班长年终工作总结例文

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1、班常年终工作总结例文工作汇报/工作方案/年终工作总结姓名:_单位:_日期:_编号:YB-ZJ-027179班常年终工作总结范文Monitors year-end work summary 3 班常年终工作总结范文_ 年度总结和 _ 工作方案时间过得真快,一晃眼一年又过去了,算起来来到公司已有两年零七个月了,在公司就像一年如一日,光阴似箭,岁月如梭。在 _ 年的 8 月前我是一名卷绕工,每天的工作都是在车间里升头、定期修板、落丝、做卫生;每天的工作安排的井井有条,工作起来有时欢乐有时疲惫。欢乐的是:工作就像人生一样都是有序的进展着假如一个没有了工作他就会很平庸,每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂,你说

2、这个人还有什么价值,他的人生又是怎么样的呢?所以我感到很欢乐。疲惫的是:毕竟是工作,工作就要付出血汗,脚踏实地的繁忙疲惫着,工作需要体力而不是像做梦一样,有时工作了一天非常的疲惫,回到家倒头就睡,梦中会出现工作情形;在梦中就会把工作想的简易化,有时会想假如一根手指头轻轻的一动就能把丝从卷绕机中落下来而且平安的放在台车上面,那该多好啊!就在这时心中的想法在梦中实现了,一根食指轻轻的挥舞着十颗丝全部落在了台车上。那时才感觉身体放松了,疲惫也没了,香甜的入眠了。在 _ 年的 8 月份我很荣幸的被各位领导提升为 p9 线纺丝卷绕消费班长,刚做班长才能技术和管理都有些欠缺,一些些问题也不断的在发生,随着

3、时间的流逝自己的技术和管理都略微有些进步,也都把这些问题一一的客服。例如是纺总结简介:本年终工作总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析p 和研究,肯定成绩,找出问题,得出经历教训,探索事物的开展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。丝的清板后断头,前一段时间当班的清板后断头每天都存在着,起初自己是从卷绕出身对纺丝清板的质量不理解,对纺丝工的要求低,蒙受领导的提醒我向纺丝老员工和老班长请教学习,经受一顿时间的教诲,学习到了一些纺丝知识和清板技术,然后对本班的纺丝工严格要求清板质量加强他们对工作的责任感。之后本班的清板后断头明显下降,然而领导对 p9

4、线做出了消费曲线图而且把三个班每周的清板后断头和当班断头统计出来贴到 p9 线消费车间;第一次贴出来的消费曲线图我看到本班清板后断头和当板断头不是很理想,心中的压力也不断的在增加,然而心中不败的信念激发出心中的斗志,我一定要把工作做好,之后我更加的努力学习,对纺丝工更加的严格要求,每天都在纺丝看他们修板,经过一段时间的磨练渐渐的有所进步和进步。我对平安也要求严格,每次班会都会强调平安第一,我都会把身旁发生的平安事故对他们讲述,平安事故本班也发生一起,由于 p9 线是 一条线不具备装备组件工的条件,组件上机时由班长来做的,然而我对组件缺乏认识,不知道怎么才能把组件上好,我上机组件做了两次;第二天

5、就发生了平安事故,由于组件没上到位造成组件脱落烫伤一名纺丝工;虽然说伤的不重但是也把我吓得两眼发愣,之后向组件班长请教才学会了换组件上机减少平安事故发生。组件的规格特别重要,在一天修板中纺丝工发现了一个组件换错的现象,组件换错不但是降级那么简单,它会导致为客诉和赔偿,我经常对纺丝工要求一定要检查好组件规格确保消费质量。这一年过去了,我学习到许多知识,掌握了一些技能,对下一年的工作也做了方案。第一就是;平安:每个礼拜对操作工培训一次,掌握一些平安操作,培训内容:1.卷绕机正常操作 2.勾刀的正确使用。第二就是;技能:每个月举行一次技能大比武进步操作技能;假如不合格者将每个礼拜对其培训;培训内容:

6、1.升头成功率 2.升头的速度 3.修班的技术 4.纺丝的速度 5.操作标准。第三就是;劳动纪律:在 _ 年对操作工的劳动纪律进展严格要求管理,屡教不改者采用蹲点法,每天的看着他一直到做好为止。第四就是;卫生:卫生也是一大问题严格的对卫生进展要求,对责任位卫生每天进展检查,打分制月底进展考核,合格者有相应的奖励不合格者对其进展处分。第五就是;节能降耗:在车间内线后的或其它不用的灯及时的关掉确保无长明灯,长流水。第六就是;爱惜公共物品:对公司的物品不进展刻意的损坏,保护公共物品保洁班常年终工作总结在这里我代表逸翠苑物业管理处做 _ 年工作总结的报告。首先我代表逸翠园物业管理处全体员工向,公司各级

7、领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的感谢,尤其是物业公司总经理毛顺同志,其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也表示感谢。我逸翠园管理处全体员工将上下一心,团结互助,克制各种困难,较好的完善物业效劳工作和管理等方面的各项工作及任务,以下是关于_ 年度的工作总结情况:一、 完善的物业效劳工程及工作完成情况逸翠园小区交钥匙将近一年半,小区管理日趋步入正规管理阶段,各项物业效劳工程及小区建立都在一步步的不断完善中,各部门工作人员在工作中互相配合,不断完善和完成物业效劳的各项工作。主要有以下几方面:1、小区平安防范工作-保安小区平安保卫工作在小区各项管理中处于重要的地位,为给业主提供一个平安舒适的

8、居住环境,我们首先主抓小区治安管理工作,对保安人员定期进展岗位培训。严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,做好其本职工作。我小区保安人员装备共有 16 人,包括队长 1 人、车库管理员 3 人、中控值班员 2 人、保安班长 3 人、保安员 6 人,每班保证 5 人在岗轮流值岗,每周对保安人员进展有关物业管理方面的专业知识及相关岗位的培训,在进步他们全体素质的同时,树立良好的公司形象。2、卫生管理工作-保洁为了完善小区保洁工作,制定了严格的保洁程序,每天对各楼层进展清扫,对装修垃圾采取袋装化定点堆放,集中清运管理,保证了小区的卫生清洁美观。保洁人员装备共

9、有 6 人,保洁班长 1 人,内保 4 人,外保 1 人。每周对保洁人员进展专业技能培训,掌握工作技巧,节省时间,进步工作效率和质量。对内保工作不定期、不定时进展随机检查,发现不符合日常卫生标准的,及时清理并采取严格的奖惩制度;对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检,发现各种垃圾及时清理。加强日常工作管理,以到达保洁标准增强他们效劳意识和公司理念的效果。3、公共设施、设备的管理工作-日常维修工程维修是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要工作内容之一。为了保障业主的正常生活,我管理处加强对工程维修部门的管理,要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修情况时,第一时间赶赴现场,妥善解决相关问题,并把维修结果反应给前台。_ 年 3 月份期间,由于地下水泵出现故障,导致 1 楼 4、5 层住户家水表转动时音声大,高区水压小,不能正常用水,直接影响业主正常生活。前台接到报修后,发派遣单给工程维修师傅,在最短的时间内查出故障点,并联络总包即东方第 页 共 页

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