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1、干部三科上半年主要工作总结 1、谋划202年工作要点。根据党的十八大精神和自治区党委组织部、市委今年的工作重点，科学谋划好科室202年的工作要点，并结合工作实际，按时间分解工作安排。 、实施工业化建设标兵工程。我们于月上旬启动了X市工业化建设标兵工程，引导年轻干部在工业一线经受锻炼、改进作风、提升素质,积极探索加强工业人才培养和促进全市工业经济快续发展的双赢机制。一是精选良将,强力助推。我们从市工信委、市发改委、市财政局、市招商局、市国资委、市环保局和市工业区管委等经济部门中选派了7名业务精通、年富力强的正科级领导干部下派到各县(市、区）、来华投资区挂XX县区长（主任）助理,协助各地分管工业领
2、导专抓工业，切实加强各县（市、区）和来华投资区工业发展的领导力量。目前挂职文件已经下发，选派干部将经过集中培训后已全部到挂职单位报到工作。二是政企互挂,联动共赢。我们将从市、县（市、区)党政机关选派25名具有经济管理工作经历或专业学历的年轻科级领导干部,安排到市、县(市、区）经济运行良好的大中型企业挂任总经理助理,通过参与企业的经营管理,开阔视野，拓展思维,掌握企业管理知识和方法，为我市工业化建设储备一批优秀人才。同时，我们将从各大中型企业选派25名中层管理干部到相关党政机关挂任领导助理，了解和熟悉机关办公流程,参与部门班子会议,为更好的加强政企联系和制订符合企业利益发展的政策、规划建言献策。
3、目前挂职人选正在有序推荐中,他们经过行政和企业管理等相关知识的集中培训后,将派送到挂职单位开展工作。 3、实施新一轮城镇化建设标兵工程。今年我们继续选派优秀干部到X县区和来华投资区征地拆迁安置一线培养锻炼，实施新一轮城镇化建设标兵工程。新一轮标兵人选中,先后共选派了名副处级领导干部和7名机关科级干部和事业单位干部。在人员构成上我们注重新老结合,既保留了部分去年标兵工程中表现突出的业务骨干,又从市直各单位挑选补充了一批优秀的处级和科级干部。工程的实施，为干部的茁壮成长和建设项目的快速推进找到了双赢的结合点。 4、开展处级后备干部集中调整充实。我们与4月下旬开始启动处级后备干部集中调整充实工作后,
4、各地、各单位根据我部关于公推差选处级后备干部的通知要求，共推荐副处级后备干部初步人选61名。经过资格审查，共有49名人选符合条件，其中市直单位推荐人选286名，各县(市、区）推荐人选23名。我们于5月17日下午在市委党校进行了笔试选拔，共有4名考生应试。按照对各县（市、区）和市直单位人选分块按成绩确定人选计划,将市直单位人选根据所在单位职能划分为五个类别，各类别按参加考试人数的80%比例确定入库人选,各地、各单位共确定入库人选400名。 内容总结（1)干部三科上半年主要工作总结 1、谋划202年工作要点（）我们将从市、县(市、区)党政机关选派2名具有经济管理工作经历或专业学历的年轻科级领导干部,安排到市、县(市、区）经济运行良好的大中型企业挂任总经理助理,通过参与企业的经营管理,开阔视野,拓展思维,掌握企业管理知识和方法，为我市工业化建设储备一批优秀人才
