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1、企业文化专员实习报告企业文化专员实习报告企业文化专员实习报告所属部门： 行 政 部 岗位名称： 企业文化专员 员工姓名：一、前言本人牢记公司理念，坚持将“个人价值观与公司开展”保持统一，坚持贯彻“文化强企”的文化策略，坚持 “振兴长宏”的个人工作理念，坚持“自强不息”的个人做人态度，坚持“追求卓越”的做事观念，努力做到每年工作都有新成果、每期内刊都有新亮点、每月学习都有新进步，努力学习领悟企业文化建立相关知识和内涵，努力传播和宣导公司开展正能量，努力探究文化和管理结合的适用形式。二、主要工作业绩一内刊稳中有进在公司领导的指导下，承当内刊新版组稿、排版任务。在编辑部全体同事的共同努力下，2023
2、年初，重组通讯员队伍，对内刊进展了改版尝试，固定了公司季刊的栏目框架。半年下来，在承当和压力中不断提升，适应并能承当新增版面的详细要求。二文化建立新探究1. 参与员工文化手册对接工作：在2023年设计初稿的根底上，2023年持续协助上级对手册涉及事件补充和优化，对公司文化启示进展深化提炼。2.为提升公司品牌，在集团领导的大力支持下，我们外联相关部门、单位，精心筹划组织职工参加广州市足球比赛，目前活动正有序平稳地进展着，为形成良好的文化宣传效应，我们的组织团队将细心协调，积极进取，确保活动圆满完毕。3.精心建立职工娱乐活动室。在丰富公司领导以及广阔员工文化生活的同时增添一个公司企业文化宣传的窗口
3、；在促进同事间感情交流以及与来宾之间人际交往的同时拉近了员工们生活与工作的间隔 。三其他工作成果1.公司申报2023年广东企业500强评价材料整理。2023年4月份，完成了公司500强评价申报材料。详细评价结果将在近期公布。材料整理期间，先后主动找到工程部、财务部、人力资部、审计部、行政部搜集材料，询问材料整理的详细要求。这次材料的梳理为以后开展500强评估和品牌建立提供了根底。2.标准化工作，完成企业文化模块工作概述、业务流程、岗位工作标准、操作流程内容的整理。3.为搞活公司办公气氛，发扬公司文化活动优良传统，组织开展了“清洁环境，美化公司家园”义务劳动活动。4.认真完成领导交办的临时事务，
4、由于车管员近期离任，暂时接收公司车辆管理相关工作，严格按公司制度管理车辆、司机，满足公司各职能部门用车需要，严格按公司制度做好车辆派遣手续登记、费用登记、司机行车记录表搜集整理，完成每月公司行政车辆费用统计及资金方案编制。三、存在的主要问题及原因分析p 一写作质量仍需提升期刊、海报写作质量的影响因素不仅是技法，最重要的是素材。最好的素材在一线，最多的素材还是在一线。文化只有在一线才能生根发芽，作为一名公司文化的宣贯生力军中的一员，缺乏花大量时间在一线，和一线员工没爬滚打的经历，导致文章中人物刻画不鲜活，叙事过程不生动的情况，导致文化宣贯的内容缺少一线的活力和生气，缺少员工的支持。二对通讯员指导
5、和沟通不够作为一名编辑人员，不仅要写好自己的文章，改好有价值的文章，更重要的是要引导和启发更多的人提供更多优秀的线索和素材，共同把稿件质量提升。三对企业文化相关专业知识学习不够作为企业文化专员，仅仅把工作停留在写写文章，做做画册的层面是不够的，如何学习和借鉴国际国内的先进理念和做法，结合公司管理的实际要求，找到符合公司开展的文化与管理结合的道路至关重要。四、2023年度下半年工作目的、施行方案及改善措施一写作程度稳步提升多到一线，和工程部、工程部、机材部等部门的同事们，结好对子，形成亲密联络、及时沟通的良好对接机制。二学习企业文化相关专业知识每季度学习一本企业文化专业书籍，并和同事进展分享自己读书的感想，共同讨论文化与管理结合的理念、方法。三文化宣贯文化手册印发后，协助上级做好宣贯和落实的详细方案设计和落实。进一步发挥好文化宣导员队伍的作用和力量。四创新工作自主承当相关文化课题的研究，拟2023年底自主承当公司形象宣传画册的制作。五、合理化建议一深化挖掘新工程部一线优秀人物，并以其为核心，塑造成为典范，并以其名字命名一支“控本钱、增效益、强效劳”的标杆班组。二完善公司阅览室，人力资部、行政部、财务部等七部门配合提供书籍、心得手稿，打造长宏人自己的知识库，引导、营造学习型企业。第 页 共 页
