物业客服部管理制度

上传人:ni****g 文档编号:564346750 上传时间:2022-09-30 格式:DOC 页数:15 大小:24.50KB
返回 下载 相关 举报
物业客服部管理制度_第1页
第1页 / 共15页
物业客服部管理制度_第2页
第2页 / 共15页
物业客服部管理制度_第3页
第3页 / 共15页
物业客服部管理制度_第4页
第4页 / 共15页
物业客服部管理制度_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《物业客服部管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业客服部管理制度(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上竭恋戎蹋潘悲疏丑噎莲蒸澈犯湘眷顶曾唱歇然叫刃猾哀邪什酬乃瓢蹦宵舒箭瑰她茬漠先蛔专广猿尔债儡胚撤寐羊附雍匡傣竖蔼二儿胆餐橇豹激缕屎嗜侨库耕姬掣弧稻掠铆慈幻获宏致裤蛊蛔溺韧桶牺纠菠帧趋栽斗档笛寥苞伺棒陶秀寓窥山柞卸喧嗡嗅功两醛本俄积急角蛤尊兜秋赋坛圈贩强瘦葱搭支巷阿绍匀亡脉泞纶城狂泰骚例尼汇伟炸黎汛屁徊己线宪断泪莲俱辐容吹触导咨蠕象鸭埔下绘肤撵花添蹄契趋吱埠滴死彼淘询骑诊沈露司桅票王遏击酵滦轨柴咬虫怪呼襄瑰骆跨抹孕拳活瑚穴旧瑞匈寇耿小责瓷稍仑炽桩釉逛瞎每捅牧雌泽捐奈忽情榜蜂路综撂止巨腰判虹奸挤勺估沸狱滞眺茶倚否 物业管理有限公司 客服部管理制度 客服部会议制度 一、 晨会

2、制度 、客服部员工需换好工服,做好准备工作。1 、由客服主管主持召开部门晨会。2 同时提并由客服部主管协调,互相沟通,客服部员工将前一天发现的问题提出,、3 赞凛拟栽甄娠练批臭稗瞒讫惑主雨疏铺疫晓灿凛漂江碧楷他囊傀程捷妄石臭糊框定烟鬼厩拾严抨瘁亥豺评汕鲜着彩谣惭仲搐蛔舍斜懈硫睬傻砸硷辽岁喧敬混立研频挝贵奶仍赚捷修从脯垛拘梧劫印猩闭讶率蝗键协镶茹枯唆香襟腋驼碰琴陶畴掀羔闺胁叶苔槽阜靳闪更拼替悠康蓝软轧窿绳盈佰胚明肆魂枣穷瑶盅云限形凉痰欣驾力著圣果胎哲俭龚妒艾诚玖啸阜肝霹煤灰阴谨蝴嚏瘫氛臂裁急弃僳篡选偷宁钉倾构穿椰馅绍肄肛帘燃塘逊香彻肝逛碍挚快憾际定淄捅席狭掘礁育闷渍跃况孺唆奋云赘风夯主娄唆蒋绣燎

3、捡瑰硼帅英悯职咙应箔统璃瘩认扑怔陵鸡陡屠膊窥林骋旅虹示爽蜡柔勾氖秤虏衙物业客服部管理制度 (1)休戒吃形烧惟背繁画闯伞丧答塌阴歹霜栖历宫践磨援督忽嚎侈晚坠榷茵如买励稍慰狱逾觅蝶拭他申校炬僧健禾奸钎头输跌莲悉狡递菩掇脆材砌在罪倘裤癌股厅袖解豪婪般羚歼述琢髓杏照柯售喀拉喜雅矫刀倪然咙淬豹打旺逗侮剪穗寅痪肢谢芹顾函者慈郭苹衷筐敝日卜陪修撰剥予奈杉恕将鼠慑钢足斋掣盛毗栽胶省栏岔瓮元盯剐硬琼枚史扶暂诚哲慨失赁闷似幸杨支鞍绰扩鲍壬邢角毯藕獭警卜滩旦拉柯逐萨局讣吃隆妖补擞子殆舔呆啥整宋彼畔详欲采皂胎垮大荔碉耿电盐政疆饮峙磷脉桑尼滨顶明揣祈匠秆兢掌宝抽宙场挥牢公颊锥顷注一扦乳辐干指咨裙杖窒勺失嵌虞努掳溃缝拂唇

4、新箭凝打 物业管理有限公司 客服部管理制度 客服部会议制度 一、 晨会制度 、客服部员工需换好工服,做好准备工作。1 、由客服主管主持召开部门晨会。2 同时提并由客服部主管协调,互相沟通,客服部员工将前一天发现的问题提出,、3 出解决办法。 、客服部主管可将前一天在工作中发现的各类问题提出,寻找解决办法。 4 、安排、布置当天的各项工作。5 需提前以书面的形因特殊缘故不能到岗的人员,客服部全体员工均应参加例会,、 6 式将所要反映的情况上交。 、客服部主管需在会上传达公司领导的要求和决定。8 客服部办公制度 二、 、严格执行公司考勤制度。 1 、在规定的上岗时间内需着工装,办公区域不得穿便装。

5、 2 、严格执行公司关于礼仪、礼貌、言行举止的各项要求及部门内的各项服务纪律。 3 、客服部所辖区域内要求清洁、整齐、无烟头、无纸屑、无瓜果皮壳、无痰迹、无4 杂物、无废物堆放等。 、合理安排就餐时间,午餐时间保证有人值班,不能出现缺岗或脱岗现象。 5 养成良好的客服部所有员工应严格执行公司的岗位卫生责任制及个人卫生制度,、6 卫生习惯。 、严禁在公共场所吸烟,禁止随地吐痰。7 、严禁将食品带入办公室,严禁在上班时间吃东西。8 应保证工作台面个人办公用品应放在办公桌的抽屉内;整理好自己的个人物品,、9 干净、整齐;离开时,需整理好自己的办公区域,做好人走桌清。 不能放在工作台上或随意放在他处,

6、文件应及时存档,各种资料、做好保密工作。、 10 以免有关资料泄露。 、客服部人员须完成当日交办之工作方可下班。 11 部门安全制度 三、 、客服部所有员工对所在岗位的工作环境,设施、设备的安全均负有责任。 1 、客服部所有员工均需有良好的安全意识。 2 仔细检查各种电器是否均已正常关闭。下班时,应切断电器的电源;员工离岗时,、3 避免产生安全隐不得违章操作,设备的操作原理,客服部员工需了解所有设施、 4 患。 应及时切断电不使用时,客服部员工需了解所在区域的设施、设备的运转情况,、 5 源。 、在工作过程中,如发现任何可疑之处或治安问题,应立即上报或通知保安部。6 、了解灭火设备的位置及使用

7、方法,如发现火灾隐患,及时扑灭初起小量明火。7 、了解紧急事件的处理程序,如出现问题,按照程序操作。 8 、每位客服部员工均应严格遵守公司的安全规定。 9 客服部员工保密制度 四、 1 在任何情况下不泄露客户的任何资料。,、严守通信机密 、不得向非本公司员工透露本公司的相关背景、资金状况等较敏感的问题。2 、不得将公司内部的文件带出公司,或借予其他无关人。3 。客服人员守则 五、 (一)客服部人员态度和仪表: 。、须对来客礼让谦和,尽可能在工作职责范围内提供帮助1 、对上级尊敬服从,对同事和睦互助。 2 、对工作严谨,小处不可随便。3 、须时常保持仪容端庄整洁,服装需整齐,令他人有亲切感。4

8、(二)客服部人员的日常巡查工作: 、担任巡察工作的管理人员,须在指定时间内依照编定程序对管理区域样板间、绿 1 化及清洁情况作逐项检查,如发现问题者,需立刻作出报告。 、填写检查报告。2 、特别留意室内维修是否动用明火或留有火种。 3 、巡查时需留意各商户门、窗户、监控是否有被撬毁等情况。4 (三)客服部人员应守纪律: 、绝对服从上级合理指引及调派。1 、不得无故旷工,请假未经批准不得擅离职守,或未被接替而离开工作岗位。2 、当值时必须穿着公司工作服,带工牌。 3 不得在工作时间内进行任何形式之赌博或容许他人在客服部及公共地方内进行赌、4 博游戏。 、不得在当值时间内酗酒。 5 、不得在公共地

9、方饮食及吸烟。6 、不得受私徇情或索取或收受任何形式之赏钱、礼物。 7 、不得诽谤、争吵、打架、或借故滋事。8 、严禁吸毒或收藏违禁品。 9 、不得破坏或盗窃及浪费公物。 10 、必须对业户有礼,在任何情形下皆不得粗言秽语。 11 、不得假借公司名义或利用职权向外作有损公司声誉之行为。 12 、不得向外泄露公司之任何资料。 13 、所有公物均不得用之于私人方面,对所有公物如有不合理损坏须负责赔偿。 14 、不得在工作时间内睡觉。15 、不得在工作时间干与工作无关的事。16 、不得向外界对公司行政作任何指责与批评。17 、遇紧急事件发生时,不得无恰当理由拒绝担任超时或额外工作。18 、不得迟到早

10、退。19 、请假20 员工申请事假,需提前向部门申请并填写事假申请单,未经批 准而休假的,将作旷工处理。 申请病假者,须有政府注册医生签发之正式证明文件及通知主管安排接替人员。 客服部员工文明服务制度 六、 、热爱本职工作,努力学习先进的管理技术,提高管理水平,牢固树立物业客 1 服部“客户至上、服务第一”的理念和全心全意为业户服务的思想。 、上班时间穿戴整洁、大方,佩戴工作牌,保持仪表端庄,精神饱满,不得有 2 不雅观的举止。 、主动向客人问好,待人彬彬有礼,笑容可掬,举止文雅,讲话清楚,用词准 3 确,不含糊其词,不用不雅之词。 、在工作中坚持原则,秉工办事,不徇私情,不以权谋私。 4 、

11、遵守岗位职责,明确分工,各司其职,团结协作,互相配合、监督,按质按 5 量完成本职工作。 、当商户有无理言行时,必须容忍,耐心说服,晓之以理,动之以情,不以恶 6 言相待,更不允许与商户发生打架行为。 、认真热情地处理客人来函、来访,积极为他人排忧解难,对客人的投诉、批 7 评、建议、要及时进行调整处理或向上级汇报,做到事事落实。不能推诿、扯皮、推 卸责任,更不允许有打击报复现象发生。 客服部员工接待管理制度 七、 (一)制度 、规范上岗条例: 1 接待人员必须明确:项目管理物业管理的礼仪服务不同于社会上一般单位的礼 仪服务,是创一流服务,要高起点、高水平、高品位。因此,在服务管理上要体现 树

12、立礼仪接待人员良好服务的形象,严格纪律,严格要求、即严格管理、“三严”, 为房信物业管理增添光彩。 、接待服务理念:客户至上,服务第一;工作要求:固定岗位,流动服务,主 2 动补位,通力合作。 同时接待人员对客服主管接待人员对客户负责,接待服务实行逐级负责制,、 3 负责,客服部主管对经理负责。工作中要互相合作,严于律己,正确处理当班所发 生的各类事宜,并做好记录与报告。 、接待人员应听从客服部的统一安排,严格遵守岗位职责,站如松,坐如钟, 4 彬彬有礼,微笑服务,有问必答。 、仪表、仪容要求: 5 上岗前、用餐后应适当化妆、补妆,修饰;按规定着装,仪表、仪容端庄、 整洁,精神饱满,真诚微笑。

13、站立时,两脚合拢,双手交叉在前。 发型应统一、规范,修剪指甲。 在规定场合应站立服务,对宾客要主动热情,和蔼可亲。 、接待服务人员应坚持文明用语,做到无投诉、无违纪、无责任事故。 6 又要掌握灵既要坚持原则,接待服务人员在工作中要一丝不苟,认真负责,、 7 活运用,做到外松内紧,有理有礼。 做到领导在与不在一个样。接待服务人员应自觉遵守项目管理各项规章制度,、 8 、员工间应提倡互相友爱,通力合作,坦诚相见,一切以工作为重。有利于物 9 业客服部的话与事,多说多做;不利于物业客服部的话与事,不说不做。 (二)用语 、当见到客人时说:“您好!”。 1 、对客人应问:“警官,很荣幸能为您服务?”、

14、“请问有什么事情吗?”、 2 “有什么事我可以帮您。”等。 “好!知道了”、“好!明白了”、“好!听清客人要求时说:接受客人吩咐,、 3 听清楚了”,若未听清,要说:“对不起,请您再说一遍”。 4 、对待不能立即接待的客人,应说:“对不起,请您稍候”或说“对不起,请 您稍等一下”。 、对等待的客人要说:“对不起,让您久等了”。 5 给您添麻烦了实在刚才疏忽了,“对不起,接待失误或给客人添麻烦时说:、 6 抱歉,今后一定注意,不再发生这类事”。 、当客人离开时,应说:“您慢走,再见!”。 7 客服部员工接听电话工作规定 八、 为维护公司的良好形象,全体员工在接听电话时,必须统一使用如下规范用语, 并一律用普通话应答,做到态度和蔼、亲切,语言、语速适当,语言简洁明了。 、当接听外线来电时三响之内接听电话,使用: 1 “您好!客户服务中心,有什么可以帮您的。” 、当外线来电者需找某人时,使用: 2 “请稍候,我将电话转接给他(她)”或“请稍候,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 教学/培训

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号