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1、隆化县存瑞中学维修改造工程B包施工组织设计编制单位：有限公司 编制日期：2016年06月28日目 录 第一章 编 制 说 明1 第一节 编制依据 1 第二节 工程概况 1 第二章 工程特点及难点2 第三章 施工部署2 第一节 质量、工期、环保及文明施工管理目标 2 第二节 施工准备 3 组织准备3 现场准备4 技术准备4 劳动力准备5 机械、设备、工具准备5 材料准备6 第三节 施工现场总平面布置7 第四章 拆除工程施工方法及主要技术措施7 第一节 拆除工程概况及总体要求7 第二节 拆除工程施工方法及主要技术措施8 第五章 墙裙油漆施工方法及主要技术措施9 工艺流程9 机具准备10 材料准备1
2、0 施工方法及主要技术措施10 质量控制要点11 施工注意事项11 第六章 墙面乳胶漆施工方法及主要技术措施11 工艺流程11 材料准备11 机具准备11 作业条件12 施工方法及主要技术措施12 质量要求与检验标准13 质量标准和验收方法15 施工注意事项15 成品保护措施16 第七章 质量保证措施17 质量控制目标17 质量保证管理措施17 质量保证组织措施18 保证质量的技术措施19 加强成品保护意识19 对原有建筑构件的保护措施20 第八章 安全生产保证措施20 安全管理20 安全教育21 施工安全21 机电安全21 安全检查21 安全防火措施22 第九章 文明施工保证措施22 文明施
3、工措施22 环境保护措施23 第十章 扬尘治理保证措施24 第十一章 工期保证措施24 充分做好施工准备24 强化施工组织24 第十二章 成品及半成品保护措施26 地板成品及半成品保护措施26 乳胶漆墙面成品及半成品保护措施26 第十三章 新技术、新工艺、新材料的应用及效果27 新技术应用及效果27 新工艺应用及效果28 新材料应用及效果29 第十四章 工程交验后服务、保修措施29 第一章、编 制 说 明 我公司能获得业主单位信任有幸参与本次投标感到非常荣幸，在此深表谢意，我们将充分运用我公司以往在同类工程建筑中所积累的成功经验，先进的施工组织管理措施，精湛的施工技术和热忱周到的服务，全力以赴
4、来回报业主单位对我公司的信任和支持。 我公司按照隆化存瑞中学维修改造工程B包（以下简称本工程）的招标文件中有关要求，就如何高水平、高质量、高效率地做好本工程仔细深入研读招标文件及现场考察，综合分析了本工程的结构特点、施工的要点和难点，通过深入细致的研究，我们有充分的信心和能力完成本工程的施工任务，本着“团结、进取、务实、创新”的企业精神和“精心施工建一流工程，真诚服务使顾客满意”的质量方针和工期目标，为本工程的顺利完成奉献我们的智慧，凭着真诚、守信、合作的原则，现就本工程的施工向业主单位作如下综合说明： 第一节、编制依据一、本造工程招标文件及相关说明文件二、建设工程质量管理条例国务院令第 27
5、9 号三、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 50325-2001四、建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013五、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB 50210-2001) 六、施工现场临时用电安全技术规范GB 50194-1993七、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB 50259-96八、建筑内部装修设计防火规范GB 50222-1995九、其它适用于本工程的技术标准和规范。 第二节、工程概况 一、工程名称:隆化存瑞中学维修改造工程B包 二、工程地点: 承德市隆化县存瑞中学 三、工程概况:本工程为存瑞中学存瑞楼及荣顺楼内墙涂饰工程， 教室内油漆墙裙铲除重新刷油漆，
6、墙面、天棚涂料铲除重新刷涂料34 四、工程范围：工程量清单范围内全部内容。 五、工期要求:30日历天。六、工程质量标准:合格。 我公司郑重承诺本工程能一次验收通过并达到现行国家验收标准合格等级。八、 承包方式：包工包料。第二章、工程特点及难点 一、本工程是教室内涂饰改造工程，铲除涂料工程不能破坏原结构；该工程施工面积大、拆除难度大，施工人员较多，因此安全、消防、防尘、防噪音工作是本工程中非常重要的工作，因此，我公司将建立一套行之有效的安全管理体系及措施，确保施工人员及工作人员的安全，保质保量的完成。 二、本工作拆除工作势必造成相对较大的噪声和振动，然而在楼内有办公区，为了减少嘈音对楼内的正常工
7、作与休息，我公司将严格执行拆除时间上的要求。 三、本工程要在规定的时间内完成，这就要求我们制定科学、合理的施工流程及施工方案。 四、铲除墙面时，难以避免的会产生粉尘，为避免施工人员身体健康安全，我们将对教室进行喷水及施工人员进行防护。 五、为保证工程按期完成，可考虑分层施工。第三章、施工部署第一节、质量、工期、环保及文明施工管理目标 一、质量目标：达到现行国家验收标准合格等级。 二、工期目标：30天。 34 本工程完成目标时间为30天，为了完成这一目标，我们科学组织施工，对工程整体划分施工段，进行依次施工。每一施工段内进行流水施工，减少工作停顿时间和劳动力的浪费，使各项工作均衡施工，保证总工期
8、目标的实现。工程施工进度计划表序号项目名称进度计划（天）246810121416182022242628301墙裙油漆铲除墙裙刷油漆移动脚手架搭设2墙漆铲除4拆除工程垃圾清理7墙面刮腻子8墙面刷漆9自查维修10垃圾清理11竣工验收三、环保目标：符合国家、建设部、河北省建委各项法律、法规的规定 四、文明施工目标：强化现场文明、场容管理，达到安全文明施工要求 五、安全、消防目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，杜绝消防事故。第二节、施工准备 一、组织准备34 项目针对本工程的特点和要求，公司将组建工程管理项目组，由项目经理任组长，材料员、安全员、质量员、施工员和资料员参加。项目部每天召开碰头会，公司项目每周在现场召开一次办公会，具体解决施工过程中存在的问题、设备、劳动力及技术质量、安全、文明施工等有关问题。确保工程按业主要求，优质、高速、如期完成。组长项目经理 副组长技术负责人 副组长专职安全员组员材料员 组员质
