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1、*高速公公路进度管理办办法*年十二二月工程进度管管理办法法一、总则1、为了加加强*高速公公路建设设管理，搞搞好工程程进度控控制，确确保项目目按计划划的工期期目标建建成通车车，特制制订本办办法。2、工程进进度管理理的目的的是为了了保持工工程进度度均衡连连续，合合理资源源配置，节节约成本本，在确确保工程程质量符符合设计计要求、安安全环保保达标、投投资在控控制范围围内的前前提下完完成工期期目标。3、本办法法适用于于*高速速公路路路基桥隧隧工程、路路面工程程、房建建工程、交交通工程程、绿化化工程和和机电工工程，建建设单位位和各参参建单位位遵照执执行。二、工程进进度计划划编制 1、项目目总体进进度控制制
2、规划由由建设单单位编制制，作为为招标文文件要求求的工期期和项目目的目标标工期。项项目总体体进度控控制规划划的编制制依据包包括：（1）已经经批准的的工可研研究报告告及初步步设计文文件；（2）施工工图设计计文件；（3）征迁迁工作及及招投标标等前期期准备工工作。2、工程程进度计计划由承承包人负负责编制制，包括括总体工工程进度度计划、阶阶段进度度计划、月月进度计计划和旬旬进度计计划。总总体进度度计划的的编制依依据包括括：（1）本合合同段招招标文件件；（2）与承承包人签签订的合合同书；（3）本合合同段的的施工图图设计文文件。总体工程进进度计划划必须满满足招标标文件和和施工合合同的要要求。承承包人在在签订
3、施施工合同同14天天内向监监理工程程师提交交工程总总体进度度计划，监监理工程程师在收收到计划划14天天内提出出修改意意见或审审核同意意并报建建设管理理处核准准。阶段进度计计划由承承包人根根据批准准的工程程总进度度计划（或或工程进进度修订订计划）和和阶段目目标任务务编制，在在每个阶阶段开始始7天前前提交监监理工程程师，监监理工程程师收到到后4日日内完成成审核并并报建设设管理处处工管部部核准。月进度计划划由承包包人根据据阶段进进度计划划、阶段段目标任任务以及及上月计计划完成成情况进进行编制制，在每每月255日前提提交下月月进度计计划，监监理工程程师审批批后执行行，报建建设管理理处工管管部备案案。月
4、进进度计划划按分项项工程细细目，以以天为单单位编制制。旬进度计划划是对月月进度计计划的分分解，以以旬计划划的落实实保证月月计划完完成，月月计划的的落实保保证阶段段计划完完成，阶阶段计划划的落实实保证总总工期目目标实现现。3、进度计计划的修修订必须须满足合合同工期期的要求求，承包包人每三三个月对对进度计计划进行行一次修修订，修修订的进进度计划划必须在在末月的的25日日前提交交监理工工程师审审批。如如果有必必要或实实际进度度不符合合批准的的进度计计划，监监理工程程应指令令承包人人每月提提交一次次工程进进度修正正计划及及调整后后的实施施性施工工安排、施施工方案案说明，以以确保工工程在预预定工期期内竣
5、工工。三、工程进进度检查查1、管理处处每月对对各施工工项目部部的工程程进度进进行检查查，管理理处现场场工程师师随时跟跟踪检查查。在工工程进度度发生滞滞生情况况下，建建设管理理处协同同监理工工程师进进行全线线进度专专项检查查或对滞滞后的施施工项目目部进行行重点专专项检查查。2、工程进进度检查查的方法法采用听听取项目目经理汇汇报、施施工现场场实地检检查、文文字影像像记录的的形式。（1）听取取项目经经理报告告工程进进度的计计划安排排、进度度管理工工作情况况、本合合同段工工程的实实际进度度以及保保证进度度计划实实现的措措施；（2）对施施工现场场进行实实地检查查，检查查内容：工地实实际到场场的施工工机械
6、数数量、性性能，施施工人员员数量，施施工作业业面数量量，现场场实地完完成的工工程形象象；（3）采用用文字记记录、现现场拍照照、现场场摄像等等方式进进行检查查记录备备案。3、建设管管理处根根据工程程需要召召开全线线工程进进度专项项会议或或部分合合同段施施工进度度专项会会议。会会议由建建设管理理处主持持，总监监办总监监理工程程师、驻驻地监理理工程师师参加，项项目部项项目经理理、技术术负责人人参加；工程进度专专项会议议程：(1)听取取各项目目经理关关于施工工进度计计划和实实际施工工进度的的汇报；(2)听取取各总监监理工程程师施工工进度的的小结；(3)管理理处工管管部通报报对各合合同段的的进度检检查情
7、况况及存在在的问题题；(4)管理理处领导导针对各各项目部部进行询询问，了了解进度度滞后的的原因，敦敦促项目目部找出出解决问问题的办办法和措措施，并并作出赶赶上计划划的期限限安排。(5)表扬扬按进度度计划实实施的项项目部；(6)提出出施工进进度计划划的总体体要求和和各合同同段的具具体要求求。4、各项目目部每月月22日日前给管管理处工工管部报报送工程程进度月月报，统统计截止止日为当当月200日，工工管部每每月255日前统统计汇总总报送上上级有关关部门。四、工程进进度考核核与奖惩惩1、工程进进度的考考核不只只限于总总工期，还还包括月月、阶段段（分项项、分部部）进度度目标的的考核。2、进度考考核按照照
8、旬进度度、月检检查、阶阶段考核核的方式式进行。旬检查：由由管理处处工地代代表和监监理工程程师组织织对实际际完成工工程量进进行抽查查核实。月检查：每每月277日330日工工程管理理部组织织对当月月工程进进度情况况进行检检查。阶段考核:每阶段段结束前前10日日内，由由管理处处组织进进行考核核。3、工程月月（旬）进进度不达达批准计计划的880%、阶阶段进度度不达885%以以上，按按合同规规定将处处以拖期期损失偿偿金。如如果施工工单位采采取加快快工程进进度措施施，在后后一阶段段（月）中中弥补了了前一阶阶段（月月）的拖拖期，可可减少或或返还前前一阶段段的拖期期损失偿偿金。4、连续两两月完成成月进度度计划
9、1100%及以上上的施工工单位奖奖励5-10万万元，连连续两阶阶段完成成阶段进进度计划划1000%及以以上的施施工单位位奖励220880万元元。5、 监理理单位按按其所监监理合同同段奖励励或处罚罚金额的的10%进行奖奖惩。6、施工月月进度考考核由管管理处工工程管理理部负责责。7、施工中中如质量量、安全全有一项项不达标标准，将将取消进进度奖评评选资格格。五 附 则则1、本办法法自发布布之日起起执行。2、本办法法由山西西*高速速公路建建设管理理处负责责解释。附件一：项项目进度度控制程程序附件二：进进度控制制基本内内容与程程序附件一： 项目进进度控制制程序 总监理工程师办公室进行审查修正建管处提出项
10、目总进度控制计划承包单位提交项目实施进度计划同 意承包单位依据计划作施工资源准备、监理监督检查 建管处批准 监理审批延期承包单位提出延期 影响总工期检查执行情况，分析原因 是否承包单位原因 进度计划实施同意有干扰否不同意正 常措施有效是滞后协调会议建管处审核、批准是监理督促承包单位采取赶工措施 仍然不能抢回滞后工期 承包单位应调整进度计划 监理审查计划 施工质量合格 竣工验收 交工验收 试运行 同意承包人调整资源增强施工能力总监理工程师审批调整的计划总进度计划完成继续施工监理工程师依据进度计划，与实际进度进行比较、分析，确定计划完成情况：正常、超前或滞后，并分析原因。正常或超前滞后监理检查记录
11、不同意承包人调整进度计划，采取有效措施，或建管处协助解决问题，保证满足阶段工程工期计划要求，达到总计划实现目的。工程实施过程的实际进度跟踪记录总监理工程师审查签订承包合同计划内容：施工准备工作计划；主要人力资源安排计划；主要工程材料进场计划；主要机械设备配置计划；施工组织设计；全部工程总体进度计划安排网络图等。1.当日实际及累计完成的工程量；2.当日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；3.当日施工停滞的人力、机械数量及原因；4.当日承包人的主管及技术人员到达施工现场的情况；5.当日发生的影响工程进度的特殊原因或事件；6.当日天气情况等；7.累计月、季、旬记录完成工程量。承包单位编制施工进度
12、总体计划总监办依据合同文件、建设计划安排对照承包人计划进行测算，其生产资源配备、分部、分项工程的工期是否合理可操作。附件二二： 进度控控制基本本内容与与程序 建管处审核、批准承包人依据总体计划编制分项工程进度计划,今年度计划、季度计划、月度计划实施。*高速速公路合同管理办办法*年年十二月月合同管理办办法一、总 则1、为了维维护合同同当事人人的合法法权益,促进*高速速公路工工程建设设的顺利利进行,根据中中华人民民共和国国合同法法等相相关法律律、法规规特制定定本办法法。2、合同管管理的目目的是为为了使合合同当事事人在合合同实施施过程中中自觉、认认真、严严格地遵遵守所签签订合同同的各项项规定和和要求
13、，按按照各自自的职责责，行使使各自的的权利，履履行各自自的义务务，维护护各自的的权益，发发扬协作作精神做做好各项项管理工工作，使使*高速速公路建建设项目目顺利实实施。 3、 合同同管理的的任务是是依据法法律、政政策和合合同的规规定，采采用指导导、组织织、监督督的手段段，使当当事人依依法履行行和承担担责任，制制止和查查处利用用合同进进行违法法活动的的行为，保保证合同同顺利实实施。4、合同管管理的内内容是建建立健全全合同管管理制度度，对合合同履行行情况进进行监督督检查，并并对合同同执行情情况进行行统计分分析并科科学管理理。二、合同分分类、编编号1、合同分分类原则则（1）全面面：能够够比较全全面地反
14、反映工程程合同的的组成，尽尽量做到到不遗漏漏。（2）合理理：要求求分类不不重复，尽尽量与概概算项目目的分类类保持一一致。（3）统一一：要求求所有合合同统一一备案、编编号。2、合同分分类序号合同类合同目录说 明1A类（建安）01路基、桥梁梁、隧道道、交叉叉指高速公路路线路范范围内所所包含的的路基、桥桥梁、隧隧道、交交叉等工工程合同同。202路面指高速公路路线路范范围内所所包含的的路面工工程合同同。303环境保护指与环境保保护有关关的合同同，包括括：绿化化、隔音音墙、取取弃土场场、污水水处理等等。404地方要求及及其他应地方要求求而修建建的便道道、便桥桥、排水水等工程程以及其其他有关关建安的的工程合合同。505交通安全设设施包括各种护护拦、隔隔离栅、公公路标线线、标志志牌等安安全设施施合同。606房 建包括收费站站、服务务区、汽汽车停靠靠站、管管理处、生生活区等等房建工工程合同同。707机 电包括收费系系统、通通信系统统、监控控系统、供供电、照照明系统统、消防防系统等等设施的的安装调调试等合
