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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.项目经理安全管理目标责任书一、项目经理安全生产责任制1、对本项项目安全全生产工工作全面面负责。2、负责组组织和督督促本项项目贯彻彻执行国国家和行行业、上上级的有有关安全全法律法法规、规规章制度度、管理理办法。3、组织建建立、健健全本项项目的安安全生产产保证体体系和安安全生产产责任制制、各项项管理规规章制度度、管理理办法及及安全生生产奖惩惩办法。4、负责安安全生产产投入计计划的审审批，保保证项目目的安全全生产投投入并有有效实施施，做好好从业人人员的工工伤保险险
2、。5、督促、检检查项目目的安全全生产工工作，及及时消除除生产安安全事故故隐患。6、组织制制定并实实施本项项目生产产安全事事故应急急救援预预案。7、按照“四不放放过”的原则则，负责责组织和和督促本本项目各各类安全全生产事事故的调调查、处处理、统统计、上上报。8、负责审审批和决决定本项项目安全全生产奖奖惩等重重要决定定。9、负责选选聘项目目群安员员。二、目标1、无质量量、安全全、环保保、职业业健康安安全事故故。2、参加公公司组织织的重大大节日和和各类安安全生产产大检查查活动达达90%。3、按计划划参加培培训率达达90%。4、按规定定出席安安全生产产工作会会议达990%5、为安全全生产提提供技术术支
3、持达达1000%。三、奖惩办办法1、年内公公司将对对以上目目标进行行考核，达达到目标标要求的的，进行行表彰奖奖励，达达不到目目标要求求的，公公司视情情节给予予处罚。2、自觉履履行法定定义务，完完成年度度目标，可可评为安安全生产产工作先先进个人人。3、对未达达标的个个人，实实行一票票否决，公公司给予予取消其其评比先先进的资资格。4、对于玩玩忽职守守，工作作不负责责任造成成一定后后果的人人员，公公司将根根据情节节轻重严严肃处理理。5、因管理理不力致致使区域域内存在在的重大大安全隐隐患 不不能及时时整改或或造成重重大安全全事故的的，对有有关责任任人进行行经济处处罚。部门负责人人签字： 日 期：项目经
4、理签签字； 日日 期：项目总工安安全管理理目标责责任书一、项目总总工安全全生产职职责1、对项目目安全生生产负技技术管理理责任。2、在编制制工程项项目或四四新(新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料)项目的的施工组组织设计计的同时时，要组组织编制制安全技技术措施施、方案案，报批批后实施施。负责责编制新新开大型型项目中中有特殊殊安全要要求的安安全技术术措施的的制订、报报批和落落实。3、组织项项目的安安全技术术措施交交底，保保证在技技术上可可行。4、参与大大型工程程设备、设设施的验验收工作作，编制制和落实实安全技技术措施施。5、对项目目编制的的应急救救援预案案从技术术角度进进行审核核把关，并并督促进
5、进行演练练和进行行相关人人员的培培训和交交底。6、负责组组织项目目安全生生产投入入计划的的编制并并督促实实施。7、参加事事故调查查，组织织项目技技术人员员对事故故原因进进行技术术分析、鉴鉴定，提提出技术术上的改改进措施施。组织织有关部部门开展展安全技技术研究究和技术术革新，解解决安全全技术上上的难题题，不断断改善施施工生产产条件。二、目标1、无质量量、安全全、环保保、职业业健康安安全事故故。2、参加项项目组织织的重大大节日和和各类安安全生产产大检查查活动达达90%。3、按计划划参加培培训率达达90%。4、按规定定出席安安全生产产工作会会议达990%5、为安全全生产提提供技术术支持达达1000%
6、。三、奖惩办办法1、年内公公司将对对以上目目标进行行考核，达达到目标标要求的的，进行行表彰奖奖励，达达不到目目标要求求的，公公司视情情节给予予处罚。2、自觉履履行法定定义务，完完成年度度目标，可可评为安安全生产产工作先先进个人人。3、对未达达标的个个人，实实行一票票否决，公公司给予予取消其其评比先先进的资资格。4、对于玩玩忽职守守，工作作不负责责任造成成一定后后果的人人员，公公司将根根据情节节轻重严严肃处理理。部门负责人人签字： 日日 期：项目经理签签字； 日 期期：项目副经理理安全生生产目标标责任书书一、项目副副经理安安全生产产职责1、对本项项目安全全生产工工作负直直接领导导责任。2、协助项
7、项目经理理督促本本项目贯贯彻执行行国家和和行业、当当地政府府、建设设单位及及上级有有关的安安全生产产、劳动动保护、职职业健康康的方针针、政策策、法律律法规、规规章制度度、管理理办法。自自觉接受受当地政政府的监监察和群群众监督督，服从从上级和和行业的的管理。3、协助建建立、健健全本项项目的安安全生产产保证体体系和安安全生产产责任制制、各项项管理规规章制度度、管理理办法及及安全生生产奖惩惩办法。4、在计划划、布置置、检查查、总结结和评比比施工生生产的同同时，计计划、布布置、检检查、总总结和评评比安全全生产管管理工作作。5、组织项项目的定定期安全全生产检检查，对对查出的的问题，定定人员、定定时间、定
8、定措施落落实整改改或报请请上级解解决，及及时消除除事故隐隐患。6、督促职职能部门门对项目目全员进进行安全全生产教教育，组组织对生生产管理理人员、技技术人员员、操作作人员定定期进行行安全知知识培训训考核，督督促检查查本项目目特种作作业人员员及新上上岗、转转岗及劳劳务人员员进行“三级”教育培培训和资资源储备备。7、组织相相关技术术人员对对公司公公布的危危险源进进行确认认，对四四新项目目重新组组织辨识识、评价价和风险险策划，上上报上级级主管部部门审核核后实行行，并依依据工程程特点制制定有针针对性的的应急救救援预案案，组织织做好应应急救援援预案的的演练工工作。8、督促安安全生产产投入计计划的编编制和实
9、实施。9、督促职职能部门门按规定定及时发发放达到到国家或或行业质质量标准准的劳动动防护用用品、保保健食品品、清凉凉饮料、劳劳动护肤肤品等，监监督员工工正确使使用防护护用品。10、积极极配合进进行伤亡亡事故的的处理及及安全生生产事故故的原因因分析，采采取措施施，防止止同类事事故再次次发生。11、做好好与当地地安全、建建设行政政主管部部门的协协调工作作，以利利安全生生产管理理工作的的开展。二、目标1、所分管管的部门门无质量量、安全全、环保保、职业业健康安安全事故故。2、参加项项目组织织的重大大节日和和各类安安全生产产大检查查活动达达90%。3、按计划划参加培培训率达达90%。4、按规定定出席安安全
10、生产产工作会会议达990%三、奖惩办办法1、年内公公司将对对以上目目标进行行考核，达达到目标标要求的的，进行行表彰奖奖励，达达不到目目标要求求的，公公司视情情节给予予处罚。2、自觉履履行法定定义务，完完成年度度目标，可可评为安安全生产产工作先先进个人人。3、对未达达标的个个人，实实行一票票否决，公公司给予予取消其其评比先先进的资资格。4、对于玩玩忽职守守，工作作不负责责任造成成一定后后果的人人员，公公司将根根据情节节轻重严严肃处理理。部门负责人人签字： 日 期期：项目经理签签字； 日 期：试验室安全全生产目目标责任任书一、试验室室安全生生产职责责1、在工程程试验检检测工作作中，执执行国家家、上
11、级级主管有有关安全全生产、劳劳动保护护、职业业健康的的方针、政政策、法法令、法法规和建建设单位位和公司司的各项项制度、规规定。2、负责制制定本部部门的安安全与环环境保护护措施，参参加对员员工进行行的安全全知识教教育。对对试验用用的劳动动防护用用品的进进场检验验，定期期对使用用中的安安全防护护设施进进行检验验。3、应保证证检测区区域的仪仪器设备备按规定定放置，用用电、照照明、保保温等正正常，工工作台面面整洁有有序，仪仪器设备备及物质质的贮存存符合有有关安全全、环境境保护和和职业健健康的规规定。4、建立有有效的安安全、环环境保护护、文明明检测措措施并实实施。对对危险性性较大的的设备、药药剂制定定出
12、完善善的管理理措施，并并严格执执行。二、目标1、质量、安安全、环环保、职职业健康康安全零零事故。2、按计划划参加培培训率达达90%。3、按规定定出席安安全生产产工作会会议达990%4、为安全全生产提提供技术术支持达达1000%。5、劳保用用品正确确佩戴率率达1000%6、有效执执行操作作规程率率达1000%三、奖惩办办法1、年内公公司将对对以上目目标进行行考核，达达到目标标要求的的，进行行表彰奖奖励，达达不到目目标要求求的，公公司视情情节给予予处罚。2、自觉履履行法定定义务，完完成年度度目标，可可评为安安全生产产工作先先进个人人。3、对未达达标的个个人，实实行一票票否决，公公司给予予取消其其评
13、比先先进的资资格。4、对于玩玩忽职守守，工作作不负责责任造成成一定后后果的人人员，公公司将根根据情节节轻重严严肃处理理。部门负责人人签字： 日 期期：项目经理签签字； 日 期：工程部安全全生产目目标责任任书一、工程部部安全生生产责职职责1、执行国国家、当当地政府府有关安安全生产产、劳动动保护的的方针、政政策、法法令、法法规和上上级的各各项管理理制度、规规定。布布置检查查工程技技术人员员、施工工员做好好安全工工作。2、编制本本工程项项目的实实施性施施工组织织设计时时，安全全生产技技术措施施和保证证措施必必须符合合安全技技术规程程、安全全操作规规则的要要求。3、协助制制定本项项目高中中度风险险的管
14、理理方案和和风险控控制策划划的制定定；依据据公司应应急预案案模式，协协助编制制符合本本工程特特点的应应急预案案。4、协助本本项目年年度安全全生产投投入实施施计划的的编制，督督促财务务部门按按年度实实施情况况进行统统计。5、参与本本项目组组织的安安全生产产检查。对对发现的的施工安安全隐患患，提出出改进措措施，并并督促及及时解决决。6、负责部部署文明明施工生生产工作作，并督督促检查查落实。7、对四新新项目中中带有高高危险性性施工任任务，负负责组织织制订或或请上级级单位制制订安全全技术措措施，组组织技术术培训，并并作好技技术交底底。负责责落实预预防事故故的施工工技术要要求。8、配合上上级部门门组织的的伤亡事事故及未未遂事故故调查分分析，采采取措施施，防止止同类事事故再次次发生。9、结合季季节、结结合具体体施工项项目特点点，对员员工进行行针对性性施工技技术教育育。参加加对员工工的培训训、考核核工作。二、目标1、质量、安安全、环环保、职职业健康康安全零零事故。2、按计划划参加培培训率达达90%。3、按规定定出席安安全生产产工作会会议达990%4、为安全全生产提提供技术术支持达达1000%。5、劳保用用品正确确佩戴率率达1000%6、有效执执行操作作规程率率达1000%三、奖惩办办法1、年内公公司将对
