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1、员工培训训程序1.目的的确保所有有从事对对质量有有影响的的工作的的员工受受到必要要的培训训,以满足足质量体体系对员员工资质质的要求求。2.适用用范围本程序适适用于公公司地产产口所有有从事对对质量有有影响的的工作的的员工的的培训。3.引用用文件3.1 员员工培训训管理规规定4.定义义4.1一一般培训训指对公公司员工工普遍进进行的培培训。4.2入入司培训训指员工工进入公公司要进进行的培培训,培训内内容包括括公司发发展历史史、公司司概况、公司规规章制度度等。4.3岗岗前培训训指员工工上岗前前要进行行的培训训,培训内内容包括括岗位基基础知识识、相关关专业知知识、岗岗位职责责等。4.4在在岗培训训指员工
2、工为使自自己胜任任本岗位位工作而而接受的的培训。4.5临临时性培培训是指指政府职职能部门门或有关关专业组组织举行行的针对对性培训训。4.6特特殊岗位位培训是是指政府府有关部部门有特特殊要求求的岗位位技能培培训，例例如对为为取得特特殊岗位位上岗证证所进行行的培训训。5.职责责5.1主主管副总总经理负负责审批批所分管管部门员员工提出出的培训训申请，并并负责特特殊岗位位培训的的审批。5.2现现场办公公室负责责人负责责安排员员工的一一般培训训和入司司培训。5.3部部门负责责人负责责本部门门员工的的岗前培培训、在在岗培训训和临时时性培训训。6.资格格和培训训执行本程程序不需需特别的的资格和和培训。7.程
3、序序7.1入入司培训训和岗前前培训。7.1.1员工工进入公公司或进进入新的的岗位前前必须接接受培训训。7.1.2现场场办公室室负责人人每年四四月份和和七月份份分两次次制订员员工入司司培训的的培训计计划并组组织实施施培训与与培训考考核。培培训毕并并填写培培训考核核记录表表，写写出培训训总结。7.1.3各部部门负责责人制订订本部门门不同岗岗位的工工作要求求和相应应的培训训要求，并并制订本本部门员员工的培培训计划划，填写写部门门培训计计划表（见见GFPP18-1-FF5），并并将该表表报现场场办公室室负责人人。7.1.4现场场办公室室负责人人将已汇汇总的部部门培训训计划表表上报报集团公公司人力力资源
4、部部，并做做统一的的部署安安排后，由由现场办办公室协协助各部部门组织织实施相相关培训训。7.1.5由相相关部门门负责人人进行培培训考核核，填写写培训训考核记记录表（见见GFPP18-1-FF4），并并写出培培训总结结。7.2在在岗培训训7.2.1各部部门负责责人每年年对本部部门员工工的资质质至少进进行一次次评估，并并填写岗岗位技能能评估表（见见GFPP18-1-FF1）,根据评评估结果果向主管管副总经经理提交交培训训学习申申请表(A)（见见GFPP18-1-FF2），并并确定参参训员工工人选,；员工工也可根根据工作作需要向向本部门门负责人人提出培培训要求求，填写写培训训学习申申请表(B)（见见
5、GFPP18-1-FF3）。7.2.2主管管副总经经理审批批所分管管部门负负责人提提交的培培训学习习申请。7.2.3部门门负责人人根据主主管副总总经理审审批意见见制订本本部门员员工在岗岗培训的的培训计计划组织织培训，填填写培培训考核核记录表表，并并写出培培训总结结。7.3一一般培训训7.3.1各部部门主管管（主办办）及员员工可根根据工作作需要提提出培训训要求、填写培培训学习习申请表表(B)，部部门负责责人签署署意见后后交主管管副总经经理审批批。7.3.2主管管副总经经理综合合评估各各部门提提交的培培训申请请后，决决定是否否对员工工进行一一般培训训。7.3.4现场场办公室室负责人人根据主主管副总
6、总经理审审批意见见制订员员工一般般培训的的培训计计划组织织实施，填填写培培训考核核记录表表，并并写出培培训总结结。7.4临临时性培培训7.4.1现场场办公室室负责人人或部门门负责人人根据有有关单位位的培训训内容和和要求向向主管副副总经理理提出建建议，填填写培培训学习习申请表表(A)签签署意见见后交主主管副总总经理审审批。7.5特特殊岗位位培训。7.5.1特殊殊岗位培培训由各各部门负负责人根根据员工工岗位的的需要，提提出培训训要求。7.5.2主管管副总经经理负责责审批特特殊岗位位培训的的申请。7.6培培训计划划应包括括但不限限于：a)培训训内容；b)对象象；c)计划划日期；d)讲课课人及组组织机
7、构构。8.记录录8.1现现场办公公室负责责人保存存员工一一般培训训和入司司培训的的培训计计划、培培训考核核记录表表、培培训总结结，保存存期五年年。8.2部部门负责责人负责责保存本本部门员员工提出出的培培训学习习申请表表、岗岗前培训训和在岗岗培训的的培训计计划、培培训考核核记录表表、岗岗位技能能评估表表、培培训总结结，保存存期五年年。9.附件件9.1 GFFP188-1-F1岗岗位技能能评估表表9.2 GFFP188-1-F2培培训学习习申请表表(A)9.3 GFFP188-1-F3培培训学习习申请表表(B)9.4 GFP118-11-F44培训训考核记记录表9.5 GFP118-11-F55部
8、门门培训计计划表GFP118-11-F11.1岗位技能能评估表表部门：评评估人：评估日日期：员工姓名名所在岗位位评估结果果备注GFP118-11-F22.1培训学习习申请表表（A）申请部门门部门负责责人培训方式式培训内容容申请原因主审管 副 总经理批 签名:年月日备注GFP118-11-F44.1培训（考考核）记记录表内容：讲讲/授人：时间姓名部门考核情况况培训总结结：考核人：日期：GFP118-11-F33.1培训学习习申请表表（B）申请人所在部门门所在岗位位职务培训方式式培训内容容申请原因部门负责人意见签名:年月日主审管 副 总经理批签名:年月日备注GFP118-11-F55.1部门培训训计划表表部门计划制订订人制订日期期培训岗位位部门负责责人意见见：培训对象象培训内容容（形式、时间、课程等等）安排情况况人力资源源部审批意见见主管领导导落实情况况现场办
