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1、目录一、编制依据及原则11编制依据12编制原则1二、工程概况21工程概况22工程特点2三、总体策划及部署21项目管理目标22施工顺序33施工准备工作计划34总体施工方案6四、现场总平面布置91施工场地现状92平面布置原则93现场平面布置9五、主要分部分项工程施工方案121测量方案122防水工程施工方案143钢筋工程施工方案174模板工程施工方案215混凝土施工方案266垂直运输方案317脚手架方案318砌体工程施工方案379屋面工程施工方案3810装饰装修施工方案4211安装工程51六、保证安全的技术组织措施761安全目标772安全管理体系773安全技术措施774机械设备的安全使用855安全消
2、防措施866安全检查及隐患整改877冬、雨期施工安全防护措施888出现地下建（构）筑物、管线时的处理方法及措施89七、保证质量的技术组织措施891工程质量目标892施工质量保证体系89八、文明施工环境保护措施901文明施工目标902管理机构903现场管理原则904现场文明卫生管理措施905施工现场环境保护措施92九、保证工期的措施961工期目标962进度控制体系973保证工期的技术措施974做好各种资源的供应985加强施工机具的管理986农忙季节措施987冬雨季施工措施988关系协调98十、冬、雨季施工措施991冬期施工措施992雨期施工措施104一、编制依据及原则1编制依据依据国家现行有关工
3、程施工和验收的标准、规范、规程、图集；国家、山东省及黄岛市关于工程施工和验收的有关法律法规。依据ISO9001：2000质量管理体系标准，ISO14001：1996环境管理体系规范，GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范。2编制原则2.1遵循招标文件条款的原则在编制施工组织设计的文字说明、插图、插表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规范编制。2.2遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。2.3坚持实事求是的原则在制定具体项目实施方案过程中，充分研究、分析工程的特点、难点，坚持
4、科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效地完成本标段的建设任务。2.4坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重建设单位和监理的意见，严格管理，保证施工过程中的各个环节都处于良好的受控状态。2.5坚持推广应用“四新”成果的原则在施工中积极推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。2.6坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面，以专业队为基本组成形式，充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，同时采取综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化的目的。2.7预见施工中的薄弱环节，突出重点，落实季节性施工措施，确保连续施工
5、。2.8加强经济核算，进行多方比较，选择最佳方案以提高经济效益。二、工程概况1工程概况本工程公建30607平方米，住宅29879平方米，地下13926平方米，总建筑面积74412平方米，框架剪力墙结构。2工程特点本工程公建30607平方米，住宅29879平方米，地下13926平方米。其用材、主要结构承重构件、关键设备等标准高，施工具有一定的难度。三、总体策划及部署1项目管理目标1.1工程质量目标:确保达到合格工程标准。1.2工程工期目标:本工程计划工期730天，计划开工日期2009年12月30日，竣工日期2011年12月29日。1.3安全生产目标:确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制
6、在10以内。2施工顺序按照工期目标及我公司整体施工能力，结合工程实际情况，该工程的施工顺序采取平面流水、立体穿插施工。总体本着先地下、后地上，先结构、后装饰，先湿装、后干装,施工中，土建与安装紧密配合进行预留、预埋,最后进行各专业系统调试，保持整体工程有序进行。总体施工流程图如下：施工准备土石方工程基础及地下室结构施工主体结构施工安装、装饰工程施工各专业系统调试及竣工清理3施工准备工作计划3.1技术准备技术准备主要包括熟悉和审查施工图纸，地质资料调查，编制施工图预算和施工预算，编制施工组织设计等。3.1.1熟悉施工图纸设计、说明及有关规范规程,由项目总工程师组织各专业技术人员仔细阅读设计文件，
7、包括施工图及技术说明、有关的设计规范等，并结合现行质量验收规范、操作规程等，全面理解设计意图，以便正确指导施工。对发现的疑难问题，及时提交设计单位。3.1.2设计交底和答疑设计人员对项目部进行设计意图交底，使其理解设计意图，对项目部提出的问题进行答疑，为下一步施工打好基础。3.1.3由项目总工程师组织各专业预算人员编制施工预算。并以此为基础，结合图纸会审和施工组织设计，编制各类供应计划，主要包括：劳动力需用计划、材料需用计划、机械设备需用计划、检验试验用具需用计划等。3.1.4编制施工组织设计和施工方案,根据工程规模、建筑、结构特点和质量、安全、工期、环保等要求，编制单位工程施工组织设计，对关
8、键工序编制施工方案，特殊过程编制作业指导书，对工程的全过程进行全面控制。3.1.5编制质量计划,在项目经理的组织下，由项目总工程师负责编写质量计划，从工序、分项工程、分部工程到单位工程的全过程控制，从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制，使其成为对外的质量保证和对内的质量控制依据。3.1.6编制环境管理方案,按公司环境管理体系文件的要求，项目经理的组织下，由项目总工程师负责编写环境管理方案，从资源投入、法律法规的遵守情况入手，按工序、位置划分，对污水、噪声、固废排放、文明施工、节水节电等进行管理，使其成为环境保护的控制依据。3.1.7编制职业健康安全管理方案,在项目经理的组织下，由
9、项目总工程师负责编写职业健康安全管理方案，按照法律法规及公司职业健康安全方针的要求，从危险源的辨识、资源投入入手，对重大危险源进行管理，使其成为职业健康安全的控制依据。3.2施工现场准备与场外准备3.2.1施工现场准备,查勘施工场地的水源、电源位置及道路情况，把场外交通引入现场。按照施工总平面布置图，确定仓库和堆场、搅拌站和加工场、场内运输道路、生活性施工设施、水电管网和动力设施的位置，并评价施工总平面图指标，选择最优布置方案。3.2.2施工场外准备工作,组织劳动力并对其进行技能培训，同材料分供方的联系，保证所供材料保质、按时供应，对工程使用的机械、机具进行保养维修。 3.3施工进度计划安排,
10、根据本工程的特点、难点，现场实际情况及总工期要求，我们进行了认真的研究，详尽的思考论证、多方参考，认为整个工程分为基础、主体、装饰三个阶段进行重点组织施工比较合理。本工程工程量大，总工期为730天。为了确保按目标如期完成工程施工，要提前做好前期准备工作，充分考虑到各方面的影响因素，精心组织好人力、物力、财力，科学合理地安排施工。3.4劳动力计划安排3.4.1队伍的选择,本工程体量大、结构复杂、施工难度大，质量要求高，除配备施工管理经验丰富、组织能力强的项目班子外，还必须投入技术精湛、作风过硬、曾参加过同类工程建设的施工力量。根据本工程的承包内容和特点，计划投入钢筋加工队、土建结构施工队、防水施
11、工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、通风空调施工队、防腐保温施工队、架工队等施工作业队。本工程劳动力组织安排按施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属于项目部统一安排、统筹调。3.4.2劳动力数量3.4.2.1基础、地下室施工阶段：木工280人，钢筋工160人，混凝土工120人，防水工50人，瓦工50人，机电操作20人，电焊工10人，架子工50人，安装工40人，普通工80人。 3.4.2.2主体结构施工阶段：木工300人，钢筋工160人，混凝土120人，架
12、子工50人，机电操作工28人，瓦工200人，电焊工10人，安装预留预埋50人，普通工100人。3.4.2.3装饰装修施工阶段：抹灰工300人，镶贴工150人，油漆涂料工250人，架子工30人，机电操作30人，电焊工5人，防水工60人，普通工50人，安装工250人。3.4.2.4根据本工程的施工规模与施工进度，地下室结构施工时，施工高峰总人数高达860人；地上主体结构施工时高峰总人数高达1000人，装饰施工时高峰总人数高达1200人。这样整个工程平均投入劳动力约计1000人。3.4.2.5本工程的劳动力按照分部分项的施工阶段，分专业工种调配，采用弹性管理，最少或最多人数按工程进展作业面大小进行具
13、体安排。3.5设备计划安排,本工程根据需要，首先落实塔吊、挖掘机、运输车、基坑支护机具、砼输送泵等大中型机具，我们将动用各方力量调配落实，及时组织安排进场。本工程所投入的机具设备，由项目部统一指挥、调配，其中阶段性及加工性机械随工程进行情况逐步进出场。依据工程进度计划，工程量及机械台班量确定机具投入，现场垂直运输拟设塔吊2台、施工电梯2座、井架2座；地下结构施工时设砼输送泵2台，再设1台备用；地上结构施工时设砼输送泵2台，再设1台备用；钢筋、木工加工机械2套；对焊机、电焊机、基坑支护机具等若干。拟投入的主要施工机械设备表附后。4总体施工方案4.1主要分项工程施工方案4.1.1钢筋工程施工方案,
14、钢筋加工采用现场机械制作成型、人工绑扎。20及其以上的梁、板水平主筋和剪力墙、柱钢筋采用滚轧直螺纹（普通），梁、板水平主筋的端头收尾筋采用正反丝滚轧直螺纹，梁钢筋量较大，端头钢筋容易有误差，补充冷挤压连接方式；16以上20以下的水平钢筋采用闪光对焊；16以上20以下的竖向螺纹钢筋采用电渣压力焊；其它接头采用绑扎搭接。各种预埋铁件由场外加工成型后运至现场埋设。基础、梁、墙、板等构件的钢筋保护层采用水泥砂浆垫块控制，柱钢筋保护层采用塑料定位卡控制。4.1.2模板工程施工方案,防水底板侧模采用砖模；地下室结构全部采用竹胶模板，加固体系选用对拉螺栓，支撑体系采用普通扣件式钢管满堂脚手架；主体剪力墙模板
15、采用全钢大模板工艺，柱模板、现浇楼板底模、梁模采用竹胶模板，满堂脚手架支撑；密肋梁板模板采用塑料模壳，满堂脚手架支撑。4.1.3砼工程施工方案,该工程砼采用商品砼，用砼输送泵进行水平、垂直运输，采用混凝土布料机进行浇筑。基础底板及地下室结构混凝土一次性整浇，在基础底板上翻处留置施工缝；主体结构各层剪力墙混凝土分层浇筑，各层梁、板混凝土一次性浇筑，在各楼层板底、板顶位置留置施工缝。基础、墙、梁采用插入式振捣器振捣，板采用平板式振捣器振捣，人工压实找平。平面砼采用覆盖塑料薄膜和草帘子浇水保潮的方法进行养护，立面砼采用喷砼养护剂进行养护。4.1.4脚手架施工方案,本工程四层以下结构施工外脚手架采用落地双排脚手架，四层以上主体结构施工外脚手架采用悬挑式脚手架，地下室结构及室内梁、板结构支撑体系采用普通扣件式钢管满堂脚手架。4.2安全施工设计4.2.1建立安全领导机构，以项目经理为核心成立安全生产、文明施工、防火、治安、生活卫生领导小组，参与施工现场的各项安全生产活动，制止施工中的违章现象，确保安全生产无事故。4.2.2建立健全的安全岗位责
