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1、超市经理的辞职报告超市经理的辞职报告各位指导：至从来到这个城市，我就在xx超市担任经理工作，到XX超市来已经X年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等根底知识，学习新型的零售业的知识，力图尽快融到家乐的开展中去。在X店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开场了创始xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于翻开，家乐在xx的知名度进步，销售额进步了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，因此这一年我被评为xxx先进员工。由于是刚来X市工作，没有人缘关系，一年来，我利用
2、一切人际关系，抑制地域差异，理解xx市场及各项政策规定，与合作方严密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对剧烈竞争的市场环境。目前，xx有超市xx多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使xxxx年任务的完成与进步是一种考验，员工们都存在担忧的思想。为此，我对员工们提出xx年的工作中心是以效劳促销售，以管理降本钱。一年来的效劳标准的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目的
3、，销售额超方案完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。面对闪光的成绩，我并不满足。我认真分析商品构造及市场需求，及时调整商品构造并合理控制库存，防止积压资金。因xx路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商，在一定程度上影响销售。年初，公司在xx成立商品组，由我担任组长，为了使店在xx稳步开展，使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换的会谈原那么，使商品组在完善xx市场的同时，进一步形成了连锁的优势。汰换了不适宜xx市场的商品，并开展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中，在我的带着下，xx在商品经营上拓宽了电脑、音
4、像、图书、冰鲜、主食厨房等品种，真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的饱满带来了客流，管理的加强降低了本钱，效劳程度的进步赢得了顾客。年度市消协、工商、报社在民意测验中，xx路北店被评为xx市民最满意超市。在担任xx路北店店长及xx地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想方法，大胆放权，竞聘上岗，充分调动各级管理人员和广阔员工的工作积极性、创造力。我认为员工是企业最大的资本，只有为他们提供机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增强员工的凝聚力，企业才能长存。在我的指导下，xx路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。然而如今我却要因为个人原因辞职，递交辞
5、职报告纯属无奈。希望公司可以谅解我的辞职。我会做好交接工作的。还有很多相关的文章，请阅读【辞职报告】 .cOm更多辞职报告扩展阅读通用的超市经理辞职报告各位指导：至从来到这个城市，我就在xx超市担任经理工作，到XX超市来已经X年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等根底知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的开展中去。在X店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开场了创始xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于翻开，家乐在xx的知名度进步，销售额进步了
6、，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，因此这一年我被评为“xxx先进员工。由于是刚来X市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，抑制地域差异，理解xx市场及各项政策规定，与合作方严密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议,以应对剧烈竞争的市场环境。目前，xx有超市xx多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使xxxx年任务的完成与进步是一种考验,员工们都存在担忧的思想。为此，我对员工们提出xx年的工作中心是“以效劳促销售，以管理降本钱。一年来的效劳标准的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已
7、经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目的，销售额超方案完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品构造及市场需求,及时调整商品构造并合理控制库存,防止积压资金。因xx路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初，公司在xx成立商品组，由我担任组长，为了使店在xx稳步开展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换的会谈原那么，使商品组在完善xx市场的同时，进一步形成了连锁的优势。汰换了不适宜xx市场的商品
8、，并开展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中，在我的带着下，xx在商品经营上拓宽了电脑、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的饱满带来了客流，管理的加强降低了本钱，效劳程度的进步赢得了顾客。年度市消协、工商、报社在民意测验中,xx路北店被评为“xx市民最满意超市。在担任xx路北店店长及xx地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想方法，大胆放权，竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广阔员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增强员工的凝聚力,
9、企业才能长存。在我的指导下,xx路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。然而如今我却要因为个人原因辞职，递交辞职报告纯属无奈。希望公司可以谅解我的辞职。我会做好交接工作的。超市经理的辞职报告范例各位指导：至从来到这个城市，我就在xx超市担任经理工作，到XX超市来已经X年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等根底知识，学习新型的零售业的知识，力图尽快融到家乐的开展中去。在X店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开场了创始xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年
10、的努力，市场终于翻开，家乐在xx的知名度进步，销售额进步了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，因此这一年我被评为xxx先进员工。由于是刚来X市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，抑制地域差异，理解xx市场及各项政策规定，与合作方严密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对剧烈竞争的市场环境。目前，xx有超市xx多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使xxxx年任务的完成与进步是一种考验，员工们都存在担忧的思想。为此，我对员工们提出xx年的工作中心是以效劳促销售，以管理降本钱。一年来的效劳标准的培
11、训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目的，销售额超方案完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。面对闪光的成绩，我并不满足。我认真分析商品构造及市场需求，及时调整商品构造并合理控制库存，防止积压资金。因xx路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商，在一定程度上影响销售。年初，公司在xx成立商品组，由我担任组长，为了使店在xx稳步开展，使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换的会谈原那么，使商品组在完善xx市场的同时
12、，进一步形成了连锁的优势。汰换了不适宜xx市场的商品，并开展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中，在我的带着下，xx在商品经营上拓宽了电脑、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种，真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的饱满带来了客流，管理的加强降低了本钱，效劳程度的进步赢得了顾客。年度市消协、工商、报社在民意测验中，xx路北店被评为xx市民最满意超市。在担任xx路北店店长及xx地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想方法，大胆放权，竞聘上岗，充分调动各级管理人员和广阔员工的工作积极性、创造力。我认为员工是企业最大的资本，只有为他们提供机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增强员工的凝聚力，企业才能长存。在我的指导下，xx路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。然而如今我却要因为个人原因辞职，递交辞职报告纯属无奈。希望公司可以谅解我的辞职。我会做好交接工作的。此致敬礼！
