教导处主要工作个人总结范文(2篇)

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1、教导处主要工作个人总结范文本学期教导处围绕学校三年发展规划和工作目标,根据区教研室的工作精神,以“改进课堂教学生态,提高课程实施水平”为中心,以“教师发展”“学生发展”“课程发展”为总目标,以“课程资源开发”为基石,以“特色成果孵化”为核心,实实在在地进行数字化课堂教学研究,开创我校教学改革新局面。一、学练结合,提升教师队伍。(一)学习中提升(二)活动中历练1.青年教师培训比赛活动。除了参加区“青年教师成长营”和“潜力教师团队”的相关活动,教研组还组织校_年内青年教师开展课堂教学评比活动,活动中,语文组沙可、数学组胡娴冲出集团,脱颖而出,在区教师发展中心组织的青年教师赛课中均获二等奖。组织_周

2、岁以下青年教师开展相关培训,组织教学设计及写作比赛,在活动中夯实坚实的基础,在赛事中历练自身素质。2.常规教研活动。校本教研已成为我校雷打不动的活动,根据教学实际的安排,每周三上午为语文组活动,每周四下午为数学组活动,周二上午第一、二节为综合组活动,周五上午为英语组活动。每位教师出勤率须达到_%以上。校长室、教导处也深入到各教研组,督促、指导教研活动科学、规范地开展。教研活动内容丰富,练兵课、理论学习相结合。本学期围绕数字化学习中学习单的设计开展沙龙研讨、专题讲座等多种形式的研究,有效提升教师的综合素养。二、诊断突破,催生数字化课堂。1.诊断数字化课堂形态。数字化学习在我校开展已三年多了,随着

3、这项研究的层层推进,它已经从研究课、实验课逐渐转变为随堂课,常态课。在学校硬件设施配备齐全的前提下,老师们的课堂是否能焕发出新的生命活力呢本学期各年级、各学科都运用张欣校长新开发的数字化平台进行常态课的课堂教学研究。开学初教导处、教研组及学校相关领导对全校的数字化课堂教学现状进行诊断。同时不同级部内都定期开展听评课活动,及时发现教师课堂中存在的共性和个性问题,明确改进方向。2.聚焦突破问题。通过上学期的数字化课堂研究,根据数字化课堂中存在的问题,在各学科校本教研中,根据问题,重点研究。教导处设计观察量表,听课中根据量表重点观察记录,集体讨论中通过研究寻找解决的策略。我们发现目前课堂上存在着两个

4、老大难,一是任务单的设计问题。很多老师的学习单设计存在着穿新鞋走老路的现象,问题设计的开放度不够,不能抓准学科年段目标设计,这些问题本学期进行了重点研究。本学期开学前,以语文、数学组为突破口,开学前布置每位老师设计数字化教案,教导处通过仔细检查研究,根据每个教师设计中的问题个别辅导,一个个教会老师,共性的问题在教研活动中逐个击破,努力改善。在后半学期,以语文数学组辐射到整个学校的各学科,人人设计数字化课,人人上课。二是小组学习的有效性问题。在小组学习中,如何恰到好处地处理自主学习和合作学习的关系小组学习中老师起什么作用在过程互动中如何体现教师的调控力通过研究,形成共识。学习单中简单的问题先自学

5、,后交流;开放性问题小组交流形成观点后大组汇报交流。教师在小组活动中要进行针对性指导,巡视中发现共性问题及时拨乱反正,以提高效率。3.形成课堂模式。本学期,通过研究,初步形成了北环路小学数字化学习课堂的模式。课前预学,课堂导学、课后延学。为促进研究,组织全校教师根据要求进行数字化课堂教学设计与平台课堂设计,在活动中,教师们把学习收获融于教学设计,通过评比,促进了教师能力的提高,显示了我校数字化研究成果,技术对于学习支持的特性,开放的主题式研究,使得学生的发展有了无限的可能;平台与软件的无间隙切换,使得学习探索力无限扩大;技术与传统学习无缝衔接,做到学习能力的很好继承;教者的教学智慧、学生的自主

6、分享,使得教学无痕于心。三、开展活动,提高综合素养。四、以德为首,推进素质教育1.成立领导小组,领航德育工作。学校成立以校长、书记为组长的德育工作领导小组,副校长、德育主任、大队辅导员为副组长,负责落实具体德育工作,各班主任在学校的统一安排下,负责开展本班的德育教育工作。2.打造德育队伍,提高育人实效。本学期围绕班队活动建设的有效性对各班主任开展了每月一次的培训,分别邀请二实小教育集团郭玉琴副校长,教师发展中心袁文娟主任等来校指导培训,从班队活动的目标、选题、系列策划、活动类型、方案撰写及组织活动的注意点等,全方位阐述了她对班级活动建设的思考与实践,专家的高位引领让班主任受益匪浅。各级部还精心

7、设计了主题活动方案,3.加强多方联系,凝心聚力办好学校。本学期举行全校家长会,各班还推荐产生了新一届家长委员会,为学校的发展出谋划策。为了加强我校教师队伍建设,积极争取社会支持和监督,扎实推进课堂教学改革,充分展示学校的精神风貌、教师的教学水平和学生的行为习惯,下半年,二年级和四年级还向全体家长进行半日开放,家长反馈情况较好。教导处主要工作个人总结范文(二)点石小学是一所地处山区的农村小学,全校教职员工人,其中公办教师人,代课教师人。全校学生人,开设个班:一年级个班,二年级个班,三年级个班,四年级个班,五年级个班,六年级个班。像小学这样的农村小学,要真正做到课程标准的“新”,不管是老师,还是学

8、生,或是各种教学设备,都还需要一个长时间的过渡期。忙忙碌碌之中,一学期的的教育教学工作就结束了。回顾一学期来,我校本着“以人为本”的教育思想,扎实开展教育教学工作,继续深化课堂教育改革,加强教研组建设和教学常规管理,促进了教师队伍建设。教导处组织教师积极学习先进的教育思想和新课程标准,积极实践课程改革,全面深化素质教育,以一切为了孩子的成长和发展为出发点,以更新观念为前提,以全面实施素质教育为根本宗旨,以提高课堂教学效率为重点,深入教学一线,为教师、学生服务,以务实的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量。教导处结合本校实际,挖掘潜力,创设环境,科学合理地安排课外活动

9、,丰富学生的校园生活,促进了学生生动活泼健康发展。现就以下几方面加以总结。一、抓好日常工作,全心全意服务于师生。教导处的日常工作确实很多,其他教师还沉浸在暑假的惬意中时,我们教导处已经开始了紧张的准备工作。从课务安排到接学校设备检查,无一不需要周密考虑、精心安排。开学后,巩固学额、各类统计报表的填写,又是一项十分繁杂而又来不得半点马虎的工作。尽管工作是琐碎而又繁重的,但我们教导处两位新成员不怕麻烦,周到而又细致地做好了相关工作。布置好一学期的教育教学工作是教导处工作的重中之重。开学初,我们多次召开教研组长会议,共同商定本学期的教研组活动。大家本着提高全体师生的素质的宗旨,各抒己见,出谋划策,最

10、后决定教研组活动既继承传统教研组活动,又在原来的基础上有所创新,并且形成书面文字,向全体教师公布。二、规范教学管理,提升教学质量教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作:1、严格按调整的新课程设置方案开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减。2.做好学籍管理工作,严格执行学生学籍管理规定。各班做好学生名册的登记和上报工作,健全学生转学手续,做到来去清楚。最后由教导处审核整理,做到不多报、不漏报、不虚报。3.进一步规范和强化教学常规检查工作。本学期,教导处每月_日前进行一次教学常规检查,并把检查的

11、结果列榜公布。不同年级,不同要求,每次检查前教导处提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后,教导处针对在检查教案、作业批改中存在的问题,及时反馈,面对面提出整改意见,真正做到服务于广大师生。在课堂上要求教师真_实行中小学课堂教学常规,向_分钟要质量。杜绝提前下课和拖堂现象的发生。要求每位教师认真做好课前准备,提前到岗,保证_分钟授课时间。(1)、积极做好后进生帮教工作。新课程教育的核心要求我们的教育“面向全体,全面发展,主动发展,一切为了每个孩子的发展”。我们除了继续抓好后进生跟踪工作外还努力抓好随班说读工作,真正让每位教师学会关爱,学会理解,学会宽容,学会激励每个学生,使他们树立起学习的信心和勇气。本学期我们跟踪的十多位差生无论从思想,学习还是做人各方面都得到了不同层次的提高。5、积极开展了教研活动。第4页共4页

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