效地开展学生会工作，在每次活动中均能提前做好相关准备与部署，明确人员分工，以提高工作效率，保证学生会工作的连续性，更好地服务学院、服务同学。3、提高新一届学生干事在学生会工作中的基本业务素质与活动能力等，培养创新型、复合型和协作型优秀人才，以便学生会健康发展。4、在活动中增强新老成员的沟通与交流，增强团队凝聚力和集体使命感、荣誉感。三、活动时间：_年_月_日_年_月_日的每周日14：0017：00四、活动地点
6、：三教(具体教室待定)五、主办单位：吉林大学法学院学生会六、活动安排(一)第一期培训活动1、活动时间：_年_月_日14：0017：002、参加人员：学生会_级全体干事，_级干部可自愿参加。3、主讲人：高岩老师、邹运主席、井源副秘书长等4、主持人：马朕卓秘书长5、活动内容：召开学生会全体干事大会(1)邀请学生会指导老师对_级干事进行思想教育培训，阐述干事进入学生会的目的和意义，并指出学生会的宗旨在于服务学生，要发挥学生会“同学之家，师生之桥”的作用，同时，鼓励干事们能树立学生会意识，部门意识，团队意识和责任心意识。(2)邀请学生会主席邹运同学为大家讲解学生会工作纪律及规章制度，包括请准假制度、奖
7、惩制度、财务制度及签到签退制度等。(3)由_级部分干部，为大家做先进事迹报告。介绍自己的先进事迹及心路历程，引起同学共鸣，使之树立正确的人生观、价值观。(二)第二期培训活动1、活动时间：_年_月_日14：0017：002、参加人员：秘书处、发改部、宣传部、外联部、文艺部以及体育部干事须全体参加，其他人员可自愿参加。3、主讲人：贾真(第1、_部分)、刘健章(第_部分)、王殳昊(第_部分)、陈天允(第_部分)4、活动内容：(1)讲解学生会工作中的基本礼仪，简单介绍举办活动的会议材料准备及会场布置等知识。(2)培养干事的组织策划能力。以文艺部、体育部为例，向干事们介绍策划书的基本步骤、关键点和细节，
8、并耐心解答干事们关于写策划书方面的问题。培训结束后，到场干事(除宣传部外)以_人为单位随机组团，共同完成一份策划书，于_月_日前交至负责人处。策划内容从“趣味体育赛”、“阳光体育运动月”、“校迎新晚会”、“圣诞狂欢party”、“主题讲座”(主题自拟)中任选一个活动进行策划。(3)培养干事的绘画、设计等能力。以宣传部为例，讲解手绘海报构图设计的要点、注意事项，手绘技巧，艺术字相关知识以及制作展板的相关事宜。课后，宣传部干事须每人完成一张手绘海报，于_月_日前交至负责人处。内容从“征文比赛”、“系列讲座”、“圣诞主题游戏”中任选其一。培训方案大学干事培训方案范文（三）一、培训目的随着学生会招新活
9、动的顺利完成，学生会又增添了一批新鲜血液，他们拥有旺盛的精力、强健的体魄、敏锐的目光，他们睿智、热情，他们定会给我们的菁菁校园带来一片灿烂亮丽的天穹，给校学生会的工作带来新的活力和希望。为了保证校学生会有足够高素质的后备力量，能更有效地开展学生会工作，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用，服务学校、服务同学，故举行干部培训活动，弥补学生会成员在组织管理能力、人际交往能力、执行力方面的不足，提高学生干部的综合能力，以便学生会健康发展。二、培训领导小组指导老师：校团委老师负责人：校学生会主席_校学生会副秘书长_校学生会副主席_、_、_校学生会各部部长、副部长三、
10、培训细则1.培训对象校学生会所有干部及部员2.培训时间及地点时间：_年_月_日地点：大学生活动中心3.培训主要内容(1).人际交往能力：包括上下级、同级间的沟通、交流(2).组织管理能力：学生会内部的管理，部门的设置，任务的分配(3).执行力：对于活动的执行，办事效率的提高(4).创新能力：对于学生会活动的策划四、培训流程1.调查问卷针对学生会的特点，设计调查问卷，发放到各个部门。填写完成后，统一收回并进行整理，通过问卷反馈的内容，了解学生干部身上存在的问题。2.小组讨论各部门召集部员进行小组讨论，深入探讨学生会干部存在的弊病，优秀学生干部所需具备的能力和学生会发展等问题。各部门将讨论的结果及
11、时整理并进行反馈，以便培训更具有针对性。3.现场培训参与人群：学生会所有成员培训地点：大学生活动中心培训时间：_年_月_日培训人：主席、副秘书长、副主席培训目的：将自身学习和管理学生会工作的经验相结合，与学生干部一起分享经验，互相交流学习。培训主题：学生会的职责，学生干部的职责与应具备的素质培训大纲：从大学生活到大学精神面对社会走向，谈学生组织的机会具体的组织事务简短的会议交流此外，还可以请部分部门的部长谈具体工作的组织经验等等4.专家讲座校团委老师讲座以专业人士的立场，以及多年学生工作的管理实战经验为学生会干部提供专业的指导，帮助我们完善管理机构的机子，加强干部的责任感、提高工作效率。五、召开培训总结会议以部门为单位，由分管该部门的副主席和部长主持开展部内会议，再次详细介绍本部门特色、部门的工作方向、部门的职责、部门的成绩等，动员大家团结合作，切实提高自身人际交往能力、组织管理能力、执行力和创新能力，从而更好地服务广大同学。第4页共4页
