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1、最新中国南方电网公司开展战略中国南方电网公司开展战略 中国南方电网有限责任公司从2002年12月29日挂牌成立以来，公司非常重视开展战略工作，通过不断的探索与实践，已形成了公司的总体开展战略体系框架，并在不断丰富和深化其内涵。公司战略体系具体可以分解为公司战略定位、宗旨、公司开展战略目标、经营理念、工作方针、电网开展目标等要素. 公司战略定位：公司是由中央管理的国有特大型企业，从事国民经济的根底产业和国计民生的公用事业，关系到国民经济命脉、国家能源平安与社会稳定大局，在国民经济和社会开展中发挥着举足轻重的作用。公司直接效劳于南方五省区。公司在南方电网开展和南方电力资源乃至能源资源优化配置中发挥
2、主导作用，承当着实施国家西部大开发、西电东送战略的重要任务，协助政府调整电力结构，保证电力工业持续快速健康开展。公司是社会主义市场经济环境下以电网为主营业务的运营商，是区域电力市场交易的主体，在接受政府监管的同时，积极培育电力市场，协助政府维护电力市场秩序，实现电力市场的标准化运营。 公司宗旨：对中央负责、为五省区效劳。 公司开展战略目标：把公司建设成为一个经营型、效劳型、一体化、现代化的国内领先、国际知名企业。 公司工作方针：“六个更加注重 在抓好电网平安的同时更加注重依靠科技进步，提高电网科技含量，增强驾驭大电网的能力； 在抓好电力供给的同时更加注重树立科学开展观，统筹区域资源优化配置，处
3、理好各方利益关系，促进东西部互联互动，形成多赢格局； 在抓好开展出实力的同时更加注重管理出实力，强化管理，打牢根底，提高管理能力、管理水平，实现管理到位； 在抓好提高企业效益的同时更加注重社会效益，千方百计保证群众生活用电，为广阔用户效劳，为发电企业效劳，为五省区经济社会开展效劳； 在抓好理顺关系、稳固成果的同时更加注重深化改革，建立现代企业制度，实现机制、体制创新，抓大放小，理清管理界面，调动各方面积极性； 在抓好企业开展的同时更加注重人的开展，坚持以人为本，重视人才的培养、吸引和使用，加强企业文化建设，不断提高各级领导班子和领导成员的决策水平和领导能力，充分发挥党组织的政治核心作用。 南方电网开展目标：把南方电网建设成为统一开放、结构合理、技术先进、平安可靠的现代化大电网。 公司开展战略重要研究课题启动西电东送战略、科技兴网战略、市场营销战略、人才强企战略、管理创新战略、信息化战略、走出去战略、企业文化建设等子战略研究，并推进分、子公司结合自身特点，制定符合实际情况的分、子公司战略。 公司的战略管理是一个系统工程，为了保证实现公司的战略目标，南方电网公司将秉承科学开展理念，倡导“人人快乐工作，积极建设“责任南网、“和谐南网，实施战略的联动开展和滚动开展，为构建和谐社会做出自己的奉献。
