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1、工程质量保证计划体系目录一、工程概况1二、合同要求1三、引用文件1四、目的和适用范围1五、项目质量目标1六、质量保证体系2七、文件和资料的控制7八、采购7九、产品标识和可追溯性8十、过程控制8十一、检验和试验10十二、检验、测量和试验设备的控制13十三、检验和试验状态14十四、不合格品的控制14十五、纠正措施的制定、实施和验证15十六、保证质量的技术性措施19十七、创无渗漏工程保证措施26十八、实现质量总目标的规划和措施33江苏国际会议中心贵宾楼工程工程质量保证计划体系工程质量保证计划体系一、工程概况工程名称：江苏国际会议中心贵宾楼工程工程位址：骆马湖边，通湖路以南，女贞路以西建设单位：文化投
2、资发展有限公司设计单位：江苏省都市建筑设计研究院有限公司施工单位：红阳建筑集团有限公司本项目总建筑面积约222）。主要由贵宾27000m（其中地上 1671.88m，地下 10269.78m楼、贵宾楼 B1、B2、贵宾楼 C1-6、贵宾楼 D1 6 组成，共 15 个单体工程。二、合同要求承包范围：土建工程（建筑、结构） 、安装工程（水、电等） 、装饰工程等。开工日期： 2011 年 12 月 25 日竣工日期： 2012 年 9 月 30 日三、引用文件工程施工总承包合同建筑设计院设计的工程施工图、围护结构施工图及有关资料现行建筑工程施工及验收规范现行建筑工程施工质量验收评定标准四、目的和适
3、用范围4.1 为达到合同规定的质量要求，履行我公司对顾客的质量承诺，落实公司的质量方针，实现公司质量总目标。4.2 本项目质量计划适用于合同规定的全部内容,本计划是公司质量体系文件的组成部分 ,是本项目质量管理的纲领性文件。五、项目质量目标本项目质量目标为：一次验收合格率达到100%。江苏国际会议中心贵宾楼工程1工程质量保证计划体系其中：基础工程：合格主体工程：合格地面与楼面工程：合格门窗工程：合格装饰工程：合格屋面工程：合格建筑采暖卫生与煤气工程：合格建筑电气安装工程：合格通风与空调工程：合格电梯安装工程：合格六、质量保证体系6.1 管理职责项目管理部组织结构图项目经理项目副经理项目工程师项
4、目经济师工程管理材料管理综合管理技质管理经营管理分承包方江苏国际会议中心贵宾楼工程2工程质量保证计划体系项目管理部质量管理组织结构图项目经理项目副经理项目工程师项目经济师施材机安关钢木技质测试计资筋工工料管全砌术量量验量料翻翻员员员员员员员员员员员样样分承包方职责权限项目经理：项目经理受企业法人委托,全面负责履行施工合同,是项目质量、安全、文明施工的第一责任人。负责组织项目管理部全体职能人员保证企业质量体系在本项目上的有效运行，协调各项质量活动，确保质量体系运行时的资源落实；保证项目质量达到企业规定的目标。项目副经理：项目副经理是项目质量管理的主要责任人；协助项目经理保证企业质量体系在本项目上
5、的有效运行；具体负责项目的施工管理、分包管理、材料管理和机械管理工作；对施工过程的质量控制负责，保证分部工程达到预定目标；分管项目的安全工作和文明工地管理工作。项目工程师：项目工程师是项目质量管理的主要责任人；协助项目经理保证企业质量体系在本项目上的有效运行；具体负责项目的技术管理和质量管理工作；负责编制项目施工组织设计和项目质量计划；负责对外技术联系工作。施工员：负责分管范围内的施工管理，对该范围工程的施工质量实施全过程控制，保证分管江苏国际会议中心贵宾楼工程3工程质量保证计划体系范围工程质量达到项目质量目标中规定的质量要求。质量员：协助项目工程师做好项目质量管理工作；负责项目工程质量检验的
6、管理工作；协助材料员做好物资和顾客提供产品的验收或复试管理工作；具体负责与监理方的联系工作。材料员：负责供应项目所需的满足规定要求的物资；负责进场物资及顾客提供产品的验收工作；负责施工现场物资的管理工作。测量员：负责项目的测量定位、标高引测、建筑物的沉降观测过程中的测量控制等，并提供相应的质量记录。试验员：负责项目的两块（砼试块、砂浆试块）制作、养护和试验工作，并保持质量记录；负责项目需复试物资的见证取样和见证送样工作，并取得复试报告。计量员：项目部的计量员为兼职计量员，协助项目工程师做好项目计量管理工作，保证项目体的检验、测量和试验设备有效，并处于受控状态。翻样：依据施工图做好本专业（模板或
7、钢筋）的图纸深化工作；负责提供加工品的规格、数量或详图；协助项目副经理或施工员实施本专业的过程质量控制；参与有关分项工程质量的验收工作。关砌：负责工程项目的放样、弹线和过程中的一般测量工作；协助项目副经理或施工员实施有关分项的过程质量控制，参与有关分项工程质量的验收工作。机管员：负责项目部机械设备的进场、退场管理工作；执行公司机械设备管理和保养的有关规定，保证过程使用合格的机械设备，以满足生产的需要。资料员：负责项目文件和资料的收集和保管工作，保证项目文件和资料的完整性和有效性，使各种文件和记录受控。江苏国际会议中心贵宾楼工程4工程质量保证计划体系安全员：贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生
8、产的宣传教育和管理工作；深入施工现场进行安全检查，提出改进意见和措施，有事故隐患应立即停止或开出整改单；协助有关部门参加机械设备使用前的验收挂牌工作；与有关部门共同做好安全技术教育和考核发证工作。6.2 项目质量职能分配表：江苏国际会议中心贵宾楼工程5红阳建筑工程质量保证计划保证体系江苏国际会议中心贵宾楼工程6工程质量保证计划体系6.3 合同评审：由公司开发经营部按与产品有关要求的评审程序组织合同评审，项目经理组织有关人员参加合同评审。七、文件和资料的控制7.1 本项目部受控文件和资料的目录（见附表1）7.2 文件和资料管理本项目部生成的各种文件和资料由项目经理负责签发生效.管理性文件由资料员
9、负责登记、发放、收集、保管。技术文件资料由资料员负责登记、标识、收集、发放、保管。本项目受控文件按公司文件控制程序，进行控制管理。八、采购8.1 权限项目施工所需的材料、 半成品、工程设备由公司或项目部负责采购，少量低值易耗物资由项目部材料员吴金方负责采购。项目施工所需劳务由项目部向施工管理部提出申请，经批准后公司施工管理部保证项目上的劳务需求。本项目所需要的工程分承包均由公司施工管理部负责选择分承包方，签订分承包合同。8.2 采购计划本项目采购计划为 物资申请计划 劳务需求计划 工程分承包方申请计划本项目采购计划的编制与参与 物资申请计划由项目材料员编制 成品、半成品加工计划由木工翻样/钢筋
10、翻样 劳务需求计划由技术员编制 工程分承包计划由项目副经理/技术员编制江苏国际会议中心贵宾楼工程7工程质量保证计划体系 申请计划由项目经理审批签发经项目经理签发的申请计划按 8.1 规定的权限和公司 MP7.4-10-05 物质采购程序 MP7.4-11-05相关方管理程序的规定程序进行实施。九、产品标识和可追溯性9.1 标识范围本工程的材料、半成品、工程设备本工程已验评的分部分项工程9.2 标识形式挂牌标识、记录标识职责分工a、材料员负责对现场材料标识b、钢筋翻样和木工翻样负责对现场半成品标识c、各分包单位材料设备由分包单位材料员负责标识d、已验评的分部分项工程由项目质量员用记录形式标识标识管理挂牌标识使用公司统一制作的标识牌,标识牌悬挂于适当位置 ,保持标识清晰按标牌内容正确填写 ,不得任意涂改 ,保持唯一性发现标识牌损坏、遗失，根据原标识记录回复原状9.3 标识方法按标识和可追溯性程序 执行十、过程控制10.1 作业人员素质控制A.本项目专业管理人员应具备规定的上岗资质B.由公司施工管理部负责提供满足工序能力的分包C.本项目施工所使用的特殊工种人员必须具备相应技术资质并持证上岗10.2 施工设备的选用和保养A 、大型机械的选型由施工组织设计确定B、机械设备的维护、保养按公司设施管理程序 执行10.3 施工过程管理江苏
