《某二级公路工程管理办法(全套表格)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某二级公路工程管理办法(全套表格)（190页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第一章 总 则1.1 目的为加快和规范旬麟二级公路建设，建立科学化、程序化、规范化、制度化的管理体系，有效地控制工程质量、安全、进度和投资，确保按期完成工程建设任务，根据国家、省、市工程建设管理有关法律、法规和规章制度等，结合工程实际，特制订本办法。1.2 原则凡参与旬麟麟二级公公路建设设的人员员，应坚坚持“以人为为本、好好中求快快、全面面协调、科科学发展展”的指导导思想，深深入调查查研究，实实事求是是，理论论联系实实际，遵遵守“爱国守守法、明明礼诚信信、团结结友善、勤勤俭自强强、敬业业奉献”的基本本道德规规范，发发扬“团结奋奋进、求求实创新新、科学学高效、廉廉洁奉献献”的基本本精神，本本着“
2、严格管管理、确确保工期期、控制制投资、优优质工程程”的原则则，开展展工程建建设管理理工作。1.3 管理宗宗旨精心组织 科学学管理 严谨谨认真 廉洁洁高效1.4 工作方方针坚持标准高高起点，规规范施工工严要求求；精心组织保保工期，强强化管理理重诚信信；明确责任讲讲实效，成成败关键键在落实实。1.5 目标1.5.11 总总体目标标全面质量管管理，争争创优质质工程；精心组织施施工，确确保建设设工期；强化安全管管理，杜杜绝重大大事故；树立行业形形象，创创建文明明工地；加强内部管管理，抓抓好廉政政建设。1.5.22 质质量目标标工程实体抽抽检平均均合格率率达933%以上上；强度度、压实实度、弯弯沉、厚厚
3、度等关关键指标标合格率率1000%，分分项工程程合格率率1000%；创创建省优优工程。1.5.33 进进度目标标2012年年8月建建成通车车，其中中20111年底底完成路路基、路路面底基基层、基基层、沥沥青路面面下面层层及桥涵涵等主体体工程，220122年7月月底前完完成绿化化、附属属设施等等工程,20112年88月底前前完成工工程资料料整理、债债务锁定定及工程程移交前前的各项项准备工工作。1.5.44 文文明工地地目标按照陕西西省公路路建设文文明工地地标准和和本办法法的要求求，将旬旬麟二级级公路建建成行业业文明施施工的窗窗口。1.5.55 安安全生产产目标按照中华华人民共共和国安安全生产产法
4、、陕陕西省安安全生产产条例等等法律、法法规和安安全生产产合同的的要求，实实现旬麟麟二级公公路建设设中“无重大大责任事事故发生生”的目标标。1.5.66 廉廉政目标标按照党纪、政政纪、法法纪要求求，加强强廉政建建设，项项目建设设中无违违法违纪纪现象发发生。1.6 办法制制定依据据本办法依据据中华人人民共和和国有关关法律、法法规，交交通部颁颁布的行行业标准准、规范范，陕西西省人民民政府、咸咸阳市人人民政府府制定的的有关法法规和陕西省省交通运运输厅、咸咸阳市交交通运输输局有关关文件等等制定。1.7 适用范范围本办法适用用于所有有参与旬旬麟二级级公路建建设的单单位和人人员。本本办法也也适用于于所有参参
5、与交通通运输局其其他公路路桥梁工工程建设设的单位位和人员。第二章 机机构设置置和职能能为确保旬麟麟二级公公路建设设的顺利利进行，根据项目实际和工作要求，在工程建设期间，指挥部办公室设置五个职能部门（综合协调部、财务管理部、工程管理部、质量监督部、廉政监察部）和三个驻地建设组（第一驻地建设组、第二驻地建设组、第三驻地建设组），其职能为：2.1 综合协协调部职职能(1)在指指挥部办办公室主主任（部部长）领领导下开开展工作作。(2)负责责文书处处理，起起草综合合性文件件、文稿稿。 (3)组织织承办会会议，督督办会议议决定，协协调各部部门工作作。(4)拟定定管理制制度，监监督制度度实施，开开展目标标责
6、任考考核。(5)负责责日常管管理、后后勤保障障、安全全卫生和和服务接接待。(6)负责责宣传、组组织、劳劳资、保保密和精精神文明明建设工工作。(7)负责责思想政政治工作作和党风风廉政建建设。(8)负责责来信来来访和稳稳定工作作。(9)负责责驾驶员员和车辆辆的管理理。(10)认认真完成成领导交交办的其其他工作作。2.2 财务管管理部职职能(1)在指指挥部办办公室主主任（部部长）领领导下开开展财务务管理工工作。(2)认真真贯彻执执行会会计法和和各项财财政法规规、财务务管理制制度，加加强工程程建设资资金的监监督管理理，确保保建设资资金的安安全。(3)严格格按照财财务制度度和会计计准则，核核算和监监督经
7、济济业务，及及时、准准确、全全面提供供会计信信息。(4)审核核施工单单位用款款计划和和资金流流向动态态，定期期检查各各施工单单位农民民工工资资兑现情情况。(5)认真真落实县县政府的的资金管管理办法法。(6)认真真完成领领导交办办的其他他工作。2.3 工程管管理部职职能(1) 在在指挥部部办公室室副主任任（部长长）的领领导下，认真贯彻执行国家和陕西省有关公路建设的方针、政策和法律法规，严格按照省交通运输厅、市交通运输局颁布的有关规章制度和要求，负责建设项目的工程管理工作和征迁协调工作。(2) 负负责联系系设计单单位，搞搞好各阶阶段工程程设计工工作及项项目前期期的各项项报建工工作，并并做好项项目招
8、标标工作。(3) 负负责项目目的计划划、合同同、进度度、统计计、设计计变更、计计量支付付的审核核、管理理工作。(4) 负负责对建建设用地地范围内内土地和和附属物物实施征征用和拆拆迁，组组织设计计单位进进行界桩桩埋设工工作，打打桩放线线，提供供测量成成果图、表表，清点点、核准准拆迁工工程数量量，并对对拆迁工工作进行行验收。深深入施工工现场，及及时排查查纠纷，排排除干扰扰，创造造良好的的建设环环境。(5)负责责项目进进度管理理，编制制项目总总体计划划，制定定各阶段段目标考考核指标标，经常常巡查工工地，采采取各种种切实可可行措施施，确保保总体计计划任务务完成。(6)负责责项目的的变更设设计工作作，掌
9、握握设计文文件和合合同文件件，协助助设计单单位或专专家组确确定设计计变更方方案，拿拿出初步步意见，报报指挥部部办公室室审批。(7)负责责项目技技术档案案及征迁迁资料的的收集、整整理、汇汇总、装装订、归归档、管管理工作作。建立立完整的的工程进进度、费费用、征征迁台帐帐，编制制上报各各类工程程统计报报表、工工程竣工工文件和和工程竣竣工决算算。(8)负责责组织建建设项目目的交、竣竣工验收收及工程程移交前前的各项项准备工工作。(9)配合合审计部部门审计计。(10)完完成领导导交办的的其它工工作。2.4 质量监监督部职职能(1)在指指挥部办办公室副副主任（部部长）的的领导下下，负责责工程质质量监督督、检
10、查查、巡查查、监管管工作。制制定工程程质量管管理制度度，明确确质量目目标，监监督工程程质量措措施的实实施，使使整个工工程质量量处于受受控状态态。(2)负责责拟定工工程质量量监督管管理奖惩惩办法，加加强对参参建单位位履约的的检查，对对施工、监监理单位位进行监监督管理理。(3)监督督检查监监理工作作，审查查总体开开工报告告、主要要原材料料、标准准试验、工工程变更更和计量量支付，对对重要内内容把好好审查关关。(4)检查查、监督督中心试试验室、监监理单位位业务开开展情况况，处理理各种质质量管理理违规问问题。(5)负责责工程质质量和文文明工地地建设的的巡查工工作。(6)负责责工程的的安全监监督检查查工作
11、。(7)坚持持工地现现场检查查，分部部工程检检查覆盖盖率达到到1000%。根根据工程程检查情情况督促促驻地建建设组和和驻地办办，发出出返工、停停工及改改进质量量的指令令。(8)负责责本项目目质量保保证资料料的收集集、整理理、汇总总、管理理工作。(9)参与与建设项项目交、竣竣工验收收工作。(10)积积极推广广和应用用新技术术、新材材料、新新工艺。(11)完完成领导导交办的的其它工工作。2.5 廉廉政监察察部职能能(1)监督督检查被被驻机关关、建设设单位和和建设管管理单位位认真履履行职责责，切实实贯彻党党的路线线、方针针、政策策、国家家法律、法法规和县县委、县县政府的的具体规规定。(2)监督督检查
12、公公共服务务部门、行行政执法法部门在在项目建建设中的的执行行行为，防防止吃拿拿卡要和和乱收费费、乱罚罚款、乱乱摊派现现象的发发生，为为工程建建设创造造良好的的外部环环境。(3)监督督检查工工程建设设的立项项、审批批、设计计和招投投标工作作，监督督工程建建设合同同履行情情况，以以及工程程变更和和资金拨拨付情况况。(4)监督督检查工工程建设设部门、单单位和承承担管理理、服务务责任的的国家工工作人员员在工程程建设中中的廉洁洁自律情情况，查查处工程程建设过过程中出出现的违违规、违违纪和腐腐败问题题。(5)监察察组常驻驻人员要要积极参参与被驻驻工程领领导机关关所安排排工作；坚持参参与、监监督、支支持的原
13、原则，积积极为工工程建设设搞好服服务。(6)坚持持工作报报告制度度，按月月以书面面形式将将工程进进展、资资金拨付付、工程程质量、工工程变更更及其他他重大问问题，向向县纪委委监察局局报告。(7)完成成县纪委委监察局局交办的的其他事事项。(8)监察察组向县县纪委、监监察局的的情况汇汇报不征征求所驻驻单位的的意见。(9)负责责监督、核核查、汇汇总工程程建设人人员考勤勤工作。(10)完完成领导导交办的的其它工工作。2.6 驻驻地建设设组职能能(1)在指指挥部办办公室及及其下设设工程管管理部、质质量监督督部的领导下下，实行行驻地建建设组组组长负责责制，坚坚守施工工一线，全全程跟班班作业，履履行工程程现场
14、监监督、管理职职责，对对工程进进度、质质量、安安全负直直接管理理责任。(2)参与与项目进进度管理理，采取取各种切切实可行行措施，确确保计划划任务完完成。(3)负责责工程现现场质量量监督管管理工作作，监督督实施保保证工程程质量的的各项措措施，重重点做好好“首件工工程质量量认可制制”、“重要材材料准入入制”、“分项开开工审批批和质量量中间检检查验收收控制”等质量控控制措施施的贯彻彻落实，坚坚持“全程、无无盲区”管理，严严把“人员管管理、材材料进场场、技术术标准、施施工工序序工艺、过过程监管管、中间间验收”等关键键关口，保保证项目目工程质质量优良良。(4)监督督检查中中心试验验室、监监理单位位业务开
15、开展情况况，参与与工程变变更、计量支支付和处理各各种质量量管理违违规问题题。(5)参与与对参建建单位履履约的检检查，对对施工、监监理单位位进行监监督管理理及考核核。(6)负责责督促落落实文明明工地建建设工作作。(7)负责责督促落落实安全全工作措措施，确确保安全全生产目目标实现现。(8)负责责本项目目辖区各各标段质质量保证证资料的的收集、整整理、汇汇总、管管理工作作。(9)每月月以书面面形式向向指挥部部办公室室汇报工工程现场场管理情情况。(10)完完成领导导交办的的其它工工作。第三章 工程质质量管理理办法为加强旬麟麟二级公公路工程程质量管管理，根根据交通通部公公路工程程质量管管理办法法、陕陕西省交交通厅陕陕西省公公路工程程质量管管理办法法实施细细则，严严格执行行“政府监监督、指指挥部巡巡查、社社会监理理、企业业自检”质量保保证体系系，树立立“质量零零缺陷、操操作零误误差、工工程零返返工，项项目全面面创优”的“三零一一创优”质量意意识，落落实“驻地办办对工程程质量负负责监督督管理，承承担第一一管理责责任，承承包人对对标段内内工程质质量承担担直接责责任”的质量量责任制制度，实实现“工程实实体抽检检平均合合格率达达93%以上；
