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1、撰写人:_日 期：_推荐述职报告模板汇编9篇 述职报告 篇 尊敬的公司领导: 您好,本人目前在公司担任一名市政工程师助理,主要工作配合水电工程师、市政工程师做好现场管理，图纸会审，修改变更,工程验收等工作,协助测量员进行测量定位,测量复核，测量验收等工作。 在工程施工过程中,我严格遵守公司制定的员工岗位责任书，在实施工程范围内的工程质量管理，加强过程监督,确保工程的质量达到我们所要求的标准。对进场施工的材料、设备进行质量监督，定期巡检并出具工程质量巡检报告。负责组织对项目工程验收和工程竣工验收,监督、检查施工单位的整改情况。参与现场工程调度会议,对参与项目施工的各施工单位实施统一的协调与调度,
2、以及组织对进入现场人员、材料、设备进行统一调配，确保工程进度按照统筹分解计划的时间节点完成。督促协调监理方申报监理季报、月报、周报,对监理单位的监理工作实施监控,确保时间节点完成。会同工程监理部门参与工程的分项工程验收与竣工验收工作。完成领导交待的其他工作。 以上是我在公司的工作体会和总结，有进步也有不足,不足的地方是细节方面不够细想,缺少工作的主动性,在未来的日子里我一定会加大力度修正我的不足,我会一如既往地努力工作，拓宽思路,深化细化本职工作，全面提升自己的工作能力和工作效率，为了公司辉煌的明天，也为了我美好的未来,我愿同公司上下一道努力，争取为公司作出更大的贡献。 述职报告 篇2 尊敬的
3、各位领导、同志们,大家好!在刚刚过去的一年里，在公司的正确领导和兄弟科室的积极配合下，本人紧紧围绕公司02X年度中心工作和水厂的目标任务，按照“努力做好五项管理,打好水厂翻身仗”的年初目标，扎实推进水厂各项工作,较好的完成了全年的工作任务。现将202X年工作情况给同志们汇报如下：一、抓好运行管理，确保城区供水和直供企业用水安全。搞好水厂的运行管理，确保城区居民及直供企业安全用水,保证水质和水压正常是水厂最重要的工作任务。今年水厂新进员工较多，老员工又调出去不少,水厂生产人员面临青黄不接的困境。为尽快使新员工进入工作角色，水厂组织业务骨干对新员工进行了半个月的集中培训。通过理论知识、实际操作、安
4、全生产等三个方面的学习,并采用老员工一对一帮、扶、带新员工的方法,使新员工很快掌握了生产操作技能，经考核合格后及时充实到生产岗位上。同时我们又重新制定和完善水厂各岗位职责和工作制度，按照厂内各岗位职责和管理制度明确分工，狠抓岗位人员工作制度的落实,以生产技术指标为准绳，科学调度取水、配水生产，确保供水稳定。严格执行水厂水质管理制度,对原水、滤前水、滤后水、出厂水随时监控，加大对管网水质的监测力度,由每周取样两次增加到每天一次，及时发现管网水质的变化情况，为水厂工艺调整提供依据。截止十二月底，水厂完成向城区供水41万吨,其中直供企业用水近140万吨，出厂水及管网末梢水质全部符合国家饮用水标准。
5、二、抓好设备、设施管理,保证工艺运行稳定 完善设备管理制度,制定设备维修计划，建立设备台帐，对干粉自动投加系统、加盐自动控制系统、配水泵房加压泵等定期进行维护保养,责任到人。规范供水设施管理制度,明确反应沉淀池排泥、冲洗时间、滤池反冲周期等，责任到班组,并做好记录。每季度组织全厂男职工夜间加班打扫一次清水池，确保供水设施运行正常。 四月份对回收水池进行了池底硬化改造，即满足水厂生产工艺运行的需要,提高了反冲水的回收利用效率,又方便了水池的清理,减少清理费用，起到了较好效果。 十月份检查到滤池因运行周期较长出现不正常后，及时组织人员和物质对三组六格滤池进行了滤料更换。由于经验不足，没能及时发现滤
6、料承托层出现的工艺缺陷，我们又对滤池承托层重新进行了加固处理，对破损滤板进行了更换。前后我们忙碌了一个多月，我们三个厂领导和维修人员基本没有休过星期天,克服了无施工经验、无理论知识的困难，网上查、多方问，终于把滤池维修正常，水质恢复正常。 加强对自备井水源的管理。四月份对三里河自备井运行调试,五月份顶着炎热对具备安装条件的名门世家小区内自备井进行了水泵安装和调试运行。目前两个自备水源井保持每天运行一个小时,确保能随时应急启用，水质合格。 针对取水泵站前池积攒淤泥影响原水水质的问题,我们多方想办法，制定了几种方案，最后采取抽沙泵直接抽走的方式，在不影响水厂生产的情况下，完成前池淤泥的清理难题。三
7、、抓好成本管理,做好节能降耗工作树立节约就是创收的成本意识,严格执行班组成本核算制度,要求职工从细微处做起，做好药耗、盐耗、电耗的成本控制,每月月底根据各班组成本核算结果进行绩效考核。有效提升了班级人员节能降耗的主动意识。 在公司的大力支持下，加大技术改造的力度，在去年完成对取水泵站#、3#进行技术改造的基础上,上半年又积极配合水泵厂家对2水泵进行了技术改造,目前三台水泵运转稳定,节能效果明显。平均取水电耗从0.26度/吨下降到0.度/吨。同时积极想办法内部挖潜,不断降低生产成本。比如对反应沉淀池的冲洗由原来的37K加压泵供水改为洗车机供水后，每月可节约20X多度电。对配水泵房内管道进行改造,
8、增加直供企业供水管道自流压力,减少直供企业的加压时间。元月到十二月份,水厂的生产成本均圆满完成公司下达的责任目标，并保持稳定，全年平均单位电耗由去年的0.33度/吨下降到0.261度吨。在保证城区供水的情况下,水厂的每月平均耗电量由去年的十一万多度下降到九万度。仅电费一项全年为公司节省开支近20万元。 四、加强安全管理,杜绝事故发生 去年水厂因发生一起安全事故而失去评优评先资格，今年认真汲取经验教训，完善安全管理制度。从新员工进厂培训就将安全教育作为重要一课。每月生产例会、班前会都要强调安全生产。每月坚持一次安全大检查,查找安全隐患，及时整改事故苗头,坚决杜绝和遏制了安全事故的发生。 五、搞好
9、环境卫生,保持花园单位的荣誉称号 今年以来,我们继续坚持对水厂环境卫生的管理力度。三月份重新进 行了责任区划分。继续实行责任区到人、卫生区包干的管理模式。坚持每周一检查，每月进行一次全体职工集中清理活动,并制作卫生区责任牌、设施标示牌等，保持水厂厂容厂貌干净、整洁、规范、美观。同时坚持做好每周五的路段创建工作。 六、做好其它工作 1、认真做好输水管线的巡查工作。及时处理管线漏水事故三次。发现管线外露钢管锈蚀严重,跟公司汇报后,抓着气温下降管线外壁干燥但又不影响施工的有利时机，十月份组织人员对薄山输水管线过总干渠、铁路桥、十里河等三处外露管道进行除锈防腐工作，延长输水管线的使用年限。同时对水厂厂
10、区、取水泵站的管道、阀门等钢管也进行了除锈防腐工作。2、继续加强与直供企业的沟通和协调,确保直供企业用水。要求值班员工树立服务意识，优先满足直供企业的生产用水,做好用水量的监控,随时掌握和了解豫龙同力和豫南水泥的用水量变化,积极配合直供企业修漏工作,与直供企业负责供水的负责人建立良好的私人感情，通过私人感情促进工作,在因为流量计损坏、水价调整、管道漏水等诸多意外的情况下,积极协调保证每月水费足额征收到位,全年共催交水费收入近4万元。 总之，一年来本人立足本职，努力工作,水厂面貌发生了根本性的转变，基本实现了“打好水厂翻身仗”的年初目标，取得了较好的成绩。但我也清醒的认识到,我还有许多地方做的不
11、够好,比如内部管理还不够细,一些制度和工作上还没有落实到位，工作方法上还有点简单，和职工 交流谈心不够等等，跟公司公司领导和水厂员工的期望还有很多差距。在新的一年里，我一定会增加责任感,继续努力学习、努力工作,把水厂各项工作再迈向一个新的台阶，为公司发展再做贡献。水厂xx 述职报告 篇3 尊敬的各位领导:转眼我在销售结算战线上已走过了近三个春秋。三年前，因公司工作的需要下，我走进了销售部南支路结算厅。在领导和同事的帮助下,经过三年的刻苦认真专研,提高业务能力,使我从一名不谙世事的大学生成长成为一名熟练的结算人员。面对新形势的要求，我努力从多方面学习业务知识和技能。两年多的工作实践，培养了我良好
12、的工作作风。在平时工作中办事认认真真,踏踏实实，能真正做到爱岗敬业,乐于奉献。特别是在销售结算员的岗位上,养成了严谨、细致的工作作风。在对各工作制度的实施、监督、和考核时，严格按要求进行,从不马虎,及时发现和解决存在的问题,保证各项结算业务工作的健康有序发展。并在这两年多里,我尽职尽责，及时有效地完成公司的分配的任务。现将两年多的我工作情况总结如下: 一、认真学习,持之以恒中国有句俗语叫“活到老,学到老”，这句话我一直劳记再心,认真学习专研各种业务知识,持之以恒。深刻领会到业务知识内涵。 “业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”,加强自身综合能力的培养。近三年的工作实践,我熟练地掌握了公司的销售流程
13、和各种产品的发运细节,能够顺速效地执行公司下达的各种工作任务,作为一名结算员,我知道仅仅做到这些还不够,还要从整体来认识我的工作,认清自己的工作职责和应尽的义务。努力做一名优秀的结算人员。 二、严格按照公司制度发运,把按公司制度发运产品当成一种习惯。 几年的工作历程，使我深知基层结算在产品销售中所处的位置。从负责水渣，线材,到型钢，带钢，从负责汽运到负责集港，每一种产品我都严格按规章制度操作，坚决杜绝违章、违规现象的发生。真正地把各项规章制度落实到实践中。工作就要认认真真,踏踏实实。从有单可发,有货可发,每一步我都依照公司工作制度和销售流程认真核对,做到心中有数。比如,型钢是们公司生产最早的一
14、种产品,也是运输方式和贸易方式比较全面产品，它包括汽运，自提,集港，火车运输四种运输方式。有外贸和内贸两种贸易方式。我们公司有一条生产线，它只能单规格生产，但能生产一百多种规格，生产产能为每2时能生产400400吨,当每一种规格生产计划出来，我们就要核对是否有单,是否需要和销售部沟通,对他的运输资源进行分类，是汽运还是集港，是内贸还是外贸，这些我都要做一个统筹，这样会使产品生产出来后能够及时发运，降低我们的库存压力,提高我们的物流承载力。现在我负责是的水泥、水渣粉、水渣的发运，一般每个单位都有多种产品,而且量大、车多，这时就要注意：,协调车辆,不可使生产线缺车或堵车。2，急时核对余款，不可欠款
15、发货。各种产品的发运都有它内在规律,只要找到,我们就可以事半功倍。 三、及时各种处理数据，以便使各个领导阶层使用我们的数据时保持最新。 勤收集、勤整理、勤统计分析是我从事销售结算工作来养成的一个习惯。我们知道,真实的数字是一个企业赖以生存与发展的基石，只有向各级领导提供真实可参的业务数据，才能使单位的领航者不至做出错误的决策，使各项业务经营不至落入恶性发展的怪圈。平时多收集经营素材，整理重要文档,进行各类业务数据的逻辑统计分析，这样才能随时给单位提供近期各项产品销售的有用信息,以及解决后段工作中需要解决的问题，为销售业务的健康发展提供了有力的数字依据。 四、精研业务,求真务实。 作为一各销售结
16、算员，我总是这样认为，就是浮燥的工作作风，可能会给企业带来不必要损失，作为年青的销售结算员要为自已的工作负责，为自己的企业发展负责，只有求无真务实、爱岗敬业的工作作风，才能适应新时期工作需要，才能打造出工作作风严谨，办事认真负责的队伍。 五、服务求细，用心去为我们的客户服务。加强服务,不仅是联络公司与客户感情的关键，而且是维护公司形象和声誉的关键，也是诚实守信原则的具体体现。作为公司的销售结算员，同时也是公司窗口形象的树立者。结算厅是对外的窗口,是服务式的窗口,我们形象代表公司的形象,面对各地的客户、司机，我们都要真诚相待，真情相待，认真礼貌为客户解答问题。用实际行动提升自己服务标准，也为公司树立良好的形像。 面对国家提出
