医院住院大楼智能化系统工程施工组织设计.doc

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1、XXXXXX总医院住院大楼智能化系统工程 施工组织设计目 录施工组织设计要点5第1章 公司管理体系71.1 质量管理体系71.1.1 公司质量体系构成71.1.2 公司质量体系运行情况71.2 “本地化、专业化”优势71.2.1 本地化81.2.2 专业化81.3 工程项目管理体制91.4 针对具体工程贯彻的ISO9001:2000质量保证体系10第2章 工程概况112.1 工程建设概况112.2 工程内容112.3 工程特点11第3章 工程质量及保障措施133.1 工程质量目标承诺133.2 工程质量保障措施133.2.1 管理体系保障措施133.2.2 管理组织措施143.2.3 设计质量

2、保障措施153.2.4 设备材料保障措施163.2.5 施工质量控制措施173.3 施工质量控制图223.4 施工质量验收22第4章 工期及进度控制措施244.1 工期目标承诺244.2 进度控制措施244.2.1 资金管理措施244.2.2 合同管理措施244.2.3 技术管理措施254.2.4 施工过程进度控制措施26第5章 施工组织结构305.1 管理组织结构的建立305.2 项目管理机构配置情况305.2.1 项目管理机构配置情况表305.2.2 项目经理简历表325.2.3 项目技术负责人简历表335.2.4 项目管理机构配备情况辅助说明资料345.3 劳动力安排计划355.3.1

3、劳动力计划表35第6章 安全施工及保障措施376.1 安全施工目标376.2 编制依据376.3 施工安全目标376.4 施工安全保证措施376.4.1 安全防范重点386.4.2 施工用电安全措施386.4.3 建筑施工高处作业安全措施406.4.4 安全防火措施42第7章 文明施工及保障措施437.1 文明施工保证承诺437.2 文明施工保证措施437.3 施工现场配合与协调447.3.1 与甲方的协调配合447.3.2 与监理方的协调配合447.3.3 与设备安装、内装饰等单位的配合措施45第8章 施工技术方案468.1 施工过程分解468.1.1 施工准备阶段468.1.2 施工安装阶

4、段468.1.3 系统调试阶段468.1.4 系统试运行阶段478.1.5 系统竣工验收阶段478.2 施工工艺主要控制点488.2.1 施工材料进场控制点488.2.2 电气线路敷设控制点498.2.3 主要设备安装控制点528.2.4 系统调试与预验收控制要点548.2.5 系统试运行控制要点568.2.6 系统竣工验收标准568.2.7 系统检测方案57第9章 施工项目管理749.1 施工信息管理749.1.1 施工准备文档的管理749.1.2 施工过程文档的管理759.1.3 竣工验收文档的管理759.2 施工界面管理769.3 施工组织管理769.4 施工现场材料管理77第10章 售

5、后服务7910.1 售后服务承诺7910.2 售后服务保证措施7910.2.1 公司专门职能部门进行售后服务和管理7910.2.2 维修服务8010.3 回访管理8210.3.1 回访措施8210.3.2 项目回访83第11章 培训计划8411.1 培训承诺8411.2 用户培训及实施计划8411.2.1 领导管理级(A级)8511.2.2 业务人员级(B级)8511.2.3 系统维护员级(C级)8611.2.4 考核8711.2.5 培训实施步骤88第12章 施工组织设计附图表89附表一:拟投入的主要施工设备表90附表二:劳动力计划表91附表四:临时用地表92附表五:工程项目管理流程93附表

6、六:施工进度控制过程示意图94附表七:施工质量控制图95施工组织设计要点一、工程质量目标:(详见第3章 工程质量及保障措施)本工程施工质量目标为按国家相关规范和和标准,一次验收合格,并配合总包方确保军队优质工程一等奖,争创鲁班奖。二、工期目标:(详见第4章 工期及进度控制措施)1. 施工总工期计划到2008年5月施工完工。认真加强施工进度的控制和管理,确保设备供应及施工、设备安装调试严格配合土建和其他专业施工工程进度,并完全满足业主对工程施工进度的要求。2. 严格按施工进度计划执行施工,若因我方原因延误工期,我公司愿向建设方缴纳2000元/天的罚金。三、安全文明施工保证措施:安全施工(措施详见

7、第6章 安全施工及保障措施)1. 加强施工安全教育,并接受业主方安全管理部门的安全知识教育,遵守业主方的安全管理规定和要求;2. 落实安全生产法,排除施工安全隐患,杜绝重大伤亡事故;3. 加强施工资料管理和人员管理,保证大楼内一切施工资料和数据及其他情况不向无关的第三方泄露。4. 各项安全文明施工严格按照中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例及xxx省建设工程安全监理实施细则等相关规定执行并满实到具体责任人。文明施工(措施详见第7章 文明施工及保障措施)1. 督促施工人员严格执行文明施工规定,尽量避免影响到医院的正常医疗环境。2. 要求我单位全体施工人员自觉接受甲方、监理和总包单位

8、的施工工地管理。3. 保证大施工过程中文明施工,与甲方、监理方,土建方、及装修方和时睦相处,有问题协商解决;4. 注意保护环境与周围设施,如房屋、道路、通信线路等,一旦发生因我公司原因引起的损坏,由我公司负责修复并承担损失;5. 保证工地卫生,每天停工即清理工程拉圾。四、施工技术措施和项目组织管理详见第8章 施工技术方案 第9章 施工项目管理五、人员及施工设备配置完全满足本工程项目详见第5章 施工组织结构 第12章 附表一 拟投入的主要施工设备表 附表二:劳动力计划表六、施工进度计划符合工程进度需求详见第12章 附表三:计划开、竣工日期和施工进度网络图七、售后服务、培训计划详见第10章 售后服

9、务 第11章 培训计划第1章 公司管理体系1.1 质量管理体系1.1.1 公司质量体系构成2003年,我公司通过了ISO9001:2000质量管理体系认证,并建立了文件化的质量管理体系,它包括质量手册和操作层次的质量管理体系程序文件、第三层次文件以及质量体系运行中的各种质量记录。以ISO9001:2000质量管理体系为中心,结合公司多年来的丰富经验,充分发挥本地智能化行业内排头企业的优势,确立“本地化、专业化”的发展目标,积极、有效、科学地不断丰富和完善公司的行政管理体制、工程项目管理体制、工程施工管理体制。1.1.2 公司质量体系运行情况公司质量体系的建立,极大地促进了公司质量工作有组织、有

10、秩序的开展,公司对每一项业务和每一项工程,坚持按照ISO9001:2000质量管理体系的要求严格管理每一个质量环节,从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、安装控制、设备及过程控制、工程内验控制、竣工验收控制,确保了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态,为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。另外,高度重视供货商的评价和选择,广泛收集有关供货商的信息,参加供货商组织的学术,商务活动,如培训、交流等等。同时严格控制采购管理,对采购计划进行审批确认后,再签订采购合同,到货时进行设备检验,必要时进行性能测试,确保将最适用的产品应用到工程项目中。公司高度重视质量体系

11、运行中产生的质量记录的收集、保存和管理,对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格,使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌,为不断开展质量改进活动提供了依据,也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。1.2 “本地化、专业化”优势 “本地化、专业化”是我们在全市、全省、乃至全国同行业内的显著优势及特点。1.2.1 本地化在精心打造我公司的专业化的同时,我们把握住本地服务的优势,扎根于本地区的智能化建设,为智能化系统工程提供无后顾之忧的、可靠的售后服务和保障,做到: 地理位置的便利,真正做到专业人员快速的响应; 有据可查,原施工图纸、施工过程记录等留有永久性的档案保存; 原系统设计工程师

12、及时提供技术支持; 本地公司众多成功案例的信誉保障。 从设计、施工、验收、试运行到售后服务的完整的技术档案,为工程的提供有利的支持。1.2.2 专业化对公司专业化的建设,我们着重从以下方面进行:1. 齐备的专业资质认证我公司是xxx省首家同时拥有建设部颁发的智能化系统集成专项工程设计甲级及建筑智能化工程专业承包壹级的资质公司,是首批获提“涉及国家秘密计算机系统集成”资质证书的公司之一。在多年来工程建设经验积累中,我们不断总结,不断突破,通过一个个的资质证明了我们的实力水平。这些成绩即便是在全国范围来看,也是骄喜可人的。为我们优质工程的建设提供专业的保证。 建筑智能化系统集成专项工程设计资质证书

13、(甲级) 建筑智能化工程专业承包资质证书(壹级) 安全生产许可证 质量管理体系认证证书 ISO9001:2000 涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质证书(乙级) 计算机信息系统集成资质证书 xxx省安全技术防范行业一级资信证书 xxx省安全技术防范协会常务理事证书 防雷工程专业设计、施工资质证 xxx省卫星电视广播地面接收设施安装许可证 xxx省有线电视工程设计、安装施工资质证 xxx市推荐信息化企业资质证书 中国音像协会、中国电子学会声频工程分会技术资格证书2. 人员配备 配备专业的系统设计人员:我们选拔了具有专业高等教育背景(专业包括:计算机、通信、电子、自动化、机械、建筑等)的人员进行

14、培训,通过实际工程的观察、分析、实践,逐步培养为公司资深的专业系统工程师。 配备专业的工程施工人员:在多年来大量不同规模的智能化系统工程建设过程中,我们培养了一支经验丰富、技术过硬的施工队伍。 建立与行业专家学习、交流、支持的良好环境:我们积极向智能化发达的城市学习,虚心向知名智能化专家请教,得到先进的专业指导,获得最新的技术信息,使我们能保持智能化专业的先进性。3. 设施配备:以精炼的人员配备为基础,我们做出了优良的设施配置: 工作环境:良好的工作环境能提高工作人员的工作效率和工作质量。我们营造出一个专业、舒适、安静的工作环境,充分发挥工作人员的潜质。 工作设备:工欲善其事必先利其器,我们为每位工作人员提供最合适的工作设施,为工程队伍配备先进的施工设施、仪表仪器、检测手段等,为优质工程的建设提供最基本的保障。1.3 工程项目管理体制公司自成立之日起就专业从事智能化系统集成工程建设,经过多年的规范发展,在项目管理上公司已建立起了规范的运作行为,专门成立了项目管理办公室,对工程项目进行管理,并建立了“工程项目管理流程”(详见后附工程项目管理流程),对每个项目都实施全过程的监控和管理。由于公司有了行之有效的管理机制,使我公司所实施的各个工程项目都取得了优良的效果。我

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